| 标题 | 医院信息化建设中图书馆的功能定位和发展策略论述 |
| 范文 | 摘 要：在医院的建设过程中医院文化成为医院发展的重要组成部分，而医院图书馆就成为医院文化中不可或缺的一部分，医院图书馆不仅是获取知识和传播知识的源头，更是医务人员进行自我提升的最佳场所。文章主要针对医院信息化建设中图书馆的功能定位和发展策略进行简单的分析，针对现阶段部分医院图书馆进行观察，并对医院图书馆的未来进行展望。 关键词：医院信息化;图书馆;功能定位;发展策略 医护人员们对知识的补充来源于图书馆，医院的信息服务中心是医院的图书馆，因此，医院图书馆具有搜集、整理、检索、传播以及利用医学文献资料的作用，是医院医务人员进行知识储备的重要来源。在医院的图书馆中与医学相关的书籍相比外边图书馆中书籍具有权威性、指导性，因此医院图书馆能够正确地指导医务工作者的医疗行为与护理工作。在医院图书馆中书的种类齐全，除了工具书、中外文专业书、医学书籍之外还有语言、计算机、科技、法律法规等书籍。但由于医院图书馆并不能直接给医院产生经济利益，因此医院图书馆常常被医院方面当作附属科室。虽然医院图书馆不能带来直接的经济利益，但是能够提高医护人员的专业素养以及业务能力，不断地为患者提供高质量的医务服务，所以医院图书馆的存在和发展在医院管理中起着非常大的作用。如下几个方面能够体现医院图书馆具有的功能性[1]。 1 医院图书馆功能定位和管理研究的意义 1）支持文献阅读功能。大多数医院的图书馆是利用最原始的网络平台技术为医务工作者提供最传统的文献检索目录。随着信息技术的不断进步和医院评审要求的提高，医院图书馆成了一个电子阅览室，普遍购买当下较为先进的数据库，例如万方和中国知网。有的资金雄厚的教学医院采用了更为先进的中英文数据库，有中英文电子期刊、中英文电子图书、中英文论文、学术会议系统、考试资源系统、循证医学系统。英文数据库有UPTODATE、Embase文摘数据库、Science Online等，统一的搜索平台、电子文献全文传递，数据库贮存的信息量多了，也就方便了医务工作者对所需信息的搜集和使用。在医院将图书馆信息系统提升后，对文献资源不断进行更新，医院对重点项目的研究也就有了信息平台的助力。医院图书馆信息化建设不仅满足了医务人员对于知识的需求，也提高了医院的综合能力。 2）信息传递功能。医院图书馆能够收集和传播最新医学信息，是医学信息的储存源，是医学工作者与医学信息之间的桥梁。医学文献以及科研资料的积累对发展医院图书馆有着非常重要的作用。医院图书馆可以间接帮助医务人员为临床工作提供帮助。医院图书馆的管理者应实时更新图书馆内的相关资料，使医院图书馆提供给医务人员的资料具有最前沿、最准确、最全的特点。目前，信息技术正处在高速发展的阶段，人民群众对科学技术的认识也在不断深入，不断更新的科学技术在各学科之间相互交叉，相互融合，信息服务的广度和深度也在不断地延伸，因此医院在医、教、研方面离不开图书馆，这就对医院图书馆内的管理工作提出了更高的要求，医院传统的图书馆重视对文献的搜集和保管，但在这样一个新时代医院图书馆应结合现代的信息技术服务，对文献资料等进行现代化处理[2]。 3）教育培训功能。各科室的医务人员大多把接受继续教育的场所选择在医院图书馆内。医院图书馆的管理人员应定期购置新的书刊杂志、收集新颖的期刊论文，为医务人员开展继续教育的培训和辅导工作提供支持。医院图书馆是医院文化中重要方面之一，应不断优化医院资源将医院图书馆内的书籍推荐给医务人员，不断更新医务人员的专业知识，加强与各科室之间的联系，不断提升医院图书馆的管理水平。 4）服务管理功能。医院图书馆内的相关管理人员是为医务人员提供最新医疗信息的基础，管理人员应紧跟时代的要求，不仅需要对医学相关资料的所在位置了如指掌，还需要对医学资料进行系统化分类，利用现代化、数字化、网络化、信息化的方式对医院图书馆进行整顿。