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标题 “互联网+”时代背景下体育产业新生态体系分析
范文 金喆
摘要:“互联网+”时代对各个产业均有着直接的影响,在其影响下,体育产业出现了数据化、智能化及共享化等改变。为了促进该产业健康与有序发展,本文探讨了“互联网+”时代背景下体育产业新生态体系构成,包括政策、技术与思维等,同时阐述了体育产业创新发展的建议。
关键词:互联网+ 体育产业 新生态 体系 创新发展
中图分类号:G80- 5 文献标识码:A
随着社会经济的发展与科学技术的进步,体育产业发展得到人们高度关注,特别是在“互联网+”环境下,二者能否有效融合得到了人们高度关注。互联网+主要是借助先进的互联网成果,通过与各领域深度融合,以此提升效率,保证质量。为了实现与强化互联网+体育,本文对体育产业发展态势、新生态体系及其创新发展对策展开了阐述,旨在促进体育产业转型与升级,彰显其价值。本文探讨了“互联网+”时代背景下体育产业新生态体系构成,包括政策、技术与思维等,同时阐述了体育产业创新发展的建议。
一、“互联网+”时代背景下体育产业发展态势
(一) 数据化
“互联网+”有着连接性的技术特点,其对于互联网影响力的形成有着重要的作用,这种连接性体现在物与物的连接、物与人的连接及人、物、人的深层次连接,从而实现“人的互联网化”,引发社会和经济等方面的变革。例如,当前炙手可热的微信、微博及电子邮件等都体现了人与人的联系。在互联网不断发展的背景下,大数据技术、云计算技术等的应用越来越广泛,数据在人们日常生活和工作中发挥着越来越重要的作用,各种数据链和数据库应运而生。“互联网+”的连接性和数据化对体育产业有着重要的影响,更多人依托互联网实现体育消费,例如通过互联网观看体育比赛,通过互联网搜集体育相关的信息资源等。而消费者借助互联网进行体育消费也催生了更多的体育体系数据资源,从而为实现体育产业的数据化奠定了数据基础,这对于促进体育生产模式及商业模式的转型升级有着重要的作用[1]。
(二)智能化
“互联网+”对于推进体育产业的智能化发展有着重要的意义,智能化的发展趋势主要针对的是体育产业生产,是生产端的一种智能化。例如智能化生产流程、智能化产品定制等。
此外,也有着越来越多的智能化体育产品问世,例如智能化跑鞋能够自动记录跑步者的公里数,智能化训练装备能够记录训练者的训练参数,各种智能化的产品推动了体育产业产品形态的拓展。
(三)共享化
2010年,英国著名学者雷切尔在研究中提到,互联网经济有着共享性的特征,在“互联网+”提升到战略高度的背景下,各个产业的共享性特征也越来越凸显,尤其对于体育产业来说,资源和信息的共享促进了整个体育产业链条运行效率的提升,实现整个体育产业的共融合与共享是“互联网+”时代下体育产业的重要发展趋势,这对于促进体育产业商业生态的转型、优化和升级有着重要的意义。
二、“互联网+”时代背景下体育产业新生态体系
(一)政策体系
任何產业的发展都要受到国家政策的影响,在“互联网+”时代下,体育产业新生态体系的形成也会受政策体系影响。通常情况下,政策具有一定的引导作用与示范作用,现阶段“互联网+”已经成为我国政府工作重要组成部分,并成为促进国民经济增长的重要力量。可见,国家已经从政策上重视“互联网+”的作用,国家也给予了互联网+体育产业一定的政策支持,并从单纯的示范阶段逐步向明确方向推进,这在一定程度上为体育产业发展奠定了基础[2]。
(二)思维体系
思维体系如何将直接影响到产业发展,在“互联网+”背景下,体育产业的发展依然要受到思维体系的影响,这也是实现互联网+体育产业的基本点。在这种模式下,所有相关企业都要服从主体,正确认识互联网,并用互联网思维指导体育产业发展,进而完成与体育产业相关内容的创建,如体育电子商务等。这样不仅有利于充分发挥互联网作用,还能让体育产品更具专业化与智能化。
(三)技术体系
随着经济与科技的发展,各种先进技术已经出现在现实生活中,这些技术的出现在一定程度上也为体育产业新生态的形成奠定了基础,如在云计算技术的影响下,利用互联网可以将所有用户的信息整合在一起,并以此为依据,体育产业通过这些数据就可以了解到生产哪些产品能够具有良好销路。同时,在物联网技术的影响下,用户可以获得更为优质的服务[3]。此外,在多终端互联的影响下,体育产业也可以及时获得自己想要的信息。总的来说技术体系的构建为互联网+体育产业的发展提供了可能,实现了革新。
(四)实体体系
无论是互联网+体育还是体育+互联网,均需要重视体育的主体地位,互联网在此过程中只为体育产业发展起到一定的辅助作用,为促进体育产业的转型升级提供必要的动力,但体育仍然具有至关重要的作用。因此在互联网环境下,加大对体育产业的环境、生产模式等进行调整和重视的过程当中需要充分凸显出体育的本体地位,进一步提升体育用品自身的内涵与专业性,更加注重用户的使用体验,从而推动体育用品指导实现生产向服务的转型升级。另外为有效增强体育产品的附加值,还应当积极打造我国自主赛事的品牌价值,形成原创体育IP,实现产品和服务质量的有效升级。
