| 标题 | 浅谈企业科技成果管理 |
| 范文 | 裴红英 摘要：科技成果是指由法定机关（一般指科技行政部门）认可，在一定范围内经实践证明先进、成熟、适用，能取得良好经济、社会或生态环境效益的科学技术成果，其内涵与知识产权和专有技术基本相一致，是无形资产中不可缺少的重要组成部分 。科技成果管理是整个科技管理活动的重要组成部分，本文主要从科技成果鉴定以及科技成果报奖两方面介绍了科技成果管理的主要内容，并对企业加强科技成果管理的建议进行了分析和探讨，希望能为企业提供一定的参考。 关键词：科技成果 成果管理 建议 科技成果是人类的宝贵财富，是推动经济建设和社会发展的必要资源，其推广和应用于社会，是科研任务的出发点和最终归宿。由于科研成果的数量越来越多，未来的10年又将比现在的10年更多，加强科技成果管理，对推动社会、经济和科技的发展有着重要的意义。做好科技成果管理，能够为科技成果向现实生产力转化打下良好基础，更多的科技成果应用于生产实践，为企业带来经济效益，提升企业市场竞争力。 一、科技成果的基本特征 一是新颖性与先进性：没有新的创见、新的技术特点或与已有的同类科技成果相比较为先进之处，不能作为新科技成果；二是实用性与重复性：实用性包括符合科学规律、具有实施条件、满足社会需要。重复性是可以被他人重复使用或进行验证；三是应具有独立、完整的内容和存在形式，如新产品、新工艺、新材料以及科技报告等；四是应通过一定形式予以确认：通过专利审查、专家鉴定、检测、评估或者市场以及其他形式的社会确认。 二、科技成果管理的主要内容 加强科技成果的管理，需组织好科技成果鉴定和科技成果报奖等工作。 （一）科技成果鉴定 科技成果鉴定是评价科技成果质量和水平的方法之一。科技成果鉴定的工作原则是：客观工作、实事求是、讲究实效、注重质量以及科学民主。科技成果鉴定一般情况下是指按照规定的形式以及程序，组织有关专业的专家，审查和评价公司科技成果，然后对其做出相应的评价意见。 （1）科技成果鉴定的申请 首先，申请时间：每季度第一个月的15日前，组织本系统、本单位的科技成果，集中提出申请；申请鉴定成果前完成成果查新；需准备的材料。一是申请科技成果鉴定项目汇总表。一式3份；二是每个项目的资料一套。其次，资料内容：一是科技成果鉴定申请表（天津市科委2005年制），一式3份。二是科学技术成果鉴定证书，一式6份。三是必备文件3套，包括：工作报告；技术研究报告；查新报告；用户使用证明；经济社会效益分析报告。四是需提供的其他材料1套，如：测试报告、质量标准、检测报告、环保证明、院制剂批件等，根据项目按需提供。最后，标准格式及表格。科技成果鉴定申请表；科学技术成果鉴定证书；申请科技成果鉴定项目汇总表。 （2）科技成果鉴定会 成果鉴定一般采用会议鉴定的形式进行。会议鉴定的鉴定委员会由七至十五名同行专家组成。聘请专家的要求是：专家必须学风严谨、具有高级技术职称、专家不能是成果完成人。 经组织鉴定单位审查同意鉴定后，由组织鉴定单位遴选专家、签发召开鉴定会的通知。申请鉴定单位在鉴定会前5-7天将鉴定的技术资料送给专家审阅，并做好鉴定会会前准备。组织鉴定单位和主持鉴定单位对鉴定结论进行审核，并签署具体意见。 （3）鉴定成果的登记与资料归档 鉴定会后，申请鉴定单位打印“科学技术成果鉴定证书”，经主持鉴定单位签章后，由组织鉴定单位审核、编号、签章。在办理"科技成果鉴定证书"的同时，办理科技成果登记手续。 （二）科技成果报奖 一个项目采用了合理的技术方案，先进或领先的成熟技术，具有显著的技术创新或技术革新，就为最终获得科技奖奠定了基础。科技报奖工作可以极大提高技术人员的创新积极性，从而促进企业的科技进步。科技奖励机制不完善会影响科技人员的创新积极性，科技奖励标准及评审程序不规范会影响科技奖励的公平和公正。因此，科技奖的评审、推荐以及授予，要遵循公开、公平以及公正的原则。科技奖一般分为三等奖、二等奖、一等奖和特等奖，主要的评判指标就是科技成果的科学技术水平、社会效益、经济效益和对科学技术发展的作用大小。 （1）科技奖的授奖条件 技术创新性突出。在技术上有重要的创新，形成了具有自主知识产权的主导技术或名牌产品，或者应用高新技术对传统产业进行装备和改造，通过引进、消化和吸收进行二次创新，提升传统产业，增加产业的技术含量，提高产品附加值；技术难度较大，解决了技术发展中的热点、难点和关键问题。 效益显。经过两年以上的实施应用，转化为直接的生产力，产生了显著的经济效益和社会效益，推动科技进步作用明显 。 （2）科技奖完成人应该具备的条件 在技术成果研制、开发、投产、应用、推广中做出重大贡献；在项目设计的总体技术方案中做出重要贡献；在关键技术、疑难问题的解决中做出重大技术创新；在成果转化、推广应用过程中做出创造性贡献。科技奖主要完成人须提供如研究报告、论文、专利、任务书、验收（结题）等完成人证明支持材料。 （3）前期准备工作 成果历史资料：立项文件、验收文件，研发历程，重要技术指标，现场测试数据，论文、专利，获奖文件等；成果被引用、应用的情况；相关科技领域的发展情况和技术数据。 （4）推荐书的撰写 推荐书填写质量直接影响申报及评审，一个很有价值的研究成果会因推荐书填写的不好而在形式审查或初审时就被淘汰，失去获奖机会。推荐书组织的好坏是专家评价成果的重要依据，直接影响成果水平的体现，所以要求报奖材料：内容完整、重点突出、通俗易懂、装订整齐。反之，则会给评审专家和自己造成很多的麻烦。 项目名称应当简明、准确地反映出项目的技术内容和特征；从项目背景介绍入手，要从表观的现象引出技术问题；高度凝练和总结，是技术总结而非工作总结，重在写明创新/发明的是什么；用资料和数据说话，要有依据和出处；用词规范准确，描述客观翔实；内容选取，坚持“舍得”原则；经济效益应以主要生产、应用单位财务部门核准的数额为基本依据，只填写已取得的新增直接效益。 加强科技成果报奖管理，把好科技成果质量关，提高科技管理效益和科技管理水平是至关重要的。在科技成果管理体系中嵌入激励功能，使成果管理与员工激励协同作用。科技成果报奖既能体现出企业对科技成果的重视，又激发科技人员进行技术研发的积极性和创造性，对促进企业科技进步和成果转化具有重要意义。 三、加强科技成果管理的建议 （一）促进科技成果管理观念改变 科技成果管理的最终目的就是激励企业科技创新能力，从而提升公司的科技成果水平，推进企业科技进步。一方面科技成果管理部门应该提高自身的管理能力，加强自身的建设，深化管理的职能，推动科技创新以及技术进步。另一方面科技成果管理是科研管理工作的一个重要环节。科研工作从确定计划任务、科研设计论证、研究实验，到成果鉴定、成果推广应用，是一个完整的过程。做好成果管理工作，直接影响科研工作的效益。 （二）建立以目标为导向的科技成果控制 科技成果的形成包含着创新、提炼、不断的修正以及再创新，不断循环。科技项目在实施过程中，往注会对项目本身进度比较注重，而忽视对科技成果的提炼。在项目结题的时候，才开始对其进行总结，失去了时效性。因此，在科技成果指标策划完成后，以项目进度为依托，在总目标的统领下，制订出分阶段科技成果子目标，在目标形式上可以是技术报告、阶段性产品、科技论文、专利、技术标准等，同时规定目标完成的质量。在项目实施过程中，阶段性进行监测和控制，保证科技成果目标与项目实施的同步进行。 （三）建立完善的企业科技成果档案 在科技项目完成后，存在只重视科技项目的验收而忽视项目完成后的成果提炼以及归档工作的现象。及时性和完整性是科技成果档案工作关键所在，科技成果相关的档案材料应保证档案的准确、完整以及系统，对其进行及时的整理，使其成为企业长远发展和创新的资源库。 （四）强化科技成果转化与推广 科技成果转化与推广是加速科技进步的一项重要举措。科技管理部门要和科研人员合作，把市场需求作为转化和推广的导向，为生产现场提供技术支撑，从而确保科技成果转化与推广的成功率。科技管理部门必须要把成果转化和推广工作当成科技工作中非常重要的任务，把科技成果真正应用到生产实践中，为企业创造经济效益，使企业实现可持续发展。 总的来说，企业要贯彻转型发展的理念，推动技术创新由跟随式创新向原创型创新转变，不断创造出优秀的有竞争力的科技成果，为企业发展提供强有力的技术支撑。有了优秀的科技成果，还必须做好科技成果的管理，而科技成果管理工作只有在促进科技成果管理观念改变、建立以目标为导向的科技成果控制、建立完善的企业科技成果档案、强化科技成果转化与推广等工作中不断完善，才能更好地为企业发展服务。 参考文献： [1] 刘娟.浅谈企业科技档案管理创新[J].科技创新与应用，2014，33：285. [2] 李淑敏.关于企业科技成果管理的实践及思考[J].科技视界，2014，35：308-309. [3] 杨帆.我国农业高校科技成果转化问题研究[D].河南农业大学，2014. |
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