| 标题 | 国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善 |
| 范文 | 马聪 摘要：作为企业人事管理的重要组成部分，实现薪酬管理与绩效考核的有机结合，建立一套完善的绩效薪酬激励体系，不仅可以对企业员工产生激励作用，还可以促进企业的飞速发展。为此，针对目前国有企业的人事改革过程中绩效薪酬激励体系存在的问题，研究者进行深入研究，提出有效的应对措施促进国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善。 关键词：国有企业 绩效薪酬激励体系 改革 针对目前我国国有企业绩效薪酬激励体系存在的激励机制和约束机制不完善现象，要从企业内部和外部进行治理外，还要建立有效的国有企业激励机制，提高企业员工的生产积极性，实现企业管制效率的提升，促进国家经济的快速发展。因此，进行国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善具有重要的现实和理论意义。 一、目前国有企业绩效薪酬激励体系存在的问题 1.存在平均分配主义思想 受到传统计划经济的影响，国有企业在薪酬分配上仍然存在平均分配主义思想，并未遵循按生产要素分配和按劳分配的原则，导致劳动力市场与薪酬分配出现脱节，进而造成部分企业员工收入难以匹配自身的劳动力价值。国有企业对不同岗位和不同层次员工薪酬水平的分析不足。工资结构失衡，岗位工资和技能工资占比小，只能通过发放奖金来消化；薪酬分配和绩效、能力联系不紧密，造成工资晋升只能依靠岗位变动，岗位工资标准低，级差小，“大锅饭”严重，无法从薪酬中体现出员工的个人能力、工作表现，虽然这种做法可以赢得和谐氛围，但是加剧企业员工的负面情绪，让国有企业成为关系户藏污纳垢的场所，久而久之必然导致国有企业人才的流失，不利于企业的发展和改革。 2.员工绩效考核体系定量化和规范化不足 考核标准定量化和规范化不足。国有企业在制定规范化评价体系时，并未充分考虑员工劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动环境等因素。部分国有企业的绩效管理流程主要是由人力资源管理部门制订绩效考核标准表格，然后让员工进行填写，对反馈结果不理不睬造成考核制度和过程流于形式，绩效考核体系行同虚设。 二、国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善策略 1.促进科学薪酬体系的建立 建立和完善科学工作评价制度。国有企业只有建立和完善工作评价制度才能根据自身特点和实际情况选择合适的薪酬激励模式，避免出现薪酬差距过大现象，保证企业薪酬管理的公平合理。在建立和完善工作评价机制时，要考虑企业岗位设置是否科学和岗位任务是否饱和的问题，并以此为基础进行员工调整；应严格遵循结果公开和公平原则，制定规范的绩效考核标准，充分考虑考核标准的可操作性。 2.促进激励体系的规范化 对绩效工资和基本工资进行合理分配。随着企业竞争的不断加剧，国有企业必须建立新的薪酬管理战略，让薪酬激励体系的各种构成因素充分发挥作用。企业可以根据自身情况对绩效工资和基本工资作出不同的配比，实现薪酬激励体系的规范化。员工获取企业薪酬管理信息在企业薪酬管理中具有重要作用，如果国有企业可以公开业绩考核和薪酬支付方案等信息，对于建立绩效薪酬激励体系具有重要促进作用。 3.政府应加大对企业改革的支持力度 加强对企业人才的保障力度。建立科学合理绩效薪酬激励体系的最终目的是实现人才的保留。为此，政府要制定有效的人才保障措施，进而达到帮助国有企业改善劳动力供给的目标；促进人力保障相关制度与绩效薪酬激励体系的配套建设。 三、以公司薪酬套改方案实践绩效薪酬激励体系 1.岗位绩效工资制度的实施原则 坚持按劳分配的原则，处理好效率和公平的关系，以岗位劳动价值和员工的能力素质、工作业绩作为薪酬分配的主要依据，合理确定各类人员薪酬分配关系；坚持岗位靠竞争，收入凭贡献的原则，依据绩效考核结果确定工资收入，形成工资能增能减的正常调整和晋升机制；坚持与员工成长发展相适应的原则，激励员工提高自身的技术技能和能力素质，鼓励立足本职岗位成才，构建有利于人才脱颖而出和人尽其才的激励机制；坚持综合配套的原则，实行岗位绩效工资制度应与规范岗位岗级管理、推行全员绩效管理和员工职业发展建设等工作配套。 2.岗位绩效工资制度的实施办法 岗位绩效工资由岗位薪点工资、绩效工资、辅助工资和其他工资四个单元构成。岗位薪点工资是按照劳动评价要素确定员工岗位岗级，按照员工个人能力和绩效考核结果确定薪级，用薪点数设置工资标准，用点值计算工资发放额度；绩效工资是体现员工实际工作业绩和贡献，与员工的工作绩效考核结果紧密挂钩；辅助工资是综合考虑员工的积累劳动因素而设置，主要跟工龄相关；其他工资是指以津贴、补贴、福利性补贴、加班工资等形式支付给员工的工资。通过岗位绩效工资制度简化了工资项目，改变了一岗一薪“工资晋升只能依靠岗位变动的状态，加强了全员绩效考核结果的应用力度，拓宽了员工发展渠道，充分调动了员工的工作积极性。 四、结语 国有企业绩效薪酬激励体系的完善和改革，不仅可以对企业员工产生激励作用，还可以促进企业的飞速发展。为此，研究者要进行深入研究绩效薪酬激励体系存在的问题，提出有效的应对措施促进国有企业绩效薪酬激励体系的完善。 参考文献： [1]陈昕.国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善[J]；西南大学；2012-11-08 [2]宋晓舒.我国现阶段国有企业工资制度研究[J]；吉林大学；2013-6-1 （作者单位：国网吉林省电力有限公司吉林供电公司，吉林 吉林 132001） |
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