| 标题 | 互联网+时代环境下的企业集团财务分析发展研究 |
| 范文 | 王超新 摘要：随着科技的不断发展以及互联网+时代的到来，企业集团的财务分析工作也受到一定的影响。财务分析工作作为企业财务部门的主要工作，其分析结果的准确与否、合理与否在很大程度上影响着企业的健康发展，因此财务分析工作的改革发展已是大势所趋。通过详述财务分析缺乏实时性、财务分析软件亟待更新以及财务数据可靠性较低这三点财务分析工作中存在的不足，提出了相应的解决措施，以此来推动企业集团财务分析的快速发展。 关键词：互联网+时代；企业财务分析；分析准确度；发展策略 企业财务分析常常用以作为企业资源配置和企业发展战略的参考依据，企业领导层将会根据财务分析结果来对企业进行内部的调整，以确保企业的健康稳定发展。因此，对于财务分析结果的准确度提出了较高的要求，以确保企业可以根据分析结果制定科学合理的发展战略。本文首先提出了互联网+时代环境下企业财务分析工作中出现的几点不足，随后提出了有利于财务分析发展的措施，从而完成本文关于企业财务发展的研究。 一、互联网时代企业财务发展的不足 （一）缺乏实时分析性 科学技术的发展与进步为互联网+财务分析的企业财务管理工作提供了便利和帮助。虽然大数据财务分析技术已经日趋成熟，但在实际应用过程中，如何实现计算机实时分析财务信息数据仍然是当前时期企业财务分析发展中的不足[1]。销售业务是我国多数企业集团的主要业务，若财务部门想要对销售部门的财务数据进行分析，必须通过计算机来对财务数据进行收集。当前企业财务部门虽然通过计算机来收集数据，但并未做到实时跟进、实时更新以及实时修改，极易造成海量财务信息数据的缺失、丢失以及偏差。并且，由于工作人员不能通过计算机实时收集数据，直接减缓财务分析工作的进度；若工作人员将计算机阶段数据收集分析转变为实时收集分析，则可以加快财务分析工作的进度，缩短工作时间，利于企业管理层实时掌握企业财务状况，及时作出相应的战略调整。 （二）财务分析软件亟待创新 在互联网+时代环境下企业集团的财务部门常常通过计算机来完成财务分析工作，在計算机上创建一个虚拟的财务管理办公室，将各个部门的财务信息进行收集、整理、分析和反馈。但多数企业财务部门现有的财务分析软件都是使用已久或是不能满足现今工作要求的亟待更新的软件。若企业财务部门的财务分析软件相对落后，则有碍于财务部门的网上办公，为工作人员的工作增加难度；若财务分析软件相对先进，则有利于财务部门的移动办公，为工作人员的工作提供便利。因此，财务分析软件的更新换代是加快财务分析发展的重中之重，财务分析人员应该利用好计算机的Web来对财务信息数据进行智能化地管理和分析，以Web为软件更新基础，研发出一个以互联网技术为依托的财务管理分析软件，进而提高财务分析工作的效率和准确度。 （三）财务数据的可靠性较低 首先，随着计算机技术的快速发展，企业各个部门开始使用互联网来进行财务数据的上报，所以常会出现企业内部的部分部门在上交财务表时谎报财务数据的情况和财务数据丢失、缺损的情况，不仅有碍财务分析工作的顺利开展，还会影响企业的健康发展[2]。当财务数据的可靠性较低时，财务分析人员就无法准确分析数据，进而阻碍了企业管理层的发展战略制定。其次，企业在使用互联网进行财务数据收集分析的同时，还面临着数据侵略的风险。同行企业极有可能通过入侵互联网账号来盗取其他企业的财务信息数据，不仅会影响企业在市场上的发展、减少企业的竞争力，还会使企业面临合并倒闭的情况。 二、互联网时代的企业财务分析发展策略 （一）制定大数据财务分析战略 随着互联网+时代的快速发展，企业若是想要提高财务分析工作的质量和速率、确保自身持续化的健康发展、增加自己在同类型市场上的竞争优势，首要一点便是凭借大数据时代的优势和特点来制定出符合企业实际财务分析工作情况的科学化发展战略。首先，企业要以自身实际财务情况来利用互联网+大数据的优势制定合理有效的财务分析目标。形形色色的企业有着天壤之别的企业特点与特色，可通过互联网+的信息共享和大数据流通优势来明确本企业的财务分析目标和方向[3]。