| 标题 | 内部审计在现代财务管理中的作用 |
| 范文 | 何旭晖 摘要：在社会经济快速发展的时代，内部审计和财务管理的关系密不可分，现代财务管理工作中离不开内部审计，内部审计也是现代财务管理中不可或缺的组成部分。内部审计作为财务管理工作中的一种监督制度，主要以执行监督任务和评价财务管理职能为主，使得单位的自身建设和发展有坚实的经济基础，建设目标能够顺利实现。所以内部审计和财务管理二者相互促进、相互制约、相辅相成，在单位中是占据较高价值的管理资源。本文就此对内部审计的特点和职能进行分析，指出现阶段财务管理中存在的问题并对此进一步研究内部审计在现代财务管理中的作用。 关键词：内部审计 现代财务管理 财务体系 特点和职能 作用 中图分类号：F239.45 文献标识码：A 内部审计，是企业内部独立、监督财务工作并对此展开客观评价的一个部门，一般由内部的专门机构或专业人员组成。以科学有效的内部审计使得企业或单位能够将自身的目标和价值更好地实现，内部审计的宗旨即促进企业或单位的市场竞争。企业只有具备财务审计这类科学、合理的监督机制才能使得其财务工作不断高效地运转。但内部审计本身也属于财务管理工作的重要監督机制，所以以监督和评价对财务工作进行管理，企业或单位能够实现既定经济目标。企业需要对此有全面的认识，加强内部审计使得财务工作更加完善，从而确保财务正常、有序、高效展开，提升企业的经济效益。 1 内部审计的特点和职能 1.1 内部审计的特点 内部审计机构是《审计法》中规定设置的专职机构，其目的在于以系统化、规范化的方法，对企业或单位内部财务工作的薄弱点和失控点进行把握，发现财务管理的漏洞并提出告警措施，使得企业收支增加，创造企业增值的机会。内部审计的成员本身来自企业内部，是能够以企业长远发展的角度对企业进行科学化、合理化的监督的一群人。因为来自企业，其关系更加稳定、对内部的实情更加了解，所以在审计前审计中以及审计后，都能提出更有建设性和针对性的意见，并在后期的整改中监督工作的贯彻落实。在现代财务管理中，内部审计的内容有进一步的要求，主要涉及领域有：会计资料真实性、财务收支合规性、经济效益审查、内部控制系统评价、经济责任审计、经济战略风险审计等等。这些审计内容使得企业管理水平和经营业绩能够更客观、更深入地被分析。 1.2 内部审计的职能 作为国家审计监督体系的组成之一，内部审计本身具有的职能有： 监督职能。作为内部审计最基本的职能，监督工作就是指审计人员对企业管理工作和业务活动自上而下进行监控，对财务收支和其他活动进行检查评价，确定其真实性和正确性以及是否符合规章制度，从而维护国家、企业、员工的利益。 经济评价和鉴证职能。企业在有了自身的经济自主权后，需要对下属单位的经济效益、财务收支进行公正的评价和鉴证，对企业主要负责人更是要进行经济审计。 职能控制。企业内部的各个部门和各项活动都需要有效的控制制度来进行宏观协调。内部审计在企业中是企业最高领导管理层直接对其进行领导，其有参与到单位经营管理的权力，对内部控制进行检查，对企业的各部门具体的经营管理、经济效益、财务收支情况展开审查、取证和分析、评价，及时发现问题并改进，企业的薄弱环节被发现从而确保经营活动在有效控制范围内。 服务职能。审计人员结合国家政策和企业经营状况，将存在问题及时、客观反馈至负责人处，并提出合理意见，这期间本身也是服务企业，使得企业能进一步完善和提高企业管理的过程。 2 现代财务管理中存在的问题 2.1单位管理者对财务管理工作重视度不够 企业的管理者重视企业的效益，对财务工作的重要性认识不足，片面地认为财务就是记账、算账，甚至认为财务管理工作可有可无，资金放在自己身上最安全这样的思想，或是认为管理是领导的事，这样会使得财务工作的管理会出现盲区，出现重财务轻管理、重资金轻资产的现象，给财务管理工作带来风险。 2.2 传统财务管理体系在现代财务管理工作中的不适应性 一些单位的财务管理体系仍旧是传统的模式，没有根据现代财务管理模式进行更新，这样一成不变的模式已经不能满足现代财务管理的需求，使得管理水平和经济效益受到影响，出现财务管理漏洞，最后甚至滋生贪污腐败的现象，使得单位的利益蒙受损失。 2.3 财务管理执行力不足 单位的财务管理体系大都比较健全，制度比较完善，但是因为管理者对此的管理意识淡薄，以人治大于法治的思想进行管理，最后使得财务管理止步于形式，整个部门形同虚设，致使财务管理的工作混乱，信息失真，严重的还有违法乱纪行为，完全没有起到任何内部控制的作用。 