| 标题 | 谈谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制 |
| 范文 | 何允健 摘 要：随着城市化进程的不断推进，使得建筑工程项目也变得越来越多，而建筑工程施工问题也日益凸显。因此，加大建筑工程管理以及质量控制力度非常有必要。本文即对建筑工程管理工作进行了分析，并探讨了控制施工质量的有效对策，希望能够为相关人员提供一定的帮助，确保可以从根本上提升建筑工程质量，进而推动我国建筑行业可持续发展进程。 关键词：建筑工程管理；施工质量；控制 在现阶段建筑工程施工期间，有效的工程管理以及施工质量控制，可以很大程度上提升施工水平以及效果，有利于促进建筑工程的长久发展。因此，在进行施工管理的时候，一定要根据实际情况，采用科学的方式和手段，有针对性的制定施工管理方案和对策，确保能够有效提升建筑工程施工质量，从而保证我国建筑工程可以朝着良好的方向发展和进步。 1 做好建筑工程管理及施工质量控制的必要性分析 工程管理是建筑工程施工中非常重要的内容，对施工质量提升有着很大的促进作用。因此，加大对工程管理工作的重视程度，对提升工程整体效率、降低工程的整体成本，有着很大的好处，其具体分析如下： 第一，可以提高工程施工效率。在开展建筑工程施工工作的时候，建筑工程管理与质量控制工作不仅可以提升工程的质量，还可以提升工程效率，最大限度的为施工企业节约时间。因此，一般情况下，在开展工程的前期阶段，管理人员会根据施工现场的实际情况，制定出合理的计划和方案，控制施工进度，提升建筑工程的整体质量和效果。除此之外，通过对施工管理以及质量进行严格的控制，施工管理部门可以将整个工程分为不同的阶段，对工程施工的各个环节所需要的时间进行分析，将施工人员的职业和任务都落实到位，保证建筑工程施工可以顺利开展，从而有效规避建筑工程出现延误的情况，进而从根本上提升建筑施工效果[1]。 第二，可以有效降低工程施工成本。对于建筑工程来说，预算成本决定了工程能否顺利的进行和开展。而在实际招标过程中，一些企业经常为了可以很好地提升中标的几率，通常没有对市场的实际情况进行合理分析，经常私自降低预算成本，从而为工程施工管理工作的开展带来了很大难度，进而影响了施工水平以及效果的提升。一般来说，建筑工程管理工作的顺利开展，可以很大程度上改善这一问题，对建材的价格以及设备等进行严格的把控，降低企业的经济成本，进而保证建筑工程施工工作的有序开展。 第三，可以有效节省企业人力物力。在开展建筑工程施工的时候，施工人员的预算会占据施工整个成本很大比例。而对建筑工程的合理管理以及施工质量的有效控制，能够有效分配施工人員的工作，明确施工人员的职责，保证每一个施工人员都有事可做，节约企业的成本预算，提高建筑工程施工管理水平。 2 现阶段建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析 第一，建筑工程施工技术方面存在问题。在社会经济不断提升的时代下，人们的生活质量以及生活水平也在不断提升，对于自身的居住环境也提出了非常高的要求，因此，建筑行业在发展期间，也在积极迎合时代发展，使得建筑物中蕴含的科技含量也逐渐提高。在建筑工程施工期间，既要保证建筑物具备独特的设计风格，同时又要求其具备较高的技术含量。但是，由于受到一些因素的影响，使得建筑工程施工技术方面还存在着很多的问题的。比如：在建筑工程实际的施工阶段，由于一些施工人员的专业技能不高，自身素养的比较低，因此在施工的时候经常忽视一些施工细节，从而导致施工管理工作的开展受到了很大难度。此外，随着建筑工程施工技术的不断革新，而一些施工技术无法及时的掌握，最终导致建筑工程施工管理存在了很多的问题[2]。 第二，建筑工程管理方面存在问题。在建筑工程实际的施工过程中，影响其施工质量的最主要因素就是管理方面存在问题，并且管理问题也是最为常见的问题之一。