| 标题 | 企业财务管理中财务分析的作用研究 |
| 范文 | 刘高岐 【摘? 要】在企业财务管理过程中，财务分析是重要的内容。它影响着企业经济利润以及健康发展。企业只有对财务分析发挥的作用进行重视，利用财务分析构建企业制度，对财务风险进行规避，才能更好地将利益进行最大化。因此，论文分析了企业财务管理当中财务分析所发挥的作用，并且总结了财务管理过程当中存在的问题，针对具体问题提出了提升财务分析作用的策略。 【Abstract】In the process of enterprise financial management， financial analysis is an important content. It affects the economic profits and healthy development of enterprises. Only by attaching importance to the role played by financial analysis， constructing enterprise system and avoiding financial risks through financial analysis， can enterprises better maximize their benefits. Therefore， this paper analyzes the role of financial analysis in enterprise financial management， summarizes the problems existing in the process of financial management， and proposes strategies to improve the role of financial analysis in specific problems. 【关键词】财务管理;财务分析;作用;策略 【Keywords】financial management; financial analysis; role; strategies 【中图分类号】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）02-0087-02 1 引言 在财务管理过程当中，财务分析是一项重要的内容。它是通过企业的财务报告来更好地体现财务指标。它主要的目的就是对过去进行了解，对现在进行评价，对未来进行预测。只有充分做好财务分析，才能实现财务分析指标与业务管理指标质的飞跃，才可以让企业的财务管理工作顺利地进行，确保企业持续健康有质量地发展，并且在今后发展过程中改变企业财务状况，对管理流程的优化带来强有力的信息支撑。为了加强在财务管理当中企业财务分析的重要性，要从建立完善企业财务指标綜合分析系统、加强企业各种信息共享中心建设、科学使用企业现金流的指标、引进多样化的财务分析形式等方面着手，不断提升企业的市场竞争力。 2 财务分析在企业财务管理过程中的作用 2.1 财务分析为企业财务管理重要的方式 在企业管理过程中，企业财务管理是一个重要的分支。它能够对企业经营活动内含有的问题进行寻找，将企业利益进行最大化。财务分析可以更好地推动企业管理更加健全。通过财务分析能够使企业管理人员全方位地了解企业经营状况和财务情况。除此之外，这能够更好地给今后企业生产活动以及经营带来参考依据。财务分析为企业财务管理当中一项重要的手段。通过企业财务分析，企业可以在一定的相关法律范畴内实施各类活动，并且对企业自身存在的问题进行了解，最终提高企业健康发展速度，让企业收到理想的经济效益[1]。 2.2 充分防范财务风险 在当前市场环境内，有效地防范企业财务风险将成为企业重要的管理内容。如何规避财务风险，促进企业健康发展已经成为企业领导层密切关注的问题。通过企业的财务分析不但能够从客观上对企业运营管理能力进行评价。除此之外，还能够深入对企业特殊时期进行理解，更有效地计划企业后期工作，同时对前期工作进行总结。通过企业财务分析能够更快地发现企业经营管理过程中存在的不足，可以提升企业对财务风险防范的水平，最终实现将企业经济利益最大化。 2.3 有效监督企业运营情况 财务分析不但给企业的财务管理决定带来重要的参考，还为当前企业运营情况提供重要的监督措施。企业通过财务分析能够更加精准地对企业生产经营活动内各类状况进行掌握，进而详细地了解企业财务执行以及分析状况，进一步推动企业各类财务管理之间的关系处理。企业在经营活动过程当中，财务分析能够有效地补充对外财务报表，整体上反映企业得到净利润内的成分，进而利用一些资金投入来将企业的收益进行最大化，实现财务分析有效的控制以及管理企业运营状况。 