| 标题 | 对整合鸡西市物流市场资源的研究 |
| 范文 | 杨 华 吴 云 摘要：鸡西市的物流企业大多是由以前的许多小型企业或个体经营者转型而来，在基础设施上，与现代物流企业差距大，市内也无立体现代仓库，货物包装存放没有实现标准化；在观念上，大多数企业对现代物流的认识还不成熟，很多小型企业经过简单包装就号称“物流”进入市场，距现代物流企业的标准化、规范化、信息化、机械化、规模化、网络化的要求还有较大距离。文章认为整合鸡西市物流市场资源、区域内的所有物流企业，为精心打造鸡西市物流“航母”，提升区域物流的“核心”能力，以增强市场竞争能力是十分有必要的。 关键词：整合；物流市场；资源 中图分类号：F127文献标识码：A Abstract: At present, logistics enterprises are mostly from the former number of small businesses and self-employed in Jixi city. The gap compared with the modern logistics enterprises is very big on the basic facility. The city has no modern three-dimensional storage and packaging goods store did not achieve standardization. Conceptually, the majority of business to modern understanding of the logistics are not yet ripe and a lot of small businesses through simple packaging on the so-called “logistics”enter the market. There is a larger distance compared with the standardization of modern logistics enterprises, information technology, mechanization, large-scale, network Requests. This article states how to integrate the city of Jixi in the logistics market resources and how to integrate the region's all logistics enterprises. It is very necessary to build a logistics “aircraft carrier”and enhance regional logistics of the“core”capacity. Key words:Integration;logistics market;resources 整合鸡西市物流市场资源，加强研究与推进发展鸡西市现代化物流产业，构建统一、高效的区域性现代化物流模式是鸡西市物流市场发展的重要“瓶颈”，本论文是以物流系统为核心，综合考虑由供应商、生产商、分销商、专业化运输商和配货中心组成的整体化和系统化的物流市场资源供应链角度来探讨如何整合鸡西市物流市场资源的。 1对整合鸡西市物流市场资源研究的意义 整合鸡西市物流市场资源，构建区域物流服务中心——八道、蔬菜公司和桥北物流市场，充分利用物流的“信息化”、“现代化”的高科技手段，来促进和提升物流企业的经营水平，提高鸡西物流市场的核心竞争能力，促进鸡西经济的全面发展。如果鸡西市区域物流资源能够很好地进行系统整合，定能提高全区域的物资流通质量与效率，加速全区域的物流、资金流、信息流的运转水平，促进区域产业结构的优化与调整。由于当今科技的高速发展，特别是计算机网络技术的发展和广泛应用，给物流企业的物流职能的改进提供了强有力的技术支持。