| 标题 | 探讨煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性 |
| 范文 | 韩瑞珍 摘 要 煤炭作为一种传统的化石燃料，对我国的经济和社会企业生产具有重要的作用。当前，我国也将大量的煤炭用于发电，因为煤炭是支撑整个国家电力资源的基础。在煤炭的使用过程中，煤质的优劣会直接影响煤炭燃烧的效率，对企业经营效益也有影响。因此，煤炭开采企业需要加强对煤质的管理，进而才能够为社会提供优质的煤炭产品。 关键词 煤炭企业 经营发展 煤质管理 一、引言 我国是世界上的煤炭消费大国，国内的煤炭储量位居世界前列。当前，煤炭已经被應用于各行各业，尤其是在电力发电行业，并且在工业企业中也有广泛的应用，煤炭作为工业原料，被企业广泛使用。随着社会经济的快速发展，社会对煤炭资源的消耗量也在不断地增加，人们越来越关注煤炭开采对环境的影响。因此，国家为了提高煤炭资源利用效率，实现煤炭产业的长久持续发展，要求煤炭开采公司加强煤质管理。 二、煤质管理的意义 （一）增强煤炭公司竞争力 随着国内产业的不断升级，国家要求煤炭行业实现高质量发展，因此，国家提出建设资源节约型社会和环境型友好社会。煤炭开采企业需要加强对环境的保护，在保证企业合理的经济效益的基础上，给社会创造更大的社会价值。因此，煤炭开采企业需要将煤质管理作为企业市场经营的一个重点，以此来推动公司的现代化发展进程。当前，煤质管理已经成为煤炭行业衡量企业生产效率的一个重要标志，通过提高煤炭的质量，可以为企业提供优质的煤炭产品，提高煤炭生产效率，从而带来更多的经济效益和更大的市场规模。[1] （二）推动企业现代化 煤炭公司煤质的管理主要是提高煤炭的质量，并且在开采过程中，要加强对环境的保护和对煤炭生产作业的监管;从全方位角度来提高煤炭质量的管理技术，注重公司煤炭生产作业对外部自然环境的影响。煤炭企业要尽量降低在开采过程中污染物的排放，还需要提高煤炭资源的利用率，注重引入先进的煤炭开采技术，来提升煤炭质量。在选煤和洗煤的过程中，要选用优质的设备，以此来提高选煤的效率和煤炭的质量，推动煤炭公司向现代化企业发展。 （三）提高企业的经济效益 虽然国内经济不断发展，但是社会对煤炭的资源消耗也在不断加快。人们的生活和生产已经离不开煤炭资源，煤炭给人们提供了能量来源，也是推动社会发展的一个重要引擎。在当前煤炭行业市场竞争剧烈的情况下，国家陆续出台了一系列煤炭产业发展的政策，并且还给予煤炭企业生产一定的优惠政策和资金扶持，帮助煤炭企业度过“寒冬”。煤炭公司需要着重加强对内部的经营管理，提高煤炭的品质。因此，煤质管理已经成为国内煤炭公司提高生产效率的一个重要突破口，通过为客户提供优质的煤炭产品，来获得更大的市场规模和更好的口碑，进而实现煤炭公司经济效益的提高。[2] 三、管理措施 （一）煤质管理体系 煤炭公司要加强煤炭生产作业的监控，为煤炭建立科学的管理体系，进而从全方位来提升煤炭质量。在实际的生产作业中，还需要加强对煤质管理体系的完善，在公司内部组建质量管理监管部门和行政管理部门，共同制定煤炭管理制度。同时，需要考核各个部门执行煤炭质量管理的制度，各部门出现问题要及时地指出，并给予科学、合理的解决方案。在煤质管理制度中，要着重在生产作业中，引入先进的生产作业技术，来提高煤炭在开采过程中的质量。煤炭公司还需要加强对公司煤炭仓储、运输、销售各个环节的管控，从煤炭的开采到最终的煤炭销售，形成一个完整的管理体系。从各方面加强对煤炭质量的监控，从而就可以保证煤炭公司产品在市场中获得更强的竞争力。 （二）组建煤质管理部门 煤炭公司在开展煤质管理工作时，需要组建专门的煤质管理部门，这样才可以保证整个煤质管理工作由专人来管理，实现专人监督。同时，煤炭公司还需要给煤质管理部门设置完善的部门职责和岗位体系，将煤质管理工作纳入整个煤炭开采、存储、运输、销售的过程中，让煤质管理部门监管煤炭开采、运输等工作环节。煤炭公司的高层领导还需要定期对煤质管理部门的工作进行考核和监督，制定煤质管理制度流程以及相关规定，应用先进的管理技术来提高煤质管理工作的效率。同时，煤质管理部门还需要在煤炭公司内部开展煤质管理工作的宣传，让全体员工都认识到煤炭的质量对于公司未来的发展具有关键性作用，提高煤炭质量可以帮助公司开拓市场，获得更好的发展。 （三）构建煤质管理网络 煤炭公司的工作人员需要引用先进的管理技术和方法，才能够整体提升煤质管理工作。煤炭公司内部构建煤质管理网络，通过网络化的管理模式来加强对煤炭生产各个环节的监控，保证所生产出来的煤炭质量符合公司的技术标准和产品质量标准。煤质管理人员需要在煤炭开采过程中，加强对煤炭产品的质量检测，应用当前市面上先进的煤炭检测设备，对公司各个生产线上的煤炭进行系统的检测，并形成数据。工作人员可以根据得出来的检测数据进行分析，为煤炭开采部门提供建议，保证煤炭质量达标。同时，煤炭管理人员还需要认真对待工作，以积极的态度来监督煤炭开采过程中的一些问题，严格按照公司所设计的煤炭产品质量标准，为煤质管理工作建立基础。煤质管理部门做好产品质量监管，为公司持续稳定发展打下基础。 四、结语 在新形势下，煤炭公司需要加强自身生产模式的转变，逐渐摆脱传统的煤炭开采模式，应用当今先进的煤质管理技术，提高煤炭产品的质量。煤炭公司需要引入计算机信息化设备，对整体煤炭开采作业进行监控;并加强对煤炭产品质量的监督和检测，组建煤质管理部门，实现对煤炭质量的监督，提升公司整体煤炭产品的质量和水平。 （作者单位为内蒙古神东天隆集团股份有限公司煤炭运销分公司） 参考文献 [1] 张平.探讨当前煤炭企业经营管理的现状及对策[J].现代经济信息，2017（05）：151. [2] 夏永青.关于电厂煤炭管理中的问题分析与对策探讨[J].科技创新与应用，2017（21）：123-124. |
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