| 标题 | 房地产企业成本核算所存在的问题与对策 |
| 范文 | 卢婷 摘要：在市场竞争日益激烈的形势下，房地产企业要想提升竞争实力，获得良好发展，实施科学合理的成本核算工作是很有必要的。科学的成本核算，既能够降低各项风险问题出现的概率，同时还能够实施相应的优化管理工作，提高房地产企业整体效益。基于此，在本篇文章中，主要从房地产企业成本核算以及运行中存在的相关问题展开了探究，并且提出了相应的解决对策。 关键词：房地产企业;成本核算;问题;对策 房地产企业成本高低决定了自身经济效益，对房地产企业发展有着直接影响，因此，减少成本输出，对其进行合理控制，能够有效提升经济效益和企业竞争实力，可是，从我国成本核算和管理的实际情况来看，在工作期间还存在着一些不足，需要采取有效措施弥补这一不足。 一、房地产企业成本核算的主要概念 所谓成本核算，主要是指为了向特定信息使用人员提供企业的实际消耗情况，房地产企业在采取合理方式，遵循相关流程的基础上对物质资源以及人力资源具体消耗情况进行详细的计算，获取最终的指标。 当房地产企业实施成本核算工作的时候，需要遵循以下几方面原则：合法性、相关性、权责发生制等诸多原则，以此帮助房地产企业更好的开展相关工作。当前，依照不同类型的标准准则，将房地产企业成本核算方式划分为多种类型。通产情况下，从不同的成本归集对象入手，将成本核算方式划分成平行结转分步法、作业生产法以及品种法等，或者是将以上论述的方式相互结合到一起，综合性应用于核算工作中。最后，房地产企业从规范化的生产情况和实际特点入手，在满足人员需求的基础上选择与之相符的成本核算方式。 二、对于房地产企业成本核算过程中存在问题的探究情况 在现代化房地产企业财务管理过程中，成本是一项重要的组成部分，它对于自身企业稳定运行有着决定性意义。当房地产企业运营期间，科学合理的成本控制工作是特别重要的，该项工作环节既能够控制企业各个环节的资金使用现象，同时，还可以为企业提供相对准确的数据。然而，从当前情况来看，进行管理的时候，受诸多因素的影响，成本核算和运行工作还存在着一些不足之处，其中，主要表现在以下几点： （一）没有制定规范的房地产企业成本核算流程 在房地产企业生产经营期间，经常会消耗诸多的资金，对于这些资金而言，房地产企业人员必须科学合理的进行分配和整理，不可以随便的挪用或者是不进行分配，需要以实际使用情况为主，加以落实。然而，从现有的情况可以看出，大多数房地产企业在经营过程中分配各项资金的时候，并没有制定完善健全的成本分配准则，在分配成本费用输出的时候，存在着混乱现象，对于管理和控制的产品成本、产品在生产期间的具体消耗现象以及项目销售期间的成本费用等，都没有加大重视力度，这样一来，就使得房地产企业项目成本管理工作受到了不良的影响，产生了问题。再者，有的企业在具体经营的时候，不管是成本分配方案，还是生产经营期间产生的各项费用，都没有按照规范化的标准对其进行划分，而且，相对于不同的成本计算工作来讲，始终是采取相同的分配方式进行的，显然，此种方式必定不利于房地产企业成本核算工作的有效开展，使得数据的准确性受到了影响，最终增加了成本管理工作风险出现的概率。 （二）采取的房地产成本核算以及管理方式较为单一和落后 目前，房地产企业在进行成本核算和管理的时候，依旧是使用以往传统单一的方式，比如产品法，该项方法具有很大的缺陷性，如果使用以上方式开展工作，那么就会影响成本核算数据的准确性，导致房地产企业成本核算的最终结果和实际情况相分离。在当代日益激烈的竞争环境下，对于房地产企业提出了非常严格的要求，假设自身企业依旧是应用以往存在缺陷的核算方式，必定会对房地产企业后期经营产生不良的影响。 （三）房地产企业成本核算和管理的有效性较低 ①经营期间所需的资金较少，大多数企业都是采取银行贷款或者是社会融资的方式来获取相关的资金。 ②在工作期间，房地产企业没有根据实际情况来制定健全的财务内控体系，使得内部成本控制受到了不良的影响，引发了诸多的问题。