在顾客需求多样化和个性化、理性化趋势明显的当今经济社会，改进企业的物流职能，降低其物流成本，要比改进企业的销售职能，提高销售收入要容易得多。因此，企业要想适应不断变化的市场需要，提高其核心竞争力，必须适时、有效地整合其物流资源。 2国内外相关行业现状和发展趋势 目前我国大多数企业的物流活动主要由物流企业自身承担，造成物流资源分散，这种分散的物流模式是传统“纵向一体化”管理模式的集中反映，在传统“纵向一体化”管理模式中企业功能俱全，在短缺经济条件下也曾发挥其优势，各个企业可以对其自身的物流系统进行较为严格的控制，保证其生产经营的连续性。但随着改革开放的深入，市场经济的确立和发展，传统卖方市场向买方市场的转变，企业交易的主动权也随之转移。这样就使物流企业感到：企业物流规模较小，无法取得规模效益；信息系统落后；企业之间的缺乏合作；企业物流资源整合重内不重外，导致企业内部与外部环境不能互相作用而缺乏动态适应性；企业普遍缺乏规范与合理的制度安排等弊端。 现代物流市场资源整合发展理念的本质，就在于以“系统”的观念进行物流资源整合，将运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等功能环节通过信息系统进行集成整合，一体化运作，从而有效降低物流成本，提高流通的效率和效益，增强企业和产品的竞争力。对于信息化的物流资源整合方式，并不能通过建设一套信息系统就可以解决在物流资源整合过程中所有的问题，但这一定是现代物流整合的最必要手段，是成为有竞争力的物流企业的最重要标志，是缩小与其他城市物流企业差距的关键。 3对整合鸡西市物流市场资源的具体措施 物流市场资源整合是鸡西市各物流企业战略调整的手段，也是物流企业经营管理的日常工作。资源整合就是要优化资源配置，要有进有退、有取有舍，最终的目标是要获得整体的“最优”。而在企业的物流资源整合中，内部的资源整合、能力资源整合和信息资源整合一个也不能少。 例如八道区域物流配货中心区位置优势得天独厚，大多是业主投资自建，目前发展充满“潜力”和“活力”，究其原因就在于业主配货完全按市场化运作，与政府投资建设模式不同，大家可在同一条起跑线上，在相同的条件下，公平自由地竞争，这就必然带来服务环境、服务条件、服务质量的改善，这些都是发展现代物流业必备的条件。但是，众所周知，在该配货中心，各个物流企业各自为战，各个企业物流规模较小，无法取得规模效益；同时由于信息系统落后，不能提高经营管理水平；各个物流企业之间存在缺乏合作精神等缺陷，这些都不能很好地发挥其“中心”作用。因此，本人经过现场考察和借鉴省外物流中心的经验对如何整合鸡西区域物流资源，提高经济效益提出如下措施，为鸡西市物流企业更好发展提供借鉴。 3．1政府“搭台”，以“行业”为主线建立物流“中心”，搭建物流“航母” 在必要时候，市政府出台有关政策，扶持物流企业进行资源整合，主要包括政府出资拨地建立具有行业特色的物流“中心”，例如蔬菜中心、日用品中心、煤炭中心、对俄贸易中心、哈尔滨配货中心、伊春木材配货中心等，这些“中心”建成后，按照物流“功能和流程”租借给各个物流企业进行经营，构建具有很强市场竞争能力的物流“航母”，使其经营规模化、规范化、正规化。该“中心”建成后，将成为指导鸡西市集货运服务、仓储堆场、信息服务、加工包装、集装箱中转等于一体的物流商贸中心，通过商贸及信息，带动物流、资金流、信息流和客流的发展，形成有形的物流市场，对整合物流资源，完善各“中心”的设施发挥重要作用。“中心”的建设我们立足于科学规划，合理布局，功能齐全，网络先进，更好地为物流企业、商贸企业、工业企业、货主、车主提供优质服务，为促进鸡西市经济发展尽一份微薄之力。 3．2在各个物流中心建立一套“物流信息系统”，做到资源共享 依靠现代物流信息技术，用信息化带动物流现代化是物流“航母”发展的关键，因为信息化是现代化的灵魂，现代物流信息系统是现代物流业发展的关键，也是企业发展的重中之重。现代物流信息系统是通过对物流相关信息的加工处理与传输来达到对物流、商流、资金流的有效控制，并为企业运营提供分析和决策支持。因此，必须加大物流信息化的改造力度，用信息化带动物流现代化。 3．