| 标题 | 大数据时代中企业财务管理模式研究 |
| 范文 | 李杉俊 摘要：信息技术目前发展非常迅速，逐渐迎来了大数据时代。目前企业管理的核心就是数据资源，数字资源的管理和企业的经营与绩效挂钩有很大的联系。在大数据时代背景下，传统的企业财务管理模式与经济的发展已不相匹配，必须促进企业财务管理的转型，从财务工作者的角度来看，要合理转变观念，建立合理的财务管理意识，推动企业数据管理的信息化，使企业不断发展。 关键词：大数据;企业;财务管理 一、大数据基本概念 关于大数据这一概念，早在2008年时就刊登在著名的国际期刊Nature上，通过Big date专栏首次向人们阐述了大数据的具体概念和应用领域。随着近些年的发展，很多知名的公司都开始使用大数据技术。通过麦肯锡公司发布的关于大数据的报道我们可以看出，大数据已经渗透于各个行业之中。且大数据具有如下两方面特征。第一，大数据相较于传统的数据而言，其数量非常的庞大，数据体积巨大。第二，大数据相较于传统的数据而言，其包含的种类更加的丰富。 二、大数据时代对企业财务管理的影响分析 （一）便于企业信息情报获取 随着信息技术的发展，经济全球化趋势已然形成。全球化的大环境一方面会给企业带来很多的机遇，但另一方面随着而来的考验又非常巨大，若想在全球化的进程中保证企业的良好发展，必须时刻注意两方面的环境：企业的微观和宏观环境。微观环境指的是企业自身，企业在运营过程中要随时关注自身的变化，保证企业内部的平稳运行。除此之外，宏观环境也会对企業造成较大的影响，尤其是在大数据时代，信息具有非常大的价值，企业往往会因为没有掌握到最新的信息动态而造成损失。这就要求企业管理人员能够具备良好的风险管理意识，同时也要求企业的财务人员能够掌握最新的技术。目前，大数据技术的快速发展，使得企业的财务得到了自由，不再被传统的报表所限制，而且出现了很多其他的技术，例如云计算和电子信息技术等，都增加了企业财务管理的效率，提升了财务管理的水平。 （二）财务信息处理精确度的进一步提高 传统的企业财务管理系统，其技术主要为编制数据，以及对信息进行计量。然而在如今的大数据时代，数据的庞大和复杂已让传统的财务管理方式所无法应对，传统的财务管理方式已不适用于现如今的大数据时代之中。当下市场以及不符合实际需求。对企业发展而言，数据信息作用极其重要，假如继续采取传统财务管理方式，企业便无法及时获得有效的数据信息，财务报表的价值也就无从谈起。而大数据时代中对财务管理进行电子化以及信息化变革，对提升财务管理的准确度有积极意义，令企业得到有效的数据信息，继而推动数据的重组和配置。因此，大数据系统所能对财务管理提供的帮助是非同一般的，可以使其效率得到大幅度的提升。 （三）大数据下管理人员职能的转变 大数据时代的到来必将引起财务管理系统以及财务管理人员工作方式的巨大转变。财务管理系统的升级，将财务管理人员从复杂的报表等任务之中解放，使其有时间精力去做更多的分析式的工作，这就要求财务管理人员能够进一步提升自身的知识素养，从执行层转换为管理层。因此，可以看出大数据时代不仅使得公司的财务系统获得了升级，也进一步对财务管理人员的知识素养提出了更高的要求，未来财务管理人员工作的重点将不再是如何获取数据和整理数据，而是如何挑选出更加有意义的数据，这才是在大数据时代下财务人员所需要进行的重点工作。 三、大数据背景下现有企业财务管理模式存在的问题 （一）财务管理受限于技术水平 传统的财务管理工作需要面对来自多方面的压力，例如财务报表的制作，财务报表的分析等，每一个环节都要耗费不少的人力物力。这样的情况在大数据环境之下尤为凸出，由大数据带来的信息爆炸，使得财务人员根本力不从心，面对海量的数据还采用传统的财务管理方式会使得企业的财务管理变得无所适从。因此，在这样的环境之中，企业必须进行财务管理系统的升级，打造电子化和信息化的财务管理系统，才能抵挡住大数据对企业发展带来的消极影响。通过建立信息化的管理模式，打造企业自身各个分公司与总公司之间的信息语言，成立专项的数据采集系统，可以使得企业财务管理更加的便利，从而使企业的实力得到进一步的提升。 （二）财务软件水平较低 目前，我国大多数企业的财务管理所使用的系统属于比较简单的类型，只能够满足一些基本的使用，不能够与先进的技术所接轨。大数据时代中，数据信息的种类非常多样，例如简单的机器语言代码，字符串，以及各种图片视频等，都属于重要的数据信息，因此信息量非常的巨大，所以就要求财务管理系统能够具备从海量信息中筛选出有效信息的能力。但是，目前我国能满足这样财务管理的系统还非常少，大多为基本的统计与整理功能，甚至有些公司依旧停留在人工的方式对财务进行管理，使得企业财务管理效率降低，并且人工的方式也较易出现错误，因此加快企业的财务管理系统升级，提高财务管理的准确率和效率，是当务之急。 （三）企业财务管理队伍综合素质较低 企业效益在很多情况下受到企业管理人员素质的影响，随着我国社会主义市场经济的发展，我国企业管理团队素质得到了很大的提高，不过在大数据时代中，我国企业管理团队素质依然存在一些问题：无法跟随时代发展趋势，有关人员缺乏现代化管理技术水平以及基础知识，而企业财务工作人员素质无法适应现代化企业财务发展的需求，所以一定要按照实际情况，有针对性地提升财务管理人员的素质。 四、大数据时代下企业财务管理创新策略分析 （一）大数据财务管理理念的树立 大数据时代的到来，使得企业能够进一步认识到自身财务管理水平的不足，如此一来便可集中力量对企业财务管理的水平进行升级，帮助企业在大数据全球化的趋势中得到进一步的发展和提升。这就要求企业能够转变传统的对于财务管理工作的观念。首先，企业需要深刻认识到财务管理工作的重要性和必要性，对财务管理工作以及负责财务管理工作的人员给予充分的信任和肯定，引进更加先进的设备和系统来保障财务管理工作的顺利进行。其次，企业也应充分认清当代全球化的局势，面对国内外时刻变化的环境，不仅要看到其中蕴藏着的巨大的机遇，同时要看清其中隐藏着的挑战，转变财务管理的观念，提升企业在数据收集和分析中的效率和能力，才能够更好的帮助企业克服困境，迎接挑战。 （二）财务管理工作模式的创新 在大数据时代下，企业应当进行工作模式的进一步创新，能够根据自身的条件以及时代的背景制定出适宜自身的财务管理发展模式。这就要求企业不仅能够根据企业内部和环境外部进行财务管理模式的创新，还需要企业能够具有发展的眼光，看到科技进步的力量，做出长远的决策。云管理模式作为财务管理技术的一种，可以帮助企业更好的对大量的数据进行处理。立足企业的实际发展情况，结合先进的财务管理技术，定将使得企业的竞争力得到提升。 （三）财务管理人员培训的升级 大数据时代的来临对企业财务管理管理人员的知识储备和技能提出了新的要求，倘若企业引进先进的财务管理系统，但无人懂得使用，也将造成资源的浪费。因此在企业财务管理人员的培训上可以通过以下三个方面来实现，首先，提高企业财务管理人员的挑选门槛，不仅要求管理人员具备相关的专业知识，同样还要求他们具备软件的操作技能。其次，对目前在职的企业财务管理人员，可以对他们进行新一轮的培训，也可以使员工到高校中进行相关知识的进修。最后，企业也可以邀请杰出的财务管理人员或讲师到企业对员工进行培训。通过这些方式提升了财务管理人员的业务水平之后，企业的效益定将得到提升。 五、结语 综上所述，大数据时代的来临不仅对企业，也对企业的员工提出了更加细致的要求，使得企业看到了机遇也发现了挑战。企业不仅可以通过大数据的应用，提高企业的现代化水平，还可以通过大数据的方式来优化配置企业内部和外部的资源在企业发展中财务管理起着极其重要的作用。因此，大数据的进一步发展也要求财务管理进行进一步的升级，以此来满足市场的发展需求，获取有效的数据信息，并对其进行配置和使用，继而推动企业现代化，提升企业的综合竞争力。 参考文献： [1]王志权.大数据时代与企业财务管理转型[J].财务与会计，2014 （6）：74-75. [2]贾海波.浅析大数据时代的企业财务管理[J].财务与会计，2014 （9）：36-36. |
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