| 标题 | 如何做好输电线路停电检修现场安全工作 |
| 范文 | 李站东++王立生++谭明君 摘 要：以确保停电现场安全为目标，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以标准化作业为抓手，从规范基础管理入手，优化管理方法，强化过程管控，建立、健全安全生产监督体系和保障体系，规范员工的作业行为，坚决杜绝人身、人为事故的发生。 关键词：输电线路；停电检修；现场；安全 根据建设“一强三优”现代化公司为目标的要求，把保证人身、设备、电网安全放在安全生产工作的首要位置。严格落实各级安全生产责任制，重点落实好基层班组生产作业人员的安全责任，继续加强安全保证和安全监督两个体系建设，为全面实现安全生产目标打下坚实基础。 1 安全管理的目标 1.1 目标描述 认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格控制违章和未遂。加大施工现场的安全监督力度，坚决杜绝人员伤亡事故和人为责任事故的发生。 1.2 工区安全管理的范围 ①负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件精神，必要时结合工区实际工作制订实施方案并监督执行。②转发公司下发的各类文件和通报，及时制定学习计划，组织开展“安全月”、“事故案例”大家谈、“安全知识竞赛等各类安全活动。③参加制订本单位安全生产目标。制定所属各班组的“安全措施”、“技术措施”计划，并对“两措”计划的执行情况进行监督检查。④制定安全活动计划，并对所属各班组，学习安全文件、安全生产法规、专业规程、安全作业规程、有关安全管理制度的情况进行监督检查。⑤组织开展各季安全大检查工作，制定实施方案，查找安全管理工作和所辖线路设备存在的安全隐患，制定专人、专责限期整改。⑥对停电现场安全措施的执行进行监督检查。 1.3 安全管理的企业文化 安全生产是企业发展的基础，是社会稳定的重要因素。坚决贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，充分发挥各级安全监督的作用，把提高自身文化素质、技术素质和自觉的遵守《安规》作为企业文化建设的主线。贯彻落实各级安全责任制，通过开展“反违章”等活动，增强职工的安全生产自觉性，形成良好的安全生产氛围。 1.4 指标体系 按照公司控制事故、重伤，车间控制轻伤、障碍，班组控制异常和未遂的三级控制目标体系，完成对年度安全目标的控制。 1.5 指标的最佳值 预防为主，超前管理，坚决杜绝人身伤亡事故和人为责任事故的发生，确保安全生产工作的稳步发展。 1.6 保证现场施工安全的各项措施 停电工作必须认真执行现场勘查制度；进行现场勘察；结合现场勘察情况制定保证施工安全的停电工作现场勘察单；制定停电三措、停电现场标准化指导书；召开停电工作布置会；填写工作票；开工会；现场安全监督制度；收工会。 2 安全管理的工作流程 2.1 完成工作的组织机构 落实各级安全生产责任制，建立、健全安全生产监督体系，加强停电现场的安全监督管理，夯实安全生产基础。完善“三级工作票执行制度”和“三级工作现场安全监察机制”，形成“横向到边，纵向到底”的安全生产保障体系。 2.2 过程预控 紧紧围绕年初工区确定的安全生产目标，与各班组签订安全生产目标责任书，明确安全责任与目标，层层签订责任书，逐级监督负责。形成“时时在意、处处留心、人人监督、工作放心”的良好氛围。①针对工作量大、施工复杂、危险点多的停电工作，认真执行现场勘查制度。②根据停电计划、检修工作内容、危险点及安全措施、技术要求，详细制定停电三措和停电现场标准化作业指导书。③组织专工、工作负责人、安全监护人、借用工施工负责人召开停电工作布置会，认真布置各项工作，明确各自分工。④到达现场后，工作负责人、安全监护人召开开工会，向工作班成员大声宣读工作票和危险点分析卡，确保工作班成员确已知晓并签字确认。⑤根据“到岗到位”的工作要求，建立了“工区生产主要领导、专工、班组专责安全监督员”的三级作业现场安全监察机制，并严格进行现场安全监督。⑥工作完毕后，由工作负责人组织全体工作人员召开收工会，对本次工作的安全措施执行情况、违章现象、工作全过程出现的问题进行工作点评。 2.3 岗位职责 工作票签发人：工作必要性和安全性；工作票、危险点分析卡上所填安全措施是否正确完备；所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。工作负责人：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；督促、监护工作班成员遵守安全规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。一般工作人员：熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续； 严格遵守安全规章制度、技术规程，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全。 3 绩效评价 3.1 绩效评价的指标体系 现场违章次数、作业安全情况。 3.2 绩效评价的流程及说明 对正在执行的措施票实行现场检查，在检查中如发现措施票内容不合格则责令工作负责人停止工作，补充完善措施后再重新开工，内容合格则允许继续工作；对已执行的措施票实行抽查，发现不合格措施票或不按规定使用的，除提出加强管理的意见外，还应进行经济考核。 3.3 绩效的评价方法 对正在工作的停电现场进行检查；对已完成的停电工作的工作票、危险点分析卡实行抽查。 3.4 绩效评价结果的应用 对于检查、抽查不合格的，根据《两票执行规定》及《安全生产工作奖惩规定》的有关内容对当事人进行经济处罚。 4 今后的改进方向或对策 4.1 对停电现场安全管理的改进方法 强化停电现场的安全管理，做到“超前控制、超前管理、超前预防”，确实作到安全生产的“可控、在控、能控”。 4.2 对安全管理目标的改进方法 实施多元化、多层次的安全管理模式，保证目标的顺利实现。 4.3 对指标体系的改进方法 在安全管理的监督体系中，对全员参与查禁违章工作方面有待加强。 5 结语 输电线路的停电检修现场安全管理工作是一项长期的繁重工作，必须紧紧依靠制度的规范、人员的自律、措施的预控等手段来实现，做到事前控制，及时发现各种情况，把隐患尽可能地消灭在萌芽中，确保检修工作的安全顺利运行。 作者简介：李站东（1979-），男，本科，技师，从事输电线路生产管理工作；王立生（1971-），男，本科，高级工程师，高级技师，从事输电线路生产管理工作；谭明君（1975-），男，专科，技师，从事输电线路运维工作。 |
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