并且，相关房地产企业财务部门进行成本核算和管理工作的时候，没有制定专业化的核算准则，使得成本核算失去了规范性和有效性。 （四）房地产企业成本制度落实不到位 由于房地产企业人员对于成本工作的关注度较低，使得房地产企业成本工作环节出现了较多的问题，这是影响房地产企业经济效益提升的主要因素。当前，大部分房地产企业没有针对各个环节来制定健全的成本管理制度，采取的管理方式以及遵循的管理原则不到位，房地产企业成本管理处于相对混乱的情况，房地产成本核算和管理工作的价值难以发挥出来。此外，有的人员一昧的认为自身企业成本管理和自己没有关系，它是由财务部门负责的，所以不需要对其进行重视。 三、加强房地产企业成本核算的基本对策 （一）对房地产企业成本核算和管理工作内容加以规范和健全 当前，房地产企业需要对管理内容加以健全，严格规范成本核算方式。首先，制定标准化的成本费用分配准则，在实施成本费用分配工作的时候，应当遵循成本费用分配准则来划分费用。再者，在房地产企业成本核算期间，需要做好企业各项产品的分类工作。成本核算包含的环节比较多，其中，主要涉及到了生产、供销各个阶段产生的消耗情况，所以，这就需要整理好房地产企业核算和管理工作的相关内容，增强工作流程的规范性。 （二）引进合理的成本核算方式 以往传统的成本核算方式具有一定的缺陷，其无法将产品的成本价值体现出来，因此，企业需要引进各种新型的成本核算方式来解决该项问题。 ①引进ABC作业成本方式;该项方式的应用流程是：通过对作业成本动因标量和成本分配率进行计算，在规范期限内把相关的损耗产出范围量归纳到成本对象中去。不过，此种方式和以往传统的会计体系无法有效的融合到一起，如果是应用该种方法的话，可能会使得管理成本上升。 ②GPK弹性边际成本法;基于GPK体系中，汇聚而成的各个成本管理项目都是由不同的成本中心相互组合形成的，在这里，每个成本中心内业务具备同质性特征。该项方式对于成本核算和管理工作特别重要，所以，要合理使用。 （三）增强成本核算和管理的有效性 现阶段，大多数房地产企业对成本预算进行管理的时候，通常是使用不同类型的成本核算方式，其不仅可以体现出财务成本预算管理的有效性，同时还能够健全预算编制方案。借助该项方式，可以落实完善的执行体系，明确预算目标和人员职责，促使成本核算和管理工作得到全面开展。另外，在成本核算期间，假如发生了改变，那么需要向上级领导或者是部门进行反馈，待同意之后，对成本核算方案作出相应的优化。 （四）完善成本核算和运行制度，提升房地产企业的信息化建设水平 房地产企业需要摒弃以往传统的成本核算体系，全面的提升工作水平。在资源不足的情况下，房地产企业需要从市场实际运行情况入手，在综合性整合内部生产要点，开展经营管理活动的基础上来全面的控制成本。并且，在房地产企业经营期间，还需要严格遵循以下几方面原则，分别是获取应力以及社会效益的基本原则。所以，在具体工作过程中，需要大力健全成本核算制度，增强财务监督管理效果，在此基础上实施相应的现代化建设，提升信息化水平，进而促使房地产企业成本核算和管理工作得以穩定开展。 四、小结 以上所述，在社会的不断发展下，对于我国房地产行业而言，需要在成本核算以及运行上加以重视，更要将相关制度落实到位，从而选择出适合自身企业的核算方法。 参考文献： [1]张宏杰.浅谈房地产企业成本核算存在的问题及对策[J].中国集体经济，2018 （36）：68-69. [2]李素丽.浅析房地产企业成本核算存在的问题及对策[J].经贸实践，2018 （20）：173-174. [3]赵蕾.房地产企业施工成本核算中存在的问题及对策——以RJ房地产开发有限公司为例[J].现代经济信息，2018 （01）：160-161. |
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