因此医院图书馆信息化的管理和发展迫在眉睫。 2 医院图书管理所存在的问题 1）图书馆利用率较低。医院图书馆工作人员的办公时间与医院医务人员的时间高度重合，医务人员在上班时间根本没有办法去医院图书馆查找资料，当下班想去图书馆查找资料时，图书馆已经关门，这样就造成了图书馆内的资料和文献不能被医务人员有效利用[3]。 2）对图书馆的经济投入较少。对大多数医院来说，医院内的图书馆只是一个储存资料、文献的地方，有的医院的医务人员都没有注意过，有些图书馆甚至可能会被当作档案室，这就体现出医院管理者对图书馆的重视程度严重不足，经费投入严重不足，从而导致基础设施陈旧、计算机软件跟不上时代，破旧等一系列问题。 3）馆员受教育程度相差较大。医院图书馆的管理人员大多是从其他科室调到图书馆的，并没有真正了解图书馆的结构，也不了解怎样管理图书馆，更没有进行过专业的培训工作，一般调来图书馆的人员，医务知识相对薄弱，对省级、市级以及国家级资料的了解更是少之又少，这就阻碍了图书馆对新信息的获取[4]。 3 医院图书馆改进策略 1）充分提高对资源的利用率。医院管理人员应定期向医院管理者汇报图书馆的情况，与领导进行沟通交流，结合医院的实际情况给图书馆购置一批新的书刊、杂志。在一定时间内针对医务人员对书籍刊物的需求进行调查，通过与医务人员的沟通协调阅览时间，图书馆适当地实施轮休制度，让医护人员能够一边学习，一边有时间和自己的同事交流学习上的经验。 2）主动进行资源共享。新时代信息技术飞速发展，各医院之间的图书馆更应积极交流，开放资源，相互学习，这样既避免了医院图书馆重复收藏书籍，又提高了对资源的利用率。 3）改善图书馆书籍管理方式。信息技术管理渗透到了各行各业。但对于医院来说，有许多陈旧的书籍已经不能应用到现在了，在这方面医院应妥善分析这些陈旧的期刊书籍。在医院的平台上可以創设一个医学期刊推送专栏，这样可以节约医务人员前往图书馆的时间，优化服务[5]。 4）馆员积极接受培训。医院图书馆的管理人员在上岗前应进行培训工作，了解一些医学知识，在医务人员需要某方面文献资料时应进行推荐，或准确指出相关资料所在的位置。图书管理员应积极询问阅读者对图书馆的建议，或开设意见箱，从而不断丰富图书馆内书籍的内容。 5）加强与第三方机构的合作。随着网络技术的不断发展，图书馆资源也逐渐变成了一种共享资源，大部分图书馆都由原来封闭式的文献资料管理转变成了开放自由的资源。因此医院图书馆也应该跟上历史发展的潮流，但由于医院图书馆并没有专业互联网开发的技术和经验，因此医院图书馆可以引入第三方互联网服务机构，来帮助图书馆建立信息化服务 4 结束语 本文主要分析了医院信息化建设中图书馆的功能定位和发展策略，旨在为人们今后了解相关情况提供帮助。 参考文献 [1]李臻，彭松林.省级图书馆功能定位调整的多维度探析[J].图书馆，2019（11）：11-17. [2]王宏.移动互联网时代医院图书馆数字阅读推广研究[J].中国继续医学教育，2019，11（04）：72-75. [3]平原青，殷涛.基于信息化的医院图书管理问题研究[J].低碳世界，2018（11）：320-321. [4]黄思敏，王天津，刘娜，孙雪.医学图书馆创客空间的特点和运营策略[J].中华医学图书情报杂志，2017，26（04）：56-58. [5]刘丹.基于SoLoMo理念的医学图书馆服务营销[J].中华医学图书情报杂志，2017，26（02）：51-54. 作者简介 程小盼，女，本科，医院图书馆建设研究。 |
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