当企业对财务分析工作做出明确目标定位之后，可以根据目标来找准企业的财务分析方向以及财务部门内部优化发展的方向，从而帮助企业找出财务分析工作中亟待解决的问题，提高企业财务分析工作的效率，从而推动整个企业的健康发展。其次，在制定财务分析战略时，要做到精准定位，明确主要业务。在企业的发展过程中，企业业务也会随之优化升级，与企业业务相关的信息会愈来愈多，过多的业务信息会增加财务分析工作的难度和负担，财务分析人员在分析繁重信息时常常混淆信息的主次和重要性，影响财务分析的精准和效率。因此，企业应该对各类业务进行明确定位，将企业的主要业务作为财务分析工作的重点，并通过互联网技术来进行企业业务信息数据的整合，降低财务分析工作的难度，进而提高企业财务分析工作的精准度和速率。最后，通过优化细节处理来实现财务分析战略的科学化、合理化。在互联网+时代的背景之下，企业要根据多方数据和多方信息从多方面角度来制定财务分析工作战略。在制定财务分析战略的过程中，工作人员必须重视细节，不断完善细节处理的效率，按部就班、谨慎仔细的制定战略，将互联网+的优势发挥到最大，实现企业资源的合理配置，从而推动企业财务分析的不断发展。 （二）更新企业内部的财务分析系统 企业业务发展与否在很大程度上影响着企业的发展，对此，企业管理层需要通过大量的业务信息数据和市场内外部的各类数据来找到企业业务的发展方向。互联网+时代不仅可以为企业提供市场内外部的相关数据、根据企业的主要业务和潜在业务来发掘有用的数据信息，还可以帮助财务部门的人员进行财务的收集、统计、整理和分析，进而促进企业业务的持续性发展。脱离计算机进行企业财务分析工作不仅耗时耗力，且分析结果的精准度无法得到保障。因此，想要实现企业财务分析工作的快速发展，必须要更新企业内部现有的财务分析系统，查缺补漏，以此确保系统的精准度。随着系统的优化升级，财务分析人员可以将大数据的企业财务信息进行准确分析，在分析出企业的成本和盈利的基础之上，提高财务部门工作的效率，帮助企业管理层进行资源的合理配置[4]。 （三）注重人才培养 众所周知，在互联网+时代背景下，企业财务部门的工作人员需要具备一定的计算机操作能力，以确保财务分析工作的顺利完成。财务分析工作中，工作人员常常要在一定的时间内完成大量财务数据的分析工作，若其掌握熟练的计算机技术且精通数据分析工作，则可在工作中游刃有余，充分发挥自己的聪明才智，实现自己的职业价值；反之，若其并不了解计算机数据分析方法，则可能影响其工作进度和分析结果的精准度。由此可见，财务分析人员的工作进展、工作效率与其计算机技术密不可分。虽然计算机技术在财务分析工作中起到重要作用，但仅仅熟知计算机技术并不能胜任财务分析工作，工作人员还需要具备分析力和判断力，当使用计算机进行财务数据分析之后，他们需要凭借自己的专业素质、判断力和分析力来决定计算机分析结果的合理与否以及是否采纳计算机的分析结果。因此，在互联网+时代的背景之下，企业若想加快财务分析工作的发展进度，必需重视相关工作人员的专业素质和计算机操作技术的培养，以此确保他们可以胜任财务分析工作。 三、结束语 综合上述，当企业财务分析工作出现不足时，企业必须要重视财务分析战略的制定、财务分析系统的完善以及财务分析人员的培养等措施的实施，以此来确保财务分析结果的准确度和财务分析的健康发展。希望本文可以为企业集团财务分析发展提供有益帮助。 参考文献： [1]张雯晴.大数据时代公司财务分析发展浅析[J].经济视野，2016，12 （13）：108-109. [2]刘雄伟.探索大数据时代下企业财务分析中存在问题及方法[J].现代经济信息，2017，15 （17）：169-169. [3]赵岚.大数据时代公司财务分析发展的几点探讨[J].中国商论，2018，16 （6）：1110-1111. [4]孔玉珍.浅谈大数据时代财务分析工作受到的影响与对策[J].中国集体经济，2017，22 （26）：89-90. |
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