| 标题 | 关于加强铁路行车调度指挥安全工作的见解 |
| 范文 | 摘 要：对于铁路运输来说，行车调度的指挥工作是十分重要的。虽然现在的行车调度指挥有先进的指挥系统和控制系统进行辅助，但环境因素和各種突发情况都会对铁路行车的调度指挥工作造成影响。本文就铁路行车调度指挥工作进行分析并对调度指挥工作出现的常见问题进行分析研究，希望能完善铁路行车的调度指挥工作的工作系统，为我国的铁路运输作出一定的贡献。 关键词：铁路行车；调度指挥；安全；见解 1 铁路行车调度安全指挥工作的重要性 铁路行车的调度指挥安全工作是列车安全运行的重要保证。在正常的铁路运输中，由于我国的铁路线路较多，如果不进行铁路行车调度指挥工作就无法保证列车安全高效的进行运输工作，会造成很大隐患。而且铁路行车调度指挥安全工作可以保障列车运行安全，规范列车运行，减少安全事故的发生。但我国现阶段的铁路行车调度指挥安全工作还存在着指挥人员的专业性不强、没有明确的管理规定、设备落后等问题。这些问题给我国的铁路运输造成了很大的安全隐患，不利于我国铁路运输的迅速发展。因此，找出铁路行车调度指挥安全工作中的问题，寻找切实有效的解决办法对整个铁路运输领域都是十分重要的。 2 铁路行车调度指挥工作的工作现状 随着我国科技的不断发展，我国的火车制造技术也得到了长足的进步，火车的性能和运载能力得到了很大的提升，它的调度工作也进入到了自动化阶段。但铁路行车调度指挥安全工作的难度也进一步加大。现代化的自动调度系统作为列车的调度中心不仅包含了计算机技术、通讯技术等高新技术还是列车与调车作业的指挥中心，所以要想保证铁路行车调度指挥安全工作的顺利进行就要对铁路行车调度指挥系统进行充分了解[1]。 3 铁路行车调度指挥安全工作出现的安全问题 3.1 工作人员的专业素养不高 铁路行车调度指挥系统十分复杂，这就意味着铁路行车调度指挥安全工作对工作人员的专业素质要求很高，如果相关工作人员的工作素质达不到要求很可能会出现意外事故。在现阶段的铁路行车调度指挥安全工作中，一部分工作人员的经验较少，专业知识也较为缺乏，这就导致无法顺利完成铁路行车调度任务。而且应该对现有的工作人员进行专业技能的培训，保证每个工作人员都能对新技术和新系统进行熟练操作。如果工作人员缺乏工作经验和专业知识很容易出现出现操作问题，造成安全隐患，甚至有些工作人员随意改变列车的运行轨道和运行计划，给铁路运输造成了极大的安全隐患。所以，提高工作人员的工作素质是十分重要的。 3.2 管理制度不完善 是否有科学合理的规章制度对铁路行车调度指挥安全工作是十分重要的。现阶段我国的铁路行车调度指挥安全工作并没有完善的规章制度和具体的工作规划，这就导致工作人员在进行工作时容易产生目标不明确，过度依赖自身经验等行为出现，不利于指挥工作的顺利开展。而且有关部门问责和考核制度也不够具体，这就导致有些工作人员在工作时并没有对工作进行重视，相应的工作计划落实不到位。所以，必须要确立一套确实可行的检查制度来保证铁路行车调度指挥安全工作的顺利进行。 3.3 应急处理方案和组织不健全 在行车调度指挥人员进行工作时，不仅需要下达科学合理的指挥命令，还需要对突发事件进行处理。一个指挥人员能否处理好突发事件是衡量其自身工作能力的重要评价指标之一。但部分指挥人员只能机械的下达已经制定好的指挥命令，在突发事件的处理上并不能进行快速、有效的处理，一旦处理失误或处理不及时就很有可能造成严重的安全事故[2]。应急指挥中心没有发挥出应有的作用。遇有突发事件时，应急指挥小组专业成员不能第一时间到达指挥现场，了解现场情况，不能有效及时的给出合理化建议，错过了应急处理的最佳时机。 3.4 设备落后 拥有先进的工作设对铁路行车调度指挥安全工作意义重大。拥有先进的设备不仅可以提高工作人员的工作效率还能保证指挥工作的科学合理。但现阶段的指挥设备还相对落后，依然使用传统的设备进行作业，数字化信息化的设备并未普及，这些老旧设备并不能满足当今铁路运输指挥工作的发展需要，引进先进的工作设备对提高工作质量是很重要的。 3.5 调度命令错误 在进行铁路行车调度指挥安全工作时，调度命令问题是最严重的事故之一，会对列车安全运输造成极大的影响。在指挥工作中，会出现简化调度命令，漏发调度命令等问题。这些情况虽然少见，但如果发生就会造成很大的安全事故。 4 铁路行车调度指挥安全工作问题的解决方案 4.1 提升工作人员的专业素养 首先应该招收高素质人才，不仅要重视招收人员的专业能力还要对应聘者的心理素质以及突发事件处理能力进行检验，招收全方面的高素质人才；在工作人员开始工作之前，应该综合其工作经验和专业能力进行等级划分，只有合格的工作人员才能进行指挥工作，不合格的成员严禁进行铁路行车调度指挥；同时应该建立考核和奖惩制度并定期组织专业技能培训，对考核成绩好的人员应进行物质奖励，全方位的提升工作人员的专业素养，降低安全隐患。 4.2 健全科学的管理制度 缺乏科学的管理制度是很难进行高效工作的，所以必须健全管理制度，对工作人员进行严格要求；而且工作人员在进行工作时必须要明确工作目的，一旦出现工作失误必须根据管理制度进行惩处；在对工作人员进行监督时可以与专业的监察机构合作，防止出现监察不严的现象。只有这样才能建立一支规范化、严谨的指挥队伍保证指挥工作的安全进行。 4.3 更新指挥设备 应该对指挥作业所使用的设备进行定期的升级和保养，要想最大限度的提升指挥的合理性和安全性，必须对设备进行系统升级，同时要建立完善的指挥系统和先进的计算机系统，提高工作效率，保障指挥工作顺利进行[3]。 4.4 建立科学的指挥系统 首先应该由相关部门设计一套全国通行的指挥命令，防止因下达的指挥命令失误造成的安全事故。当指挥人员拿到指挥命令时，首先应该进行核实，防止命令出现疏漏或出现错误。在指挥过程中，必须按照规定下达指令，任何违反规定的人员都要进行严厉惩罚。而且要根据情况，建立合理的突发情况处理机制，帮助指挥人员对突发情况科学处理。 5 总结 能否保证铁路行车调度指挥工作的安全性是十分重要的，安全问题对整个铁路运输的都有着很深的影响。在实际操作中，铁路行车调度指挥工作首先应该保证列车的安全问题其次要保证列车的高效运行。所以，铁路行车调度的指挥人员应该具备较强的安全意识和应急能力，要保证指挥人员的专业素质，在进行工作时要建立严格的工作流程。只有这样才能保证铁路行车调度指挥工作的安全进行，保障人民的经济安全和人身安全，最大限度的减少各类事故的发生。 参考文献 [1]刘国强.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].工业，2016（8）：00240-00240. [2]肖海平.铁路行车调度员行车指挥安全的风险控制[J].内燃机与配件，2017（12）：109-110. [3]陈毅德.铁路行车调度员行车指挥安全的风险控制分析探讨[J].文摘版：工程技术，2015（11）：190-190. 作者简介 姜波（1982-），男，汉，四川泸县，列车调度员，助理工程师，大本。 |
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