| 标题 | 成本会计的发展方向与对策 |
| 范文 | 詹晰麟等 摘要：企业成本的管理对企业的发展有着至关重要的影响，市场竞争体制的日渐完善，越来越多的企业该受到了市场竞争的压力，认识到成本会计发展的重要性，开始对企业进行有效、科学的成本控制，以期促进企业的创新和长远的发展。 关键词：成本会计 发展方向 对策分析 社会发展的大环境正朝着科技化趋势发展。只有改变传统的成本会计工作方法，注重企业的发展和创新，应用科学技术的力量，为企业注入新鲜的血液和活力才能够适应越来越激烈的市场竞争，因此，进行高效的企业成本管理势在必行。 一、目前我国成本会计工作中存在的问题 科学技术的深入发展使传统的成本会计工作显露出了越来越多的问题，这些问题主要表现在以下几方面： 1.企业成本管理手段的落后，造成企业经济效益的降低 目前我国的一些企业成本管理手段过于落后，无法适应新时代市场发展的需求，企业存在着成本控制能力差，企业财务数据精确程度低，成本会计工作效率低，工作质量差等问题[1]。传统的成本管理办法由于需要大量的劳动力，造成了企业效益的降低和企业成本的亏损，无法正确的反映企业成本的有效利用程度，对企业的发展十分不利。 2.企业成本管理机制的落后，无法形成科学的管理体系 成本管理办法没有采取有效的创新和改变，不利于企业的长期发展。激烈的市场竞争体制要求企业必须要转变经营管理体制，以市场需求为中心，加强对企业的宏观调控。而传统的企业成本管理办法中，存在体制不健全、成本管理效率低等问题，严重影响了企业的快速发展。成本管理体制的不正规可能会导致某些企业的采购部分等会因为个人经济利益问题购买低价、低质量的材料，是企业成本问题越来越严重，如果不加以严格的制约和处理，将会对企业未来的生存和发展带来十分不利的影响。 二、目前我国成本会计的发展方向 成本会计是企业生存和发展的关键工作，在企业的生产和管理当中发挥着重要的作用。目前我国成本会计的发展方向主要表现为以下几点： 1.企业成本管理理念的创新 竞争激烈的市场经济体制使越来越多的企业认识到了企业成本管理的重要性，使各大企业成本管理理念不断的创新和改变。对企业成本的管理必须要从全局出发，针对企业各个环节的生产特点和制约因素进行分析，加强企业薄弱环节的成本输出，减少经济投入，促进整个企业的全局化发展。目前先进的企业成本管理办法主要有适时制成本管理办法（JIT）、全面质量管理办法（TQM）、战略管理办法、基准管理和持续改进管理办法、限制理论管理办法、目标管理办法[2]。 适时制成本管理办法。适时制成本管理办法主要是根据市场的需求进行货物的购买的输出，保证企业存货量的降低，简化会计人员的存货计价工作，工作的重点置于对产品的生产成本和销售效益等方面[3]。 全面质量管理办法。全面质量管理办法是目前企业成本管理办法中，应用效率较高的一种成本会计管理手段。在应用的过程中，要具体分析市场的需求，结合市场需求进行针对性的企业产品生产，实现企业的“零缺点”。全面质量管理办法在很大的程度上，加强了企业产品的质量和销量[4]。 战略管理办法。战略管理办法主要是针对企业未来的发展规划进行政策的制定。企业根据未来发展规划进行一步步的生产实施和目标实现。战略管理办法着眼于未来，注重企业未来发展目标的实现。 基准管理和持续改进陈本管理办法。基准是企业的优秀生产和管理标准，企业的持续发展必须树立一个正确的标准和体系。持续改进管理办法是指根据这个基准而不断的加以改进和创造，企业的发展需要不断的改进和创造，不能停留在原地。对员工进行适当的鼓励和比赛等活动，促进企业员工的工作效率，提升企业的经济收益[5]。 限制成本管理理论。限制成本管理理论是针对企业的各个生产环节而进行的成本控制。加强对企业薄弱环节的经济投入，减少企业中没必要的资金消耗。这也正是企业“成本—效益”原则的具体表现。 目标管理办法。