2.4 财务管理的工作人员综合素质较差 有的单位为了控制经济支出，财务管理工作是财务人员自身完成，这些财务人员在记账、算账方面有自身的优势，但是在财务管理方面知识相对欠缺，使得管理的政策水平不高，法律意识不强，对新出台的各项政策法规没有敏锐的触角，出现人浮于事的情况，财务管理的质量受到严重的影响。 3 内部审计在现代财务管理工作中的作用 3.1 内部审计使得单位管理者认识到财务管理的重要性 在现代企业发展中，展开内部审计工作后，企业在财务管理中的问题能够被及时发现，管理者和决策者能尽快获得第一手真实有效且可靠的审计信息。这些信息在一定时间之后形成的方案能够指导管理者和决策者对企业的重大经济事项做出正确的抉择，对业务活动和经济管理有更好的管理措施，致使财务管理工作更加规范、安全地展开。这样管理者能从中理解到财务管理是以改进管理为导向的活动，能对企业的管理水平和经济效益带来有效帮助，从而更加重视现代财务管理，管理者的经济责任意识也因此得到强化，双向促进之后使得财务管理工作有更好的发展和进步，也使企业能从中获得更多经济效益。 3.2 内部审计促使单位财务管理工作更加规范化、合理化 现代企业在發展时内部审计能将制度上的漏洞以及执行中的偏差及时发现，并提出切实可行的建议，单位在结合这些意见之后能将财务管理体系进行全面的梳理并进行补充、修订、完善，使得财务管理体系更加规范化、制度化、合理化，可操作性更强。这对企业来说还能堵塞漏洞、杜绝贪污腐败现象的发生。 3.3 内部审计促进单位财务管理能力有更好地提升 现代企业进行内部审计，能够将企业中存在的问题及时发现，并进行改进，使得问题被扼杀在摇篮里，真正做到从源头进行防范。内部审计是代表企业或单位的管理层对财务管理的健全性、有效性以及具体的执行情况展开系统、广泛的检查和评价，这期间能及时发现其中存在的风险并促使改进，最后各级管理人员真正以按制度做事、按要求办事，财务管理工作不会流连在文字和纸面，财务管理的工作人员执行力得到提升，财务管理的工作稳步、高效运作，经济效益得到有力保障。 3.4 内部审计使得单位财务管理工作人员的综合素质有较好的提升 在现代财务管理中，内部审计在审查后提出的整改意见以及其他意见，使得财务管理的工作人员能够意识到自身的不足，结合意见将自身不足进行更好的改进，使得财务收支、经济活动和财务管理真实、合法、有效。企业或单位的管理者也需要了解实情，对财务管理工作人员共同存在的不足展开适当的培训，促使其业务能力更强，学习能力更强，责任意识更强，驾驭能力更强。这四个更强会使得财务管理的工作职能更加充分地发挥出来，让财务管理中的风险真正防范和管控在可控范围内，对企业或单位起到保驾护航的作用。 3.5 在财务管理薄弱环节，内部审计能在其中起到重要作用 现代财务管理工作中，内部审计在进行时会发现其中的重大问题，这些问题使管理者或决策者警觉到问题症结所在，所有的问题能够在企业或单位内部得到解决或改进，避免了工作中的重大失误，真正做到了依法理财、按规矩办事，使资金的安全得到保障，管理者的监管制约力度也有更好地提升，企业或单位应对风险的能力更高。 4 结束语 内部审计是加强财务管理，执行监督任务的重要工作，作为不可或缺的监控手段，其能够提升财务管理水平，促进单位的经济效益得到提高，财务收支行为更加规范。作为领导进行经济决策的参谋和助手，内部审计使得单位经济活动更加规范，预防了违法违纪行为，使得财务管理工作的风险提前被预防，具有防范和控制风险的作用。总的来说内部审计在查处企业问题、寻找单位漏洞、防范经济风险、健全财务管理体质、提高资金的使用效益和维护企业经济秩序上都发挥着重要的作用。 参考文献： [1] 郝栋梁.新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨[J].大家健康（下旬版），2013，7（10）：7- 9. [2] 张巧红.内部审计在现代财务管理中的应用与效用分析[J].经贸实践，2016，（1）：170. [3] 郝栋梁.新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨[J].商情，2013，（35）：129- 131. |
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