标题 | 卫生事业单位人事管理干部的角色转变 |
范文 | 胥娜 摘要:因为信息技术的侵入,卫生事业单位的工作模式正在悄然发生变化,其工作重心与内容正在慢慢转移。那么,面对这样的变化,卫生事业单位人事管理干部应该怎样改变心态,调整思想觉悟和观念,将工作做好做完善?这个问题是迫在眉睫也是必须要解决的首要问题,只有人事管理干部掌握好了科学合理的方法,在工作中保持先进客观的观念和行为,才能够促进其工作的效率。 关键词:卫生事业单位 人事管理 转变 1. 学会转变工作重心 在信息技术并不普遍,还未得到事业单位的广泛应用时,卫生事业单位对于人事管理干部只是进行正常简单的身份管理。而在信息技术介入到卫生事业单位的人事管理之后,人事管理干部就不再是传统的管理模式来进行管理工作,而是借助信息技术,全方位立体的去开发和管理人力资源。 在新形势下,对于卫生事业单位人事管理干部的职责和工作要求也有很大的改变。传统的卫生事业单位人事管理干部有着很大的权力,并且很多人都只是按部就班的工作,在单位的规定下过分死板的进行,工作的时候被动性大于主动性。而现在,卫生事业单位人事管理干部不止需要严格遵守单位的规章制度进行工作,还应该锻炼其自身的语言组织能力和服务态度,要大方机灵,善于与别人沟通,要学会用发展的眼光看问题,同时也要注意创新精神的培养,时刻学习专业新知识,充实储备库,积极主动地去工作,学会开发卫生事业单位里面的人力资源。传统的人事干部管理工作内容一般都是对员工进行工作的调配和工资的发放以及对员工职称的评定。而在新形势下,还应该去学习和了解卫生事业单位所有的医疗服务项目和过程,掌握医院的整体运营状况,能够科学合理的去完成对医护人员的配置工作,同时也能够在规章制度上实行激励政策,提高单位人员的工作积极性,学会以合理的成本去实现人力资源的配置,增加事业单位的经济效益。因此,卫生事业单位人事管理干部要在平时的工作中注重工作的具体内涵,要不断地提高自身对于工作的领悟,学习和掌握相关的专业知识,成为一个专业的技能人员和咨询者。 2. 学习培养人格魅力 2.1 提高思想素养 卫生事业单位人事管理干部不仅是要严格要求自身的专业知识和工作能力,同时还要提高思想上的觉悟,保证思想上的准确性和先进性,拥有高质量的思想素质。只有提高自己的思想素质,才能够确保人事管理工作顺利地进行。因为卫生事业单位的人事部门是拥有一定的权力的,它是用来考核干部和人事管理的,人事部门的决定直接影响了员工职称的评定和薪资待遇以及各种福利,所以人事部门管理干部一定要拥有很高的思想素质,不为任何利益所动,不偏袒任何一个员工,要坚持公平公正的原则来进行工作,确保每一个员工的真实利益。 2.2 提高职业道德素养 培养人格魅力,还需要培养自身的职业道德素养。无论各行各业的工作者,都需要有职业道德,面对工作能够认真对待,不偷懒耍滑,有责任感。卫生事业单位的人事管理干部需要提高自身的职业道德素养,在平常的工作中,要做到认真细致,勤劳敬业,同时也有一定的事业心,面对利益的时候,能够做到廉洁奉公、坚持公平原则,在平常的工作中,既要遵守单位的规定,也能够灵活善变,见机行事将工作处理好。当然,所有的工作都要严格按照法律法规来进行,不能够贪污受贿,不能够包庇偏袒不正当的行为,要有自己的原则,坚持在卫生事业单位树立正确的工作作风。 培养人格魅力,还需要不断充实自己,不断掌握先进的专业知识。卫生事业单位的人事管理干部要不断地去增加自身的阅读量,不断完善关于医学的专业知识,加强自己的人事管理手段,注重人格魅力的培养,提升自己的管理能力,同时也要有良好的判断力和决策力,在关键时刻能够果断地做出正确的决定。当然,人事管理干部还需要有组织能力,能够将所有的医护员工合理的调配和协调好,让卫生事业单位的工作能够顺利地展开。在平时的工作中,人事管理干部还要注重培养自身的观察力和思考能力,将科学合理的工作理念融入工作中,让人事管理部门的工作变得更加细致和完善,为卫生事业单位的顺利工作做出贡献,同时能够促进卫生事业单位的工作效率和实现经济效益的增长。 3. 增强自身业务能力 3.1 灵活运用信息技术 增强自身的业务能力是新形势下对于卫生事业人事管理干部的要求,只有业务能力增强,才有助于人事管理工作的正常和顺利进行。