目标管理办法是随着经济全球化发展而逐渐进入我国的一种先进的管理办法。这种成本管理办法在西方等发达国家广为适用。它是根据企业的经济收益目标、企业的发展目标等，组织、激励员工进行工作，以保障目标的有效实现的一种方法。 2.成本会计工作中科学技术手段的不断革新 科学技术水平的深入发展带动了企业成本会计工作中电脑等科技软件的广泛应用。智能机器的广泛应用大大的提升了企业成本计算的精确度和工作效率的提升。使企业成本会计工作更加的全面、具体、及时，保证了企业成本的有效支出和利用。 三、现代化成本会计的发展对策 新形式的市场竞争机制要求企业必要结合时代的发展需求，进行成本会计工作的改变和创新，以适应市场经济形势，促进企业的长远、全面的发展。以下为具体应对措施： 1.加强对企业成本会计制度的改革和创新 企业要深刻的认识到当今时代的发展特点，进行适当的企业成本会计改革和创新。根据企业的发展特点和发展目标制定科学、合理的企业成本会计工作制度。充分结合西方国家等先进的企业成本管理办法，特别是适时制成本管理办法（JIT）、全面质量管理办法（TQM）、战略管理办法、基准管理和持续改进管理办法、限制理论管理办法、目标管理办法等办法的实际运用。 2.加强对科学技术软件的实际应用，提升企业成本会计工作效率 科学技术的深入发展为我们的生活带来了很多的便利之处。企业的要充分认识到科学技术的力量，将科技软件带入企业发展的每一个角落。企业成本会计工作的电算化是时代发展的具体表现和具体要求，企业成本电算化的实际应用为企业的发展带来了重要的技术支持，使企业加快会计电算化从核算型向管理型的改变，是实现企业快速、稳定发展的重要保障。 3.加强对成本会计工作人员的能力培训，充分发挥企业成本管理的意义 企业要加强对成本会计工作人员的综合能力培训。对于企业中的成本会计工作人员，不仅要熟悉计算工作，也要精通企业发展的成本规划知识。学会企业风险预测、企业成本规划、企业利于分析等知识。定期开展对会计人员的培训和考核，提升企业成本会计人员的综合能力和道德素质，充分发挥企业成本会计工作的意义和作用。 4.注重企业的成本评价体系，为企业的长远发展奠定基础 企业的发展要注重评价体系的建立。一味的向前而不回首总结在生产和管理方面的过失和失误，进行自我批评和改进的企业无法进行长期的发展。企业要树立成本效益、成本回避的思想，充分发挥成本会计工作的职能和意义。对企业生产成本的管理并不是一味的控制和制约，要结合公司实际的情况和发展规划进行有效的资金输出，重点置于企业的产品开发和创新研究方面。对企业成本的管理和输出要进行定期的评价和分析。 四、结束语 企业的发展要注重时代的发展要求进行不断的改革和创新。完善企业成本会计的制度，实行企业成本会计全方位、全过程、全员管理成本，促进企业经济效益的不断增长。企业成本会计制度的建立不仅需要企业相关领导的重视，政府机关领导等人员也需要加强对企业会计成本的改革决心，全面推动企业成本会计制度的创新。 参考文献： [1]梁鑫，张晓东，胡云峰.企业成本会计的发展存在问题与对策研究[J].企业导报.2013（05），51-53. [2]褚磊，马灿亮.成本会计的发展趋势与对策研究[J].科技信息（科学教研）.2010（08），123-124. [3]王艳.我国会计发展趋势研究——论成本会计的发展趋势研究[J].现代工业.2010（12），45-46. [4]宋敏.浅议成本会计的发展趋势与对策研究[J].中国科教创新导刊.2010（06），111-112. [5]文斌.成本会计的发展趋势与对策探讨[J].会计之友（中旬刊）.2010（11），34-35. （作者单位：南京理工大学经济管理学院；江苏 南京 210094） |
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