(五)线上体系
作为一种具有一定先进性的生产力,互联网已然成为了当前推动各产业实现转型升级的中坚力量。而随着互联网在我国的全面深入推广,电子商务这一新兴的商业模式得到迅速成长,与此同时也对大量实体商业造成一定冲击。在“互联网+”的环境之下,体育产业迎来了全新的发展机遇,在与互联网平台相互融合之下各种类型的应用APP、运动用品超市等大量涌入我国市场,人们可以通过互联网平台随时随地购买体育用品、观赏体育赛事,彻底突破传统商业模式对于体育产业的种种限制。因此在未来,体育产业还需要继续加大建设互联网+平台,并且根据用户的使用感受与满意程度进行不断优化,从而大大提升体育用品及服务的产销率。
三、“互联网+”时代背景下体育产业的创新对策
(一)思维创新
人们在面对新困境和新环境的情况下产生的第一反应基本上都是想着如何应对,首先就是思考操作思路,这是有效解决“如何做”的一种战术思维,也就是说,怎样解决当前存在的问题和困境。但如果从战术的角度来考虑“如何做”思维只能解决一些局部的问题,而无法有效解决“做什么”和“在哪做”的宏观问题。在当前“互联网+”时代的生产环境下,体育产业的发展背景、消费环境、竞争环境、市场环境以及营销环境等都发生了巨大的变化,消费者的消费习惯和消费需求也越来越朝着娱乐化和网络化的方向发展;同时体育产业发展中的营销方式也变得越来越精细化和数字化;而且体育产业的经营主体由原来的竞争主导转变成合作共享。在这种发展背景下,传统体育产业的发展定位已无法满足当前时代发展的需求,所以要重新思考和分析体育产业未来的发展战略问题。此外,互联网+体育产业不只是在战略方面进行简单的应对和调整,而是要着重解决和考虑战略方面的“做什么”“在哪做”“谁来做”等问题[4]。从战略角度出发,对当前体育产业所处的政策环境进行重新的梳理和分析,充分了解体育产业用户的消费习惯、基本状态,努力寻找创新发展的新途径,从而促进体育产业转型升级。
(二)模式创新
在产业方面。从产业的角度分析,要让两者的资源进行整合并实现增量。“互联网+体育”需要不断扩大其产业模式,以互联网应用为前提,强化两者结合的观念。以互联网应用为前提是指把传统体育的经营模式与互联网结合,以互联网为平台,进行商务营销,建立企业的经营网站,这一经营模式可以提高信息资源的利用率,增强应用的效果。但体育产业想要运用“互联网+”的模式经营,必须改变原有的产业模式,把多种产业形态融合,实现产业模式的创新,促进产业模式的外延,丰富其内涵,形成新的产业形态。
在生产方面。在生产模式创新方面,需以接触点为中心实现体育产品与服务生产创新。为此,还要利用云计算和大数据资源完成体育消费市场的事前调查和系统分析,以便通过细分市场和全面分析厂商主体自身实力实现专业化产品及服務生产。在具体进行生产模式创新时,还要加强体育产业信息化建设,以便对互联网体育用户进行进一步挖掘和培育,并进一步促进互联网体育资源的发展。在此基础上,还要完成网络体育用户数据资源细分,从而为产业数据化生产提供有效数据支持。最后,还要完成定制化、智能化和社会化体育产品与服务的生产,以满足个性化用户的需求。而互联网的发展将为个性用户诉求表达提供了途径,同时智能生产技术的发展也能为批量定制生产提供可能[5]。因此,还应通过充分调查实现生产模式创新,进而更好地实现体育产业新生态体系建设。
在商业方面。在互联网影响下,传统商业模式备受影响,实体店数量大幅度减少,而借助互联网拓展了商业空间。体育产业要积极利用互联网平台,关注线上与线下发展,一是,注重线下建设,逐渐去除线下渠道,但实践中体育服务厂商及企业等要格外关注自身质量;二是,加强线上管理,充分发挥其对接功能,为厂商及消费者提供全面的信息。
四、结束语
综上所述,“互联网+”时代背景下,为各个行业发展均提供了机遇,本文以体育产业为研究对象,分析了其新生态态势、体系及创新对策,相信,日后体育产业的发展将更加高效、健康与稳定。
参考文献:
[1] 夏元庆.融合与创新:“互联网+”背景下的体育产业生态趋势[J].南京体育学院学报(社会科学版),2016,13(03):68- 72.
[2] 黄海燕,张林,陈元欣,等.“十三五”我国体育产业战略目标与实施路径[J].上海体育学院学报,2016,14(02):13- 18.
[3] 张森木.互联网+体育产业发展战略研究[J].体育文化导刊,2016,13(03):121- 124.
[4] 王春浩.新媒体企业如何搭建内容产业链——阿里集团进军文化产业给电视媒体带来的启示[J].电视研究,2016,14(07):30- 33.
[5] 曹莉.儒家人文精神与我国体育文化产业发展战略研究[D].曲阜师范大学,2012.
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更新时间:2025/3/23 5:42:42