与传统的人事管理不同,新形势下的卫生事业单位人事管理干部的工作不仅仅是填表、盖章、办理各种手续,他们还需要对人力资源进行全方位地开发和管理。所以,卫生事业单位的人事管理干部需要加强理论知识的学习,还要经常补充学习关于如何管理和开发人力资源方面的知识,在平常的工作中,要学会思考和总结,以便在工作中及时发现问题和解决问题,最终在问题中得出经验和教训,以避免问题重复发生。 同时,人事管理干部也需要学习卫生管理知识以及统计分析的方法,在工作中能更加全面和细致地分析出卫生事业单位的年龄结构和知识结构等,实现人力资源的科学配置,避免人力资源的浪费,从而实现卫生事业单位的健康可持续发展。另外,现在是信息时代,信息技术已经广泛运用到各行各业当中,而近些年来,网络上已经建立了比较完善的计算机人才库,这就相当于一个网络版的人才市场,人事管理干部可以通过网络来了解人才资源,就会更加便捷快速且节约成本。信息时代的到来,意味着资源共享将会成为未来的主要发展趋势,所以新形势下,卫生事业单位人事管理干部一定要掌握一定的计算机知识和技术,学会正确运用网络,合理运用计算机技术能够提高工作效率。 3.2 掌握基本医疗知识 卫生事业单位,其核心就是医疗卫生。作为卫生事业单位的人事管理干部,应该要掌握一定医疗卫生知识。在平常的工作中,卫生事业单位的人事管理干部会经常接触到卫生技术的专业人员,而面对这些专业人员,人事管理干部需要从其工作岗位的内容和性质入手,去了解和掌握这些人的工作情况,加强双方之间的了解和沟通。在对医疗人员进行一定的专业技能了解和职业道德素养了解之后,人事管理干部可以根据每一个人的特点和能力进行岗位的合理分配,也能够客观的实行激励奖罚制度,从而真正地实现知人善用,避免浪费人才,同时提高员工的积极性,促进卫生事业单位的健康可持续发展。 3.3 建立健全资源信息库 每一个卫生事业单位的具体情况都不相同,单位可以根据自身的特点来建立相对应的专业人才资源库,分门别类,将不同专业不同技术的人才的情况记录在档案上,其中包括人才的职称情况,平时表现,专业素养,科研成果,论文的发表情况等。将这些信息都整理好,存入计算机系统内,同时也要做好纸质备份以防信息资源的丢失。专业人才资源库的建立,能够更加快捷方便地搜索到人才的全方位信息,人事管理干部对人才的情况一目了然,更加容易管理整个单位的人才,促进卫生事业单位的整体水平和效率,同时也能确保每个方位的人才资源的衔接。 3.4 掌握相关法律法规 作为一名合格的卫生事业单位的人事管理干部,还需要掌握一定的法律法规知识。我国颁布了新的《劳动合同法》,并且逐步确立了新的人事制度管理机制,全国范围内,很多事业单位都在按照国家推行的事业单位全员聘用制度来制定工作协议。同时,卫生事业单位内的表彰制度,奖罚制度,干部考核任免制度,分配制度,都需要人事管理干部具备一定的法律知识,才能够在平常的工作中,正确处理员工与单位的关系,员工和员工之间的关系。一旦卫生事业单位之中发生人事纠纷问题,也需要人事管理干部用法律知识来解决,要做到公平公正,有法可依。卫生事业单位的人事管理干部在工作的时候要掌握方式方法,要做到不徇私情,在单位的规章制度和法律要求下进行工作,只有这样才能够保证卫生事业单位队伍的优良性。 4. 结束语 新形势下的卫生事业单位对于人事管理干部的工作又有了新的要求。人事管理干部在做好自己本职工作的同时,还要学会用创新和发展的眼光去看待问题,要勇于改革,大胆心细,为卫生事业单位的人事管理做出贡献,从而实现事业单位的健康可持续发展。卫生事业本单位的人事管理干部需要在新时期新形势下实现角色的转变,不能因循守旧按部就班,要学会灵活变通,这样才能更好地做好卫生事业单位的工作。 参考文献: [1]谢争争.新形势下事业单位人事管理职能的战略转型[J].企业改革与管理, 2014(18):78. [2]唐诚.论新形势下卫生事业单位人事管理干部的角色转变[J].现代商业, 2013(23):60. [3]杨玲.新形势下提高事业单位人事管理效率路径分析[J].人才资源开发, 2014(18):3-4. [4]尹蔚民.关键是深刻领会与准确把握[J].求是, 2014(17):29-31. |
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