| 标题 | 新常态下国有企业审计创新的策略初探 |
| 范文 | 李芳 摘要：中央近期召开的经济责任审计工作联席会议获得通过，国务院于此同时也颁布了相关的法律条令《关于加强审计工作的意见》。这些会议的召开使得国有企业的审计工作在新形势下有了更为明确的发展方向，工作的流程上也更为清晰，国有企业的机关审计单位将整个国有企业资产、企业中的负债情况进行全面的整合监督，使得国有企业的未来发展更具有潜力。就新常态的背景下从审计工作的方向内容转变、工作方式作用转变、组织安排上的转变，让国有企业的审计工作得以创新。 关键词：新常态；国有企业；审计创新 国有企业是国家发展的中坚力量，审计工作作为国有企业的保障，它通过利用党和国家的监督，在我国的经济社会各个方面进行权利上的制约、民主上的制度监督，让社会主义的法制建设和国家经济决策上更加的具有决定性，制定出结构优化、形式多样的国有资产形式，让中国的经济阶段呈现出一个新的形式。审计是各个企业发展中一项必不可少的工作内容，现阶段随着国家经济形式的不断的调整，相关的工作形式也发生了变化，现有的财务审计、专项审计这种工作形式将会延续，其他的审计的工作形式也会不断的兴起，审计工作在新常态的发展中必定会赋予新的高度。 一、审计国企的新常态 国企审计工作方面的新常态指的是在加强生态文明建设的时期将经济建设两者之间进行协调统一，把自然资源方面进行审计，颠覆以往传统的审计观念在这一方面进行一次有效的创新。从审计创新领域的具体方面入手，就是将新常态中的审计领域进行横向的拓展，加深审计工作的深度，让国有企业在新时期的改革发展做到有效的统一。审计工作的覆盖的广度加宽，将原有的国有企业的表现范围从县级政府拓展到多级政府，改变以往的从事后审计的工作形式，把深度也拓展到事中和事前的统计上。审计的工作的覆盖内容应该从多角度、深层次、多方面的考虑，在企业的发展方面应该就经济的发展为基础，做到生态方面的保护，加强政策方面的调控，相关部门应该加强管理做到依法行政。 在现代的新常态的发展中，国企方面的审计工作应该以下面几个方面作为工作的中心：首先，国有企业的经济政策落实情况上应该实施保护，审计工作做到决策部署的周密；其次，在國有企业的发展中应该就企业中可能存在的风险进行排查，比如，国有企业中存在的体制问题和舞弊风险，在各方面做到国有资产上的增值和保质。加强企业内部的人员管理，对于其中存在重大的违纪行为的人员进行严肃处理，促进新常态下的反腐政策的进一步实施；此外，对企业内部的经济战略网络应该进行及时的排查，进行系统性、阶段性的测试，反复的确认企业的内部机制是否存在一定程度上的缺陷，影响经济事件的决策和管理制度上的建立和执行，从各方面提高企业的管理水平和体制方面的完善；最后，对企业进行规范管理，企业中的财务的收支状况、资产的运行、负债、相关的权益、这些方面都应该做到真实、可靠、合法。 二、审计工作创新的策略探究 （一）审计方向国企转向国资 我党在十八届三中全会提出通过以资本管理为主，加强国有企业的资产监管体制，这项的审计工作方向的转变就是希望在未来的发展中除了一些国有企业的存在之外，国有企业将慢慢的消失，这些企业的发展逐渐的转变成国有资产。国有资本将会作为国家财政的重要来源，它也是各级国资监管的重要对象，这样投资人的主要的职能就表现为资本运营。如果从这个发展方向来看，国有企业的未来发展的方向应该进行合理认真的思考。审计方向的全面革新带动国企国资的改革，通过以点带线、以线带面、全面改革发展，实现国企发展的国际化、专业化、市场化，不仅推动国企的经济体制的发展，在混合所有制方面也应该大力推行，让国有企业不断的面向大众走向公司道路，让政府在未来的发展中通过从“资产管理”转变为“资本管理”。传统的国有企业在未来的发展中越来越少，经济转型的出现使得审计工作的方向也发生了根本上的转变。 （二）审计内容财务转向综合 国有企业的审计工作的落实应该就以查究补漏方面入手，整合更加完善的管理体制，对经济市场中可能存在的风险进行合理的预防和抵御，让审计工作得以健康有效的发展。国有企业的不断的深入改革，审计工作在宏观上应该以国有的资本经营预算管理为重点，从微观的方面应能切实企业人才的发展上和创新型的环境建设，人才的创新素质落实的发展基地应该就国有企业的事务所开始，将海外的移动课堂作为发展的一项重要辅助，培养新一代的学生进行境外的课程学习，通过这种近距离的课程学习感悟世界经济的发展状况，让这些经典的商务案例能够推动国有企业审计的发展。国有企业的审计工作还应该落实到各种重大的投资项目上，对资产质量上的相关问题进行整合，确保推动现阶段国有资产改革的发展，实现我国经济社会的繁荣。 参考文献： [1]戚艳霞.新常态下完善国有企业审计监督的现实需求及对策建议[J].财政监督，2016（11）：57-60. [2]胡文婷.经济新常态下基于SWOT分析法的国有企业内部审计发展研究[J].经营者，2016（14）. |
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