3 财务分析在企业财务管理过程中存在的问题 3.1 全面分析多指标重视度低 现阶段，在企业的财务分析报告内，分析的为企业利益率和资产负债率等参数。另外，还对企业盈利情况和偿债水平进行分析，在一定状况下给企业的重大决策带来更好的促进效果。但是，单一的财务分析仅仅能够在一个方面来对企业经营情况进行分析，不能整体上对企业经营情况进行评价。 3.2 缺少财务分析业务信息 现阶段，企业的财务分析人员都重视着企业报表方面的使用，缺少财务分析的业务信息。财务分析是一个比较重要的会计手段。企业财务报表得到广泛使用。在利用会计制度准则作为依据时，加强企业的会计信息的应用，更好地体现货币化的信息。但是，在这种条件下，使用业务信息比较少，缺乏企业相关业务信息。另外，财务工作人员了解业务不够透彻，不能有效地融合财务工作和业务。 3.3 企业财务管理过程中财务分析形式较为单一 目前，随着社会的持续发展，许多企业在管理财务信息时，财务分析存在比较单一的形式，同时不能从领导层次来对财务信息进行详细分析。大多数企业财务分析往往使用较为枯燥的语言来进行叙述，这样能够更好地使企业财务分析发挥较大作用。这类财务分析不但可以更好地让财务人员看懂，还能够将财务分析价值更好地传递到领导层，充分发挥出财务分析的价值。 3.4 缺少反映企业现金流量的有效指标 当前，我国企业财务分析大多数是对传统分析方法进行应用。这类分析手段较为容易，但会带来较大的问题，例如，许多企业通过虚拟交易和关联的购销手段来提升企业收入和应收账款，进而更好地表现较大的盈利能力，然而，企业现金流量的情况往往不如人意。造成这种问题的主要原因为企业财务分析人员不能精确地传递财务信息，进而让管理人员缺少企业现金流量重视程度，仅仅对企业受益上的信息进行重视。 4 提升财务分析在企业财务管理当中作用的策略 4.1 构建完善企业财务指标综合分析系统 在对企业财务情况进行编写时，能够更好地表现企业经营情况和企业今后情况的预测。所以，不断对财务分析和经营管理关系进行明确，进而找到影响企业发展的重要因素，给企业管理人员带来比较多的科学参考。除此之外，企业还需要对企业财务指标整体分析系统的构建进行重视，对有关分析办法进行更新，不断健全企业财务指标以及健全的企业财务指标综合分析体系。除此之外，财务分析有关人员还需要收集比较多的资料，更加灵活地应用各类财务分析方法。 4.2 加强企业各种信息共享中心建设 在对财务进行分析的过程中，企业财务人员需要关注应用现代化信息技术，促进企业财务信息以及业务信息之间的沟通和交流。在这个过程当中，不仅仅需要构建信息共享中心，还需要完善企业信息数据库，进而便于财务人员得出企业相关信息。在对企业财务情况和业务信息进行全方位分析后，带来全方位财务分析，最终提高企业分析财务信息的预测水平，让企业领导层为企业健康发展带来准确的决定。 4.3 引进多样化的财务分析形式 企业财务分析不但需要从会计角度上进行考虑，还需要在企业决策人员的方面来充分考虑，利用决策人员可以理解的文字以及表达方法来对财务分析结果进行体现，而不是利用会计人员的专业语言来体现。在实际会计分析时，要深入地丰富财务分析体现形式，例如，财务会计人员可以通过柱状图以及饼状图等方法来对图画进行插入，进而让财务分析更加简洁以及直观，提升财务分析的有效性，最终给企业决策人员带来强有力的决策参考。 4.4 科学使用企业现金流的指标 企业在财务管理时，通过整体应用企业现金流量能够表现出财务情况。除此之外，也可以通过对比现金流量和企業利润来结合在企业财务分析内，对现金流以及亏损收益情况进行有效关联。在企业短期负债安全上，还需要合理应用现金的流动比率，重点分析企业流动性资产结构和质量。 5 结语 经过上述分析可以看出，财务分析是财务管理的一个核心部分，其直接影响着企业生存以及发展。企业财务要发挥参谋助手和建议作用，重点做好财务分析，高质量的发展要有高质量的战略规划，高质量的战略规划要有高质量的决策，高质量的决策要有高质量的经营分析，经营分析最重要的核心是财务分析，财务分析要发挥决策支持作用，推进企业业财融合。所以，我们需要对企业财务分析工作进行高度重视，加强企业财务分析不仅需要对企业分析工作进行重视，还需要对财务管理工作存在的问题进行及时发现，进而降低财务风险的进一步发展，避免给企业带来更大的财产损失，真正发挥出财务分析在企业财务管理过程中的作用，让企业在激烈的市场竞争当中占有一席之地。 【参考文献】 【1】迟红梅.发挥财务分析在企业财务管理中的核心作用的研究[J].时代金融，2011（24）：35-36. |
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