但是，从当前我国建筑行业整体发展来看，建筑工程管理体系方面存在很多不合理的现象，比如：分包的地方以及责任不清晰明确，并且在一些施工单位的发展过程中，管理人员往往只注重自身的经济效益，而忽视了工程质量，使得建筑工程在实际的施工期间，施工工序以及施工工艺存在了很大的错误，致使工程施工问题时有发生，从而为建筑工程施工管理工作带来了很大的难度，同时也在一定程度上制约了建筑工程的未来发展。 第三，建筑工程施工方面存在问题。现如今，建筑行业在飞速发展的同时，先进施工技术的应用也越来越广泛，使得传统的建筑工程施工工艺已经无法满足当今建筑工程的发展需求。特别是在汶川地震之后，人们对于建筑物抗震的要求也越来越高，因此为建筑工程施工工作带来了很大的难度。在实际的施工阶段，由于一些施工单位资金有限，并且施工经验不足，因此在实际的施工阶段，施工单位也没有积极的应用先进的信息技术以及设备，这不仅影响了工程施工管理水平，也在一定程度上制约了建筑工程质量的提升。 3 做好建筑工程管理及施工质量控制的有效对策分析 3.1 建筑工程施工前质量管理对策分析 在进行建筑工程施工的时候，施工前准备工作非常重要，其质量的高低可以直接影响到工程的整体水平以及效果，因此，在建筑工程施工的前期阶段，一定要加大对其质量的把控，保证可以有效提升建筑工程管理水平。一方面，对于建筑工程施工设计而言，在开展工作的时候，应该在了解建筑市场需求变化的基础上，对项目的选择地点可行性进行合理的分析和研究，同时对项目计划任务进行不断的完善，规范施工流程，对设计方案中的问题进行及时解决和处理，确保建筑工程施工管理水平能够提升，施工质量问题可以得到合理控制。另一方面，在工作人员选材和采购的过程中，要对所用设备进行对比和检查，了解其在运行过程中运行情况是否良好，能否出现质量问题，采购人员不要为了节省资金就忽略设备的安全性能和使用性能，选用一些劣质的设备，从而保证可以从根本上规避施工问题，提升施工管理水平[3]。 3.2 建筑工程施工中质量管理对策分析 随着建筑施工工程的逐步进行，随之而来的也会出现一些问题，包括设备不能正常运行、材料的短缺或损坏等问题，严重影响了施工工程的顺利开展和进行，制约了施工管理与施工质量控制工作的开展。因此，在建筑施工阶段，要定时的对所用设备进行检查，对所用材料进行合理的使用，避免资源浪费的情况出现。同时，检查时监管人员对已损坏的设备进行及时有效的处理或制定解决的方案，在最短的时间内处理好施工中遇到的一切问题，缩短施工周期，提升施工管理水平，有效控制施工质量。 3.3 建筑工程施工后期的质量管理对策分析 一般来说，施工管理与质量控制工作是贯穿于整个建筑工程，因此，在建筑工程开展过程中，管理人员除了要对施工准备阶段以及施工阶段质量进行严格把控以外，还要对施工后期的质量进行严格控制。在工程结束之后，质量检测人员不仅做好质量验收工作，还要对建筑工程项目的完成质量进行检测。同时，对于建筑工程中存在的问题，工作人员要认真对待，保证对建筑工程的每一处都能够严格检查，提升工程的整体质量和效果。 4 结束语 作为建筑工程施工的重点内容，建筑工程管理以及施工质量控制工作对其施工水平以及效果提升有着十分重要的意义和影响。为了可以更好地促进工程施工工作顺利开展和进行，施工单位一定要加大对工程管理的重视程度，全面控制施工质量，应用先进的手段，不断规范施工人员的操作，确保建筑工程施工工作可以有序进行。 参考文献 [1]王勇.如何做好建筑工程管理及施工质量控制方法研究[J].工业b，2017（2）：00084-00084. [2]黄伟城.浅谈如何做好建筑工程安全及质量控制管理[J].大陆桥视野，2017（4）：101-102. [3]戚国森.试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材，2016（20）：255-255. |
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