| 标题 | 提高区级疾控中心工作人员科研积极性的策略 |
| 范文 | 司徒彩玲 摘要：随着社会的不断发展进步，近年来我国各行业、各领域都得到了长足的发展，尤其是在我国进入到21世纪以后，各行业都不同程度地受到了信息技术大潮的影响，人民群众对健康的要求不断提高，随之而来的就是对疾控事业的更高要求。特别是近年来提出的科技兴国这一观点，人们逐渐发现科研创新在公共卫生部门的重要性，所以为了促使疾控中心事业更好地发展，需要不断改进科研积极性的管理策略，提高科研管理水平，同时针对目前实际存在的问题要进行积极地改正，促使基层疾控部门科研水平的全面提高，以适应我国社会的发展进步。 关键词：区级疾控中心 科研创新 存在问题 积极性策略 中图分类号：R 197.2 文献标识码：A 1 区级疾病预防控制中心的科研现状分析 区级疾病预防控制中心是全区疾病预防控制、卫生监测检验与评价、健康教育与健康促进、培训与指导的技术服务中心，是公益卫生事业单位。对于财政全额拨款的区级疾控中心，由于近年来财政资金收紧，科研经费支出严格，只能专款专用，不能将科研经费奖励给个人；并且搞科研没有专门的时间，工作人员只能完成单位的工作任务后，利用工余时间做科研工作，严重影响了工作人员的科研积极性，这样就影响了单位的科研水平，从而影响疾控事业的发展。 针对这些现象，如果不能进行及时地改进，便会影响当地公共卫生事业的发展，从而影响社会的和谐稳定发展。因此，为了更好地促进社会的发展，提高区级疾控中心科研创新能力，需要从资金、管理、人力资源等方面进行优化，从政策层面进一步提高我国对区级疾控中心的科研管理水平，促进科技进步。 2 区级疾病预防控制中心在科研方面存在的一些问题 2.1人才力量欠缺，基层科研创新力度不足 目前区级疾控中心的人才力量不足，由于收入没有优势，很难招聘到高级的专业技术人才，导致科技的创新力度不高。这是目前存在的最大的问题。创新是科研前进的源泉与动力，而人才更是其中的中流砥柱，是核心。在实施健康中国战略过程中，基层科研人员的作用和地位是不可忽略和替代的。受历史原因、教育体制和旧的人才培养模式的限制，我国科技人员队伍年龄分布、资源分配等方面出现了一些偏差，如“天花板”效应等，这些偏差是不利于医疗事业长足发展。因此要充实基层科技队伍，优化科研团队。 2.2管理体系不够完善，不能很好地为基层科研创新提供保障 区级疾控中心作为我国基层疾病控制机构，对于社会稳定和谐发展都有很大的推动力。由于疾控中心的特殊性和重要性，我国的大多数区级疾控中心属于公益事业单位，属于政府直接管理的。但事实上，由于政府的管理体系不够完善，导致有些政府部门对疾控中心科研创新投入不足。目前，面临的主要问题就是财政拨款偏紧，科研经费支出非常严格，这在一定程度上便抑制了基层员工科研创新的积极性。 2.3科研经费支出严格，工作人员缺乏工作积极性 我国在进入到21世纪以后，虽然各行业都取得了长足的发展进步，但是由于受到世界性经济危机的影响，我国经济在发展过程中也受到一定的影响。虽然医疗行业是推动我国经济发展进步的重要行业，人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。但是由于资金有限，许多政府科研经费的支出也变得严格，专款专用，不能将科研经费作为奖励金发放给科研人员，对搞科研工作的人员的加班不能发加班费等等。这样一来便削弱了科研人员的工作积极性。众所周知，一个行业想要更好地发展，需要有源源不断的科研创新，充分合理地运用人力资源来搞科研，有合理的激励机制，有良好的科研氛围，这样才能保障区级疾控中心科研水平的不断进步，为广大人民的健康保驾护航。 2.4工作人员职业素养不高，过于看重职称和工资 人力资源是科技创新的第一要素，行业的发展好与坏，快与慢，人才至关重要。目前，区级疾控中心平时多注重对专业技术人员进行专业技术技能的培训，政治思想教育方面不太重视，普遍存在重业务、轻政治思想教育现象，从而使到专业技术人员职业素養不高，综合素质欠佳。对搞科研这种又苦又累的事情，如果不是为了晋升职称需要，不是为了晋升工资需要，基本没人想干。