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标题 供给侧改革背景下供电公司成本控制的创新
范文 崔凤云+郭坤荣+李华杰
摘要:电力是我国经济发展的基础保障,确保电力供应“安全、可靠、持续、稳定”是供电公司的责任。近年来,我国经济发展步入新常态,传统粗放的管理模式已经难以适应新的形势,而供给侧结构改革为供电公司降本增效指明了方向,为此,本文分析了我国供给侧结构性改革的背景,剖析当前供电公司成本控制的难点,为供电公司成本控制指明创新途径。
關键词:供给侧结构性改革;供电公司;成本控制
一、我国供给侧结构性改革的背景
2015年11月,习近平首次提出“着力加强供给侧结构性改革”,包括去产能、去杠杆、去库存、补短板、降成本,以解决我国产业结构、分配结构、要素投入结构等不合理的问题,实现要素的最优配置。经济新常态下,传统粗放的发展模式已经不可持续,我国必须及时转变经济发展方式,实施供给侧结构性改革,才能实现可持续发展。2016年我国政府采取多方面措施,为企业降低了约1万亿元成本。2017年1月,国务院总理李克强指出,我国将进一步推进简政放权改革,在减税、降费、降低要素成本上下大功夫,切实降低企业的制度性交易成本。供给侧结构性改革背景下,供电公司必须合理优化资源配置,提高全要素生产率,才能适应经济新常态下复杂的市场环境。
二、当前供电公司成本控制的难点
长期以来,供电公司习惯了垄断体制和“大锅饭”的意识,没有建立科学的成本控制体系:(1)缺乏成本控制意识。一些企业对成本控制的理解比较狭隘,只注重规模和效率,依靠要素投入来实现经济增长,认为成本控制就是压缩支出,因此没有建立标准、统一的全成本控制体系。(2)成本控制水平较低。很多供电公司缺乏科学的成本控制方法,仍然以总额控制为主,没有充分认识到预算管理和信息化管理的重要性,未落实业务部门的预算管理责任,而且没有形成标准化的管理流程。(3)成本控制监督不严。考核评价模式相对简单,往往是“雷声大、雨点小”,难以有效把握成本动因,不能够形成有效的监督和约束机制,结果成本计划与实际严重脱节。
三、供给侧改革背景下供电公司成本控制的创新
(一)创新成本控制理念,健全成本控制制度
供电公司必须树立“向成本要效益”的理念,创新成本控制理念,落实成本控制责任,对各类可控成本进行控制。企业应建立成本控制制度,制订成本核算指标,明确成本核算内容,确立成本控制程序,构建成本预测、规划、核算、控制、分析、反馈、检查的完整体系,使成本控制渗透到各个环节。现代意义的成本控制内涵不断拓展,愈来愈强调全过程管理和对隐性成本的管理。供电公司可成立成本控制部门或小组,综合判断市场形势,以企业整体为对象,全面分析成本动因,计算出日常管理、业务活动、运行维护检修等的目标成本,并对目标成本进行有效分解,将目标落实到部门、车间、班组以及个人,以价值链为中心,不断改进工艺程序,再造经营业务流程。
(二)创新成本控制方法,提升成本控制水平
成本控制方法包括标准成本法、目标成本法、ABC作业成本法、差异分析法等,供电公司应结合自身的实际情况,采用合适的成本控制方法,而且有效运用ERP等信息管理系统对成本费用进行归集和分配,实现事前、事中、事后全过程控制。企业应全面推行成本预算制度,实现主业、农电、多经预算一体化,统一预算细目,确定成本分项,然后把成本控制指标层层分解到各部门、车间以及班组。预算监督人员要深入基层,定期或不定期地检查成本预算执行情况,利用信息管理系统进行动态监管。采购部门要坚持“三比采购”的原则,制定合理的招标计划和采购计划,严格控制材料设备的价格和质量。职能部门要设置成本责任中心,充分贯彻限额领料制度,对成本损耗较多的环节,可采用专人负责制,提高成本控制成效。
(三)创新绩效考核机制,明确成本控制责任
成本控制不只是财务部门或专职成本控制人员的责任,而是需要全员行动、整体参与的工作。供电公司应广泛开展宣传动员工作,号召全体员工参与到成本控制中来,逐渐形成成本控制文化。企业应创新绩效考核机制,把成本控制结果融入绩效考核体系,明确各职能部门的成本控制责任,实行奖优罚劣。同时建立成本责任制和成本控制激励机制,将员工个人利益与企业成本控制有机结合,将考核与奖惩相结合,形成责、权、利相结合的机制,保证成本控制的执行力。成本控制部门应加强风险防控,重点关注各类成本控制风险点,对于一些关键流程和重点环节可设立预警指标,明确各部门人员的责任,进一步加强约束和监督。
四、结语
成本是供电公司的命脉,新常态下我国经济红利渐渐消失,资本边际效率下降,而供电公司的成本不断攀升,人工、材料、税费、物流成本等高企,对企业的成本控制造成了严峻的挑战。供给侧结构性改革有利于供电公司降低成本,企业必须对各成本要素实施有效控制,深入推进“降本增效”工作,构建核心竞争力,实现效益型增长的目标。
参考文献:
[1]李彬.供电公司成本管理探讨[J].发展,2013(6):99-101.
[1]刘玉梅.企业成本管理与决策[J].中外企业家,2015(18).34-35.
[1]刘万文.供电企业成本管理的探讨[J].中国乡镇企业会计,2015(1):102-103.
(作者单位:国网东营供电公司)
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更新时间:2024/12/23 2:48:38