| 标题 | 推进企业思想政治工作激励机制创新的研究 |
| 范文 | 关晖 摘 要：近几年来，我国社会主义市场经济发展的尤为迅速，并且在社会主义市场经济发展的过程中，企业思想政治工作占据着非常重要的地位。要想充分发挥企业思想政治工作的作用，就得先建立一个完善的企业思想政治工作激励机制，帮助企业顺利的完成各项相关工作。企业内部人员要树立有关企业思想政治工作激励机制的新型理念，努力创新，积极探究机制的新形式。本文结合多个方面，对如何推进企业思想政治工作激励机制的创新进行了探究，希望可以对企业的发展有所帮助。 关键词：企业思想政治工作；激励机制；创新探究 在企业特定的行业中，企业思想政治工作激励机制的推广可以有效的调动员工的工作积极性，通过利用各种激励的措施，激发工作人员的创造力，为企业能够长期的发展奠定坚实的基础。企业思想政治工作激励机制在制定的过程中，应该满足规范化、制度化的要求，明确的表明在企业中应该提倡什么、禁止什么，另外，还需要将员工各种行为的奖罚内容都透明化，尽量做到公平、公正，为企业营造一个良好的工作氛围。 1 企业思想政治工作激励机制的创新 企业的思想政治工作在教育员工、塑造员工等方面具有积极地意义。在当前的新形势下，为了进一步调动工作人员的工作积极性，我们首先要建立一个完善的、多元化的激励机制，尽量全方位的保障员工的利益。企业思想政治工作的激励机制包含两个方面，一方面是对员工进行物质上的奖励，另一方面是对员工进行精神层面的奖励，其中，精神激励相对于物质激励来说是比较重要的。针对员工的精神需求和物质需求，企业的思想政治工作者可以灵活的实施相应的激励措施，尽力满足每一位员工的需要，从而为企业创造更大的利润。 在精神激励方面，企业可以积极的开展评优评奖活动，利用各种手段宣传企业内部先进工作者的优秀事迹，为更多的员工树立榜样，同时也能增强企业思想政治工作者的使命感。通过评选思想政治工作先进单位等多种手段，激发思想政治工作人员的工作积极性。另外，企业还可以设立思想政治工作激励机制的创新奖，鼓励更多的人开动脑筋，制定出更加完善的激励机制。企业的思想政治工作要与企业的战略结构结合起来，只有思想政治工作落实好了，企业才能以一个良好的精神面貌去迎接挑战、向前发展。 2 树立企业思想政治工作激励机制创新的新理念 企业思想政治工作的本质要求是以人为本。因为思想政治工作的面向对象是工作人员，归根结底是做人的工作，提高员工的综合素质是思想政治工作者的最终目的。企业的思想政治工作除了能调动员工的积极性外，还有启发人的自觉性的作用，除此之外，它还可以激发人们的创造性，造就高素质的工作团体。企业的思想政治工作要想得到良好、长久的发展，就得坚持贯彻以人为本的中心思想，不脱离群众，时时刻刻为群众着想，尽最大的努力满足群众的需要和愿望。激励机制的创新可以有效的促进企业的发展，激励在调动、激发人的积极性方面起着很大的作用，企业的激励机制要秉承处处为人的原则，尊重员工、关心员工、发展员工等都是激励机制的重要管理思想。在调动人的积极性之前，我们先要学会尊重别人，除此之外，关心、依靠别人作为调动人的积极性的重要保证，我们也要努力的做到，最后，发展人作为思想政治工作的最终目标，我们也一定要尽力完成。企业的思想政治工作主要是以人为本，我们要紧跟时代的发展，不断的创新机制，争取在物质和精神方面都为工作人员提供最优质、最有效的奖励，以此激发员工的工作热情，为企业创造更多的经济效益。 3 建立企业思想政治工作激励机制创新的新形式 目前，部分企业思想政治工作的激励机制还不够完善，仍然需要不断的创新来弥补缺陷。企业的激励机制是一种多层次、全方位的激励制度，其中不仅包括对经营者的激励，还包括对员工的激励，而对员工的激励又可以分为对科技人员的激励和对普通员工的激励。只有采取这种形式，才能让他们之间有较充分的互动，这对提高企业思想政治工作的效率具有积极的意义，在当前激烈的竞争市场中，企业才能处于不败的地位。 企业思想政治工作激励机制的创新可以大致分为两个方面，一种是企业文化激励机制的创新，一种是经营者激励机制的创新。企业文化是在企业长期的经营过程中产生的，是企业理想目标、行为规范、价值观念的总和。企业文化包含企业的物质文化、精神文化等，它们之间相辅相成，构成了一个有机的整体。企业文化是企业生存的核心，企业的发展离不开企业文化，因此，企业文化激励机制的创新尤为重要。经营者激励机制是企业思想政治工作激励机制的重中之重。激励机制是企业人力资源管理部门的关键，它的制定应该遵从于企业的战略计划。经营者不仅有极大的经营权力，他们手中还掌握着企业大量的信息、资源，作为企业的核心人物，这些人毫无疑问成为了企业激励的重点。 4 对企业思想政治工作激励机制创新的要求 对企业思想政治工作激励机制创新的要求大致分为两个，一个是建立激励性的企业，另一个是建立激励机制的反馈系统。在激励性企业中，大部分员工都是自我激励的，这是企业发展的最佳状态，这些员工大部分都能从工作中找到乐趣，并且员工的工作具有丰富的内涵，不会只局限在某一个层面，这样他们就能得到全方位的发展，增强各项技能。激励机制的考核反馈系统，可以有效的了解并監督企业的思想政治工作，在考核的过程中，我们应该把日常考核、单项考核、群众考核等结合起来，尽量反馈出最真实的信息，供人们研究总结。企业的思想政治工作激励机制是一个融合多个要素的系统，比较复杂，为了促进企业更好的发展，我们需要及时的了解激励机制的考核结果，根据结果的好坏对激励机制及时的进行创新，弥补机制的缺陷。 5 结束语 随着企业改革的不断深入，企业要想在激烈的竞争市场中站稳脚跟，就得对自身进行创新。其中，企业的思想政治工作激励机制作为企业发展的关键，更加需要不断的创新，只有在各方面尽可能的满足员工的需求，解决他们的需要，才能调动起他们的工作积极性来，从而为企业创造更多的经济效益。 参考文献 [1]张绍梅.关于健全企业思想政治激励机制的思考[J].经营管理者.2014 （3X） ：347 [2]孙玉书.关于健全林业企业思想政治激励机制的思考[J].科技资讯.2016 ， 14 （20） ：81 [3]耿志英.浅谈企业思想政治教育激励机制创新[J].新西部：理论版.2015 （8） ：60 [4]时东瑜.国有企业思想政治工作与企业文化建设相结合的激励机制[J].现代企业文化.2015 （26） ：70 |
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