这就要求必须不断加大对专业技术人员的思想教育，提高认识，使专技人员有为本专业发展做贡献的情怀，有为当地疾控事业发展作努力的思想境界。 3 提高区级疾控中心工作人员的科研积极性分析 3.1充实人才力量，为基层科研创新提供泉源 为基层科研要不断充实人才力量。一方面，疾病控制中心作为稳定社会发展的重要部门，对于一些基层人员的科研技术以及科研创新应该进行积极地鼓励，政府还可以通过对工作人员进行媒体表扬等精神的鼓励，促使其科研创新让更多群众知道，这也是对于基层工作人员的工作认可，同时也让更多群众了解疾控这个行业，让群众支持和认可疾控的工作，这样对工作人员也是一种鼓励。另一方面，因为是事业单位，所以没有更多资金去对科研人员进行奖励，但是为了充实人才力量，单位可以创造条件积极鼓励相关人员出外学习，同时也要请专家来对他们进行定期的培训等，拓展工作人员的思维和眼界，从而更好地实现基层科研创新。 3.2完善管理体系，为基层科研创新提供保障 推动一把手抓科研工作责任制。任何一个单位科研的发展都需要完善的管理体系做支撑，首先单位应该推动一把手抓科研工作责任制，从而有效提高工作人员的科研创新的责任。主要领导要高度重视，从单位层面，需要不断完善相应的管理制度，将科研创新列入科室的工作考核指标，由上到下制订责任制，层层落实。另外，还需要对工作人员进行精神上的鼓励及物质的奖励。 完善政策激励体系。因为对于疾病控制中心的工作人员，他们从事的工作本来就具有特殊性，对于工作人员的要求也是比较高的。其中，科研工作在疾病控制中心中应该占有很重要的位置，这样一来才能够有效推动该部门的发展，提高重大疾病的防控水平，更好地为当地群众服务，进一步推动社会的和谐稳定发展。因此，为了提升工作人员的科研能力，便需要进行激励，对于基层员工可以是资金上的支持，也可以是精神上的支持，由政府到单位，由上到下形成完善的奖励体系。 加强对镇街疾控专业技术人员的培训。提高技术人员的现场处置能力，分担区级疾控中心的基础工作量，让区级疾控中心专业人员有更多精力和时间搞科研。目前疾控中心的科研工作降低的原因之一，就是有大量的基层工作都是由區级疾控中心来完成的，这就分散了他们一部分精力，如果能够从最基层的镇街专业技术人员去改善，就能最大限度地降低区级的工作量，从而让他们有了更多的精力去开展科研，也能充分发挥区级疾控部门的技术指导作用。 3.3不断提高工作人员的职业素养 通过系统的教育培训，合理的课程设计，把理想信念教育与职业素养教育相结合； 把对个人的教化同单位文化的核心理念相结合。通过理念、道德、信念、单位文化和价值观认同等精神层面来激励和约束员工，立足岗位不断实践，让良好的医学职业素养成为良好的职业行为习惯。将培训与实际工作相结合，从而提高工作人员自身对公共卫生事业的责任感，重点培养和提高工作人员职业态度和职业价值的道德修养，并建立良好的责任意识和积极的工作态度，全身心地投入到公共卫生事业，在促进当地疾控事业发展的同时实现个人价值。 4 结束语 本文通过对提高区级疾控中心工作人员的科研积极性策略的研究现状进行了具体的分析，并且针对目前疾控中心工作人员在搞科研方面存在的一些问题提出了相应的改进策略。并对疾控中心工作人员的科研积极性做出了具体的展望。为了保障人民的健康水平，为了推动我国经济更好地发展和进步，促进我国社会和谐稳定发展，需要加大对公共卫生事业的投入，促进疾控专技人员开展科研创新的积极性，从而提高区级疾控部门的科研水平，增强基层对重大疾病的防控能力，不断提高广大人民群众的幸福感和获得感。 参考文献： [1] 吕杰珍，林壁润.浅谈如何进一步调动青年科技人员工作积极性[J].农业科技管理，2011（12）：91- 93. [2] 刘波，李萌.30年来我国科技人才政策回顾[J].中国科技论坛，2008（11）：3- 7. [3] 方新.中国科技体制改革的回顾与前瞻[J].科研管理，1999，20（3）：6- 11. [4] 关健，陈杰.现代基层科研管理部门的职能要求和特点——积极科研管理的几点体会[C].第二届全国医学科研管理论坛暨医学科研管理处（科）长论坛，2009. |
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