3加强物流企业的人力资源开发，实现物流人才资源的“共享” 企业核心竞争力离不开高素质的人力资源，要有一批懂物流管理、精通物流业务的管理者、业务骨干及后备人才储备，企业才能保持核心竞争力并不断开发出核心产品和提高服务质量。在人力资源得到优化配置后，人才能尽其才、尽其力，全体员工所形成的合力会使企业的经营管理顺利，取得较好的经济效益；反之，缺少物流人才、人力资源得不到优化配置就会出现经营效率低下、企业丧失竞争力的情况，以至于在市场竞争中被淘汰出局。 3．4整合“货源”对降低物流成本、提高竞争优势至关重要 例如怎样整合公路货运市场的两大要素——货源、车源？要整合公路货运市场，先要研究货主的特点，拿到货源。过去大部分企业都只是知道运输和仓储的费用是多少，但是对物流成本没有一个明确的概念，更谈不上控制。比如八道物流配货中心，现在提供了一个服务平台，各企业只要将物流总包给配货中心，配货中心借助自身优势整合社会物流资源并代为管理和协调。同时，配货中心还可以向货主提供仓单质押服务，不仅降低企业的物流成本，还减轻了企业的资金压力，但同时要确保配货中心给出的公路货运价格是“最合理”的却很难，基本是“一口价”，配货中心说多少就是多少，大多数企业只有服从，这就形成了一个问题，配货中心如何控制物流成本，如何利用自己的物流优势来吸引客户。因此，如何整合“货源”，对物流企业降低物流成本、提高竞争优势是至关重要的。 3．5采用物流与商流相结合的模式，扩大物流功能 现代化物流体系，除正常的储运、配送外，可以采用物流与商流结合，利用物流体系的强大聚散能力，建设起自身的大采购和大推销功能。利用物流中心的采购部门，对国内外销地需求的进行必要的研究，以物流自身的“品牌”优势，组织全区域的资源和产品，组成产、运、销同盟，实施区域整体的对外营销战略，带动鸡西市周边县域经济的发展。这既可扶植鸡西市的优势产业，又可带动地方产品销售，尤其对中小企业、矿区、农村等自身产品品牌力不强、也无力拓展大市场的企业来讲，加入了区域物流体系，也就走入了全国大市场、大流通。这对鸡西市发展地方优势产业，会产生极大的推动力。 3．6立足“区域位置”优势，大力发展对外物流 鸡西市的进出口贸易，与其他同等城市相比有较大的差距。但是近几年来，国际和平环境为鸡西市对外物流提供了发展契机，鸡西市地处全国最北端，与俄罗斯接壤，有着多年的对俄贸易基础。随着我国与俄罗斯战略伙伴关系的建立，中俄贸易必然有较大的发展，如果整合物流资源，兴建现代物流区域——“对俄物流中心”，将对鸡西市对外打造通向俄罗斯以及通过俄罗斯连通欧洲诸国贸易大通道具有重要战略意义，对促进鸡西市的进出口贸易发展起到积极的支撑作用。 综观上面所述，现代化区域物流中心的建立，是涉及到诸多方面的系统工程，应从经济全球化大趋势和国内区域一体化大格局来审势和分析鸡西市的现状和趋势，以科学发展观为统领，结合市— “十一五”发展规划和长期发展定位，并根据实际情况，制定出适应鸡西市现代物流的发展思路和现代物流中心的建设蓝图，科学规划，逐步实施。而企业要做的就是找到企业内部的最佳结合点，并实现物流服务资源的优化配置，从而使企业整体对外竞争实力得到巨大的提高，这也是中国企业物流改革的方向。通过整合所有与物流相关的资源，即为使用客户提供“一站式”的供应链管理服务，这样必将对物流企业带来“好处”。同时也要看到企业内部的物流资源整合是一个以使用客户需求为导向的不断演进的整合过程，兼并重组、合资合作、协议联盟、租赁托管、建立信息共享或交易平台等均是企业物流资源整合的手段。有了这些手段，通过政府规划，实施以上措施，必将对鸡西市物流企业发展奠定良好基础。 参考文献： [1]丁立言. 国际物流学[M]. 北京: 清华大学出版社, 2000. [2]骆温平. 第三方物流理论: 操作与案例[M]. 上海: 上海社会科学院出版社, 2001. [3]张亦驰. 物流企业核心竞争能力[M]. 北京: 中国物资出版社, 2004. [4]宁建新. 企业竞争能力的构建和提升[M]. 北京: 中国物资出版社, 2002. |
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