《创新型中小微企业存货管理问题及对策研究》-管理学论文，企业管理论文-论文范文参考-科学狗论文网

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创新型中小微企业存货管理问题及对策研究

范文

张晗

摘要实践表明，我国大多数创新型中小企业均存在存货管理问题，这对企业自身的发展极为不利。鉴于此，本文围绕创新型中小微企业存货管理问题及对策展开研究，以期为相关人士提供一些借鉴。

关键词创新型中小微企业存货管理问题对策

一、引言

创新型中小微企业通常具有以下四大典型特征：一是在产品或服务等方面的市场规模已经成效，创新意识与能力比较强，在某一领域已经拥有了较大的市场影响力。二是在知识产权、技术创新等方面具有绝对的优势。三是建立健全了一套科学合理且与企业发展高度匹配的创新体制，具备可持续发展的基本能力。四是拥有一支专业的业务团队，并对研发、生产、运营、营销、管理等各方面全权管理与负责。

二、创新型中小微企业存货管理存在的问题及原因

（一）预算以及管理方式不合理导致存货积压

随着国内微企业整体市场规模的不断扩大，其也提出了更多对原料的需求与标准。存货资产实时变化，企业采取调整存货的方式以对企业的正常经营销售提供保障。与此同时，由于外资企业进军我国市场以及同行的迅速发展，整个市场处于竞争激烈的态势中。企业必须不断提升自身的创新水平，依据实际情况做出相关调整，以维持货品的正常流通，避免大量存货积压库中，资金链无法正常运转，导致企业的经营销售陷于瘫痪状态。企业拥有大量不同类型的存货，习惯使用ABC分类法对其予以划分整理。ABC分类依据可见下表。

（二）存货的发出、盘点、验收环节混乱

企业均会采取较为简单、便捷的存货管理方法，或对其予以分类管理，并未对其予以统一编码与登记。物资摆放具有随意性，仓库秩序混乱，物料也多是主观地随意摆放，根本未落实堆码的统一标准，物资取放不方便。材料标识不明确、不显眼，为人员的领料工作带来了一定的困难，时常出现错误，工作效率低下。企业还未运用MRP（物资需求计划）系统与ERP（企业资源计划）系统对其予以管理，仅是经过Excel对材料信息予以统计与处理。统计管理人员并不能从Excel数据中直接明确当前的存货状态，因此时常出现某部门多拿物料的情况，严重干扰了其他部门的取料工作，物料时常处于紧缺状态。企业因此而需要承担更多的生产成本，面临更大的资金压力，同时降低了产品的生产效率，时常出现无法按期交货的现象。一些微企业并未依据制定的物料领取流程，取料者只需在领取前后签字登记即可，为一些员工的随意领取物料提供了更多的机会。物料管理单统一由管理人员负责，至此存货管理人员可能钻空子，贸然做出一些私领或做假账等舞弊行为，存货账实之间出现过大的偏差。

三、中小微企业存货管理问题的解决对策

（一）改善现有存货管理方式

存货管理活动是建立在企业实行的存货管理制度基础之上的，经过一系列的科学高效的存货管理，即可保证企业存货管理行为的高效性。微企业选取的存货管理方法为ABC分类法，A类产品具有最高比例的资金，数量多，工作量大，任务繁重，管理复杂，因此可以将A类产品下调到某一最佳状态，与B类产品维持同一水平。C类产品数量最多，但资金占比较低，因此在采购过程中可以下调采购量，避免在仓库中积压大量的产品。存货时必须保证计算的精准性、成本的最小化、存货的最佳化、生产的高效化。

（二）严格控制存货的发出、盘点、验收环节

存货出入库审验对存货管理内部控制整个过程可谓至关重要。所以，企业必须加强存货出入库审验的规范性与合法性。存货管理人员必须依据相关标准严格监管整个存货出入库过程，以保证合同、发票、实际数据与存货数量与质量的一致性，必须经过严格的审验并且达到标准才可以办理入库手续，严格禁止其他不在条款中的行为。检验员应该在存货入库这第一道防线中对货物质量予以检验，避免残次品的掺杂，尽可能地引进现代化的计算机信息系统技术。这不但提高了检验效率，还为工作人员提供了诸多便利，减轻了工作量，最重要的是还能办证存货信息的精准无误性。仓库环境必须达到干燥、远离火的基本标准，所以企业应该保证每一仓库的标准规范性，以免出现偷盗行为，为企业带来一定的经济损失。

存货盘点与企业财务信息具有直接的相关性。企业要想保证资产评估的客观精准性，制定一个科学合理的存货盘点管理制度是非常有必要的，具体包括缺失、毁坏、编制等各种方式。存货管理人员应按照管理制度落实岗位职责，定期对存货盘点予以严格核查与登记，为后续资产的精准评估提供保障。存货盘点工作人员在前期的工作阶段，就应该制定一套内容详尽、科学合理的盘点方案与盘点表，安排盘点负责人与其他相关人员，对物品予以统一编码、整理与登记。

四、结语

创新型中小微企业必须对存货管理中的不足与弊端予以高度重视，本文围绕存货管理过程中的存货积压、发货、盘点以及验货等各个环节存在的缺陷予以探究分析，并针对问题提出了一套切实可行的解决方案，希望能为中小微企业存货管理工作提供有效的参考依据，從而实现企业的发展目标。

（作者单位为华东理工大学商学院）

参考文献

[1] 刘艳红.中小民营企业存货管理存在的问题及对策[J].中国商论，2018（10）：158-159.

[2] 宋柏增.华润雪花啤酒集团的存货管理研究[D].吉林大学，2016.

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