网站首页  词典首页

请输入您要查询的论文:

 

标题 浅析企业集团公司资金池管理及涉税风险
范文

    潘亚艳

    摘 要 企业集团资金池作为现代企业的一种创新型的资金管理模式,越来越受到重视,对于解决集团的资金问题,发挥的作用越来越大,但暴露出的问题也越来越多,对于其中蕴含的风险要引起我们足够的重视。

    关键词 资金池管理 预算管理 内部控制 管理风险 涉税风险

    一、资金池的核心作用

    企业集团设立资金池的核心作用就是把集团有限的资金集中运作,提高资金的效益,提高资金使用的安全性。

    由于企业集团的快速发展,资金周转会发生困难,往往会通过做“借新还旧”来解决这种问题。企业集团在银行贷款到期需续期,但自己又没有资金归还,可使用资金池的资金,归还老贷款,再贷出新贷款,用以归还临时拆借的资金。这种情况下利用资金池设立的过桥资金,有利于资金的借贷,缓解借贷的压力。

    二、做好资金预算,实行内部控制

    资金池实行资金统一归集,收支两条线,要以财务预算管理为前提,特别是资金预算管理。集团及下属企业要做好这方面的预算,按照相应的责任主体来对预算逐步层层分解,分解到每月,每周,甚至每天的资金预算。在落实过程中,要和预算流量表紧密结合起来,不断的纠偏,使财务预算能产生效益,不流于形式。在执行过程中,统筹安排,针对资金使用的时间安排,对需要列支的各其成本费用的必要性进行审核,对财务风险进行分析评估,做出列支的决策,最大限度地从财务角度降低企业经营风险,降低对企业集团经营预算目标的影响。

    企业集团资金池使用效益及效率的高低,资金预算管理起到至关重要的作用。集团要根据市场发展战略和未来经济形式发展趋势,制定年度目标,筹划集团总预算,集团资金需求预算,根据各子公司的资产情况及经营情况,进行进一步的分解。根据集团总资金预算,对子公司经营预算和资金预算进行调整,经过二上二下的方式,最终确定总资金预算和下属子公司资金预算,使集团资金池效益及效率最大化。

    对于资金池的内控,关键要做好这几点,对于风险防范至关重要。一是严格按照经过审核过的资金预算进行支付,有审核人的确认;二是将集团下属企业的大额支出集中在集团资金池中支付,有利于降低风险,降低采购成本。对于小额的支出,经常性的支出,严格按照预算,在下属子公司可正常开支,有利于提高效度,防止不必要的风险集中。三是对于集团及下属公司的资金的申请、支付、审核、对账等不相容岗位要分离,各司其职,各负其责。

    三、资金池对于集团管理的风险

    企业集团公司及下属公司之间所进行的资金转移,实质上就是具有独立法人实体公司之间进行的资金借贷,但仅是资金转移,没有实际的业务往来作为支持,与《公司法》《贷款通则》有点相左,特别是人民银行《贷款通则》第六十一条规定:各级行政部门和企事业单位、供销合作社等合作社等合作经济组织、农村合作基金会和其他基金会,不得经营存贷款等金融业务。企业之间不得违反国家规定办理借贷或者变相借贷融资业务。另外关联企业相互之间要签订资金借贷业务合同,需要税务增值发票,就涉及税务风险。

    资金池的建立与应用,意味着集团的风险管控能力也要加强。而在做到这一点,除了加强预算管理外,要对资金池进行风险评估,还要对集团管理,特别是资金池进行事前、事中与事后审计,重点是做好事前与事中审计。事前审计可以预防,能减少决策失误。事中审计时效性强,可以及时查明经济目标和预算的实现程度,有助于被审计单位及时采取措施纠正偏差,改善管理,保证最终目标和预算的实现。如果缺少事前审计,当发现问题,已造成后果,甚至无法纠正时,事后审计,从某种意义上讲,就没有多大意义。反过来,缺少事中和事后控制,再成功的事前审计也会因为没有保证而流产。所以,应将事前审计与事中、事后监督结合起来,做到全程跟踪审计监督。另外,集团方面也要从资金周转率和预期收益率两方面进行分析,确保集团资金池的高效收益与安全,从市场占有率分析、市场风险变化分析和市场利率预测,有效规避风险。

    集团公司资金池的设立,使各个下属公司的资金风险全部集中上升到集团,虽然高风险高收益,从财务角度出发,风险的集中远比风险的分散危害要大得多。资金池将下属子公司的资金统一集中在集团总部,一定程度上集中了财务风险、经营风险和市场风险。如集团内控流于形式,资金池支出程序不规范,或在重大投资决策中存在失误,则会出现资金危机,带来资金链波动的风险,像康得新集团一样的出现生存危机。

    四、资金池管理涉税风险

    第一,资金池成员企业收到的资金池存款利息是否缴纳增值税。在结算中心管理资金池模式下,子公司收取的资金池利息是否缴纳增值税存在两种不同的观点,而目前的税法对此没有明确规定,从征税角度出发,税务机关大都倾向于收取利息增值税,企业理解则相反。集团会面临补缴税款、滞纳金和罚款的可能性。而在财务公司管理资金模式下,则不存在这样的风险。

    第二,集团收取的资金池企业借款利息都應取得增值税发票,缴纳增值税。另外,资金池企业结算中心管理模式下,集团母公司向下属企业放贷违反《贷款通则》第六十一条的规定,存在较大的金融风险。

    第三,集团收取的资金池借款利息能否在成员企业所得税前扣除。从目前的实务操作中,资金池取得的利息收入均未使用发票,只是税务机关对财务公司开具的经银监局备案的票据予以认可,而对结算中心开具的收据,税务机关通常认为不合规,不允许税前扣除。

    总之,资金池的应用,对于发挥资金的集中优势,解决集团及下属企业资金的困难,起到了很大的作用,但对于其中所蕴含的风险,特别是管理风险及税务风险,要引起高度的重视,做好预警系统,防患于未然,使集团公司得到更好的发展。

    (作者单位为吉林教育出版社有限责任公司)

随便看

 

科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。

 

Copyright © 2004-2023 puapp.net All Rights Reserved
更新时间:2024/12/22 16:52:15