| 标题 | 关于加强企业内部控制及风险管理工作的思考 |
| 范文 | 陈贤超 摘 要 随着时代的发展，市场开始趋近于饱和，增强了企业之间的竞争力。因此，企业管理人加强了对企业内部控制和风险管理工作的重视。这两者之间息息相关，具有能够提升企业竞争力的作用。本文主要讲述了内部控制与风险管理之间的关系和如今的现状，并对此提出了能够加强企业内部控制及风险管理工作的具体措施。 关键词 风险管理 内部控制 企业管理 一、引言 随着我国经济的发展，企业成为我国市场经济的主体，虽然得到了很多机遇，但是同样也面临着许多挑战。这些挑战使企业在进行经营时会面临来自各方面的风险。因此，企业想要长久、稳定的发展，需要对企业内部进行有效的控制，与此同时，也需要进行风险管理。由于这两者之间息息相关，所以企业可以在进行风险管理时，对企业的内部进行控制，减少企业的风险。然而，在进行内部控制时，预估企业的风险可以保障内部控制工作能够有效实施。内部控制和风险管理都是对企业的正常经营和发展最有效的手段。 二、内部控制与风险管理之间的关系 对企业进行内部控制是为了满足企业发展的需要，企业可以根据制定的目标采取相应的措施对企业资产进行保护。企业在进行内部控制时，主要是以在企业内部控制环境、风险评估、控制活动、信息、沟通和监控这五个方面为主。风险管理就是对企业在经营过程中会出现的风险进行调控。内部控制和风险管理都需要企业的各个部门参与，而且这两者存在于企业的各个项目的运行中。企业的风险管理包括内部控制，在风险管理中進行内部控制可以使企业将要出现的问题快速地呈现出来，从而解决企业将要面临的风险。然而，在进行内部控制的工作主要是对会计和审计工作进行控制。现阶段，我国企业的内部控制和风险管理工作在不断完善中，这两者之间可以结合使用，从而实现企业的总目标。[1] 三、企业内部控制与风险管理的现状 （一）管理层缺乏内控意识，企业没有形成全员参与风险管理的概念 许多企业对在企业内部进行有效控制的重要性没有充分的认识，使企业内部控制制度不完善，会导致在企业发展的过程中制定的制度无法使员工能够按照规定完成，降低了企业工作的效率，也增强了风险的发生。同时企业没有进行让全体员工都参与对企业的风险管理工作，会使风险管理带有局限性，导致一些容易出现事故的环节无法被企业得知。 （二）企业的风险管理和内部控制相脱节 企业在进行风险管理时，如果风险带来的隐患不能及时得到控制，会给企业带来无法挽回的损失。这是因为企业的风险管理和内部控制相脱节，企业制定了内部控制体系却没有员工参与实施，而且员工的专业能力和思想教育良莠不齐，许多上层管理者没有意识到对企业内部控制的重要性，最终使内部控制和风险管理脱节。 四、加强内部控制及风险管理工作的具体措施 （一）提高企业和员工的风险意识，构建良好的内控环境 企业应该创建良好的内部控制体系，使其能够提升企业员工的风险意识，并让员工了解到内部控制对企业发展的重要性。同时，需要员工针对企业可能面临的风险做出有效的解决措施，有利于增强企业的竞争，也为企业的内部控制工作有效的实施提供了基础。 （二）不断完善内部控制管理规范和强化内控监督 企业的内部控制管理规范必须随着市场和企业发展进行不断完善，从而能够使企业进行的经济往来都能满足相关的规定。企业在进行内部控制的过程中，应该强化对内部控制的监督，将审计部门独立化，从而加强企业会计部门的发展，避免企业的经济不会出现腐败现象，有利于提高企业的流程管理。 （三）强化风险管理在企业内控中的地位 随着时代的发展，企业要学会运用科学的风险管理体制来进行管理，并且能够熟悉其中的步骤，这项体制有效地运用了先进的技术和专业的管理人员，能将制度与人结合起来，有利于促进企业整体经济的发展，也有利于提升企业对风险管理能力。在企业发展过程中，强化风险管理在企业内控中的地位能够降低企业面临的风险。 （四）完善风险评估体系，并建立起动态的评估机制 企业在进行内部控制工作时，需要对企业进行发展时即将面临的风险进行预估，所以应该完善风险评估体系，并建立起动态的评估机制。这项体系的建立能够对企业内部的合同、投资、贷款和信用等经济往来进行风险评估。但是在进行评估时，企业还需要结合自身的发展情况，利用科学的评价系统，实现对企业风险的管理。 （五）建立有效的信息沟通机制 企业在进行内部控制和风险管理时，应该建立有效的信息沟通机制，实现能够对企业的内部信息进行有效交流和传递，并且进行总结归纳，能够保证信息的使用高效性，从而实现对信息合理的运用。[2] 五、结语 随着市场经济的发展，企业的内部环境和外部环境都面临着巨大的挑战。因此，企业运用内部控制和风险管理有效地结合起来，建立起内部控制体系和风险管理机制，使企业的内部控制能够更加完善，预测出企业可能出现的风险，并找寻出相应的解决方法，从而使企业在面临强大的竞争力和巨大挑战时，能够保持平稳发展。 （作者单位为广东省高速公路有限公司） 参考文献 [1] 徐翔.国有企业内部控制机制及运行研究[D].西南财经大学，2014. [2] 周冰.我国企业内部控制流程设计研究[D].西南财经大学，2014. |
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