标题 | 《ERP企业经营模拟沙盘》课程教学体会 |
范文 | 摘 要:ERP沙盘模拟课程对经济管理类学生是一门很重要的综合性实训课程,它对高职学生的团队协作能力、管理能力、创业和就业能力等都有很好的锻炼,可以全面提升学生的综合素质,本文主要讲述了作者在教授ERP沙盘模拟课程中的一些想法和体会。 关键词:ERP沙盘模拟;物理沙盘;电子沙盘;运营流程;运营规则 《ERP企业经营模拟沙盘》课程是延安职业技术学院经济管理系会计专业重要的综合性实训课程,该系从2009年年末引进用友沙盘软硬件至今笔者已经任课6届学生,今天笔者想谈谈这几年来带《ERP企业经营模拟沙盘》这门课程的一些想法和体会。 我们系是在三年制学生第四学期开设这门课程的,本门课程打破了常规的教学模式,每个上课班级集中授课两周,总课时52学时,这样就可以保证实训的连续性也可以确保实训效果的圆满达成。本课程实训过程中模拟经营一个企业,把这个模拟企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,首先教师把学生分成六个相互竞争的模拟企业,通过一轮企业六年的经营,使学生在财务预算、分析市场、制订战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,从而全面提升学生经营企业的管理能力。本课程可以促使学生将所学管理理论知识应用于实践,完成理论联系实际、应用于实际的过程;通过教师指导、讲评以及学生自身的体会、沉淀和总结,实现从具体认识到抽象认识的飞跃。即在课程学习中,学生经历了一个从理论到实践再到理论的成长过程。 上课开始简单的介绍ERP沙盘模拟,然后把学生分成6个相互竞争的企业,每组5-10人,有5个岗位供学生选择,人员多的话每个岗位可以配置助理,让每组企业写一个企业规划,目的是让学生脑力全开调动一切脑细胞思考一切有关企业的信息。考虑到一上来就讲解企业的运营规则学生不好理解,所以下一步安排讲解起始年的经营,先让学生了解企业的概况和沙盘盘面,笔者充当CEO带领大家按照运营流程经营起始年,调动起来所有学生,让他们在我这个CEO的指挥下经营物理沙盘,整个过程穿插简单介绍一些经营规则,并且指出记不住规则不要紧,只需要有一个初步的印象就行,下一步笔者会详细讲解,无形中让学生放松心情,全身心投入到经营物理沙盘中,整个起始年经营过程学生学习很积极,充满了激情,一下就调动起来所有学生学习的热情,我带领他们经营一、二季,他们自主经营三、四季并且将整个过程记录在附录中的表格中,趁热打铁让大家根据盘面编制资产负债表和利润表,因为学生都已经是会计电算化专业的大二学生所以编制这两张简易会计报表问题不大,而且起始年大家的盘面一样还可以互相讨论,也可以看课本的编表说明。 接下来安排两节课简单讲解电子沙盘经营规则,也不用详细讲解,因为讲的再详细学生没有实际使用就没有一个真实的感受,然后再介绍物理沙盘中使用的各种监控表格如何填制,也是简单讲解,因为一开始经营学生还是不太会用,还得一个一个再详细介绍,比如贷款单,每组贷款时再详细讲解,贷款额度长短贷之和不能超过上年权益的三倍以及如何填制,重点还要讲解产能如何计算,通过画生产计划及采购计划图来完成。 此时企业的运管流程和经营规则已经全部讲解完成,可能部分学生也只是对经营一个企业有一个大概了解,接下来笔者在黑板上给大家介绍一个企业经营的方案,从如何分析市场、生产何种产品、配套什么生产线、厂房租买、材料提前预定和采买、组织生产、长短贷配合、市场ISO如何开发等内容制定一个方案,再讲解笔者的方案如何资金预算并填入附录中的相应表格中。然后学生开始自己制定本企业的方案、预算资金,起始年都只是有600万资金,并且试着把第一年的报表编平,这是一个漫长的过程,要给大家充足的时间去思考。然后开始经营物理沙盘,因为是刚开始放手让他们自己经营会出现很多问题,教师必须对每组出现的不同问题进行详细讲解,这时的工作量很大,如果是高频率出现的问题还应该整体讲解,在经营完第一年的物理沙盘后会有很多组的报表编不平了,因为在经营的过程中又对方案有所改动,这时教师可以不用一一检查,马上会有电子沙盘来检验。下一步教师把自己黑板上的经营方案带着大家经营电子沙盘,让学生熟悉商战版电子沙盘界面,在这里要指出来物理沙盘和电子沙盘所使用的规则是一致的,同一套规则,这样便于物理沙盘和电子沙盘接轨。当经营完第一年电子沙盘后,要给学生指出相关的财务信息在什么地方,然后带领学生编制笔者的方案所产生的报表并且分析市场打第二年的广告,然后让学生根据自己的方案开始经营电子沙盘第一年。这样在物理和电子沙盘结合经营第一轮的第三到第四年时,由于学生对运营流程和规则不是十分熟悉可能就会出现破产,当出现50%的组破产时,笔者会宣布本轮推到重新开始一轮,毕竟让学生一直把错误延续下去对这门实训课的学习是没有多大效果的,但在开始下一轮之前每组必须要总结本轮的经验教训为下一轮做好准备,不能再同一个地方跌倒两次、三次,教师也要进行重点讲评,这对学生的管理能力是一个重要的提升。 根据每个班级学生的接受能力的不同,有的班级经营的快就可以经营4-5轮,有的班级就只能经营3-4轮,每个班级每位同学都会有不同的感受,但是都会有一个共同的感受那就是遗憾,觉得自己如果再来一次肯定比这次经营得更好,这也是ERP沙盘课程的魅力所在,探索永无止境。 ERP沙盘模拟课程成绩的最后评定是根据学生的课堂表现、实训结果、实训报告和每个学生所体现出来的综合素质来考核的。 经过两周52课时实训的锻炼学生对于一个企业的整体运营流程有了一个很直观的体验,实训过程还通过轮换岗位,使得学生站在了不同的角度上体会企业每做出一个决策的原因,为以后走上工作岗位更好地去执行领导决策做了一个提前充分的准备。所以说ERP沙盘模拟课程对学生的就业能力是一个提前的强化课程,这门课程对学生的团队合作能力、管理能力、创业和就业能力等方面都有一个很大的提升,笔者有幸能带这门课程很高兴! 参考文献: [1]王新玲.ERP沙盘模拟学习指导书.2005. [2]周任慧,张仁钟.对ERP沙盘模拟教学的探究[J].兰州石化职业技术学院学报,2007(1). 作者简介: 马宏燕(1977-),女,陕西延安人,延安职业技术学院讲师,主要从事会计及相关专业的理论与实践教学工作。 |
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