| 标题 | 基于供应链的D公司库存管理仿真研究 |
| 范文 | 邱倩 王欣 万杰 摘 要：文章对D公司的库存管理问题进行深入的研究和探讨，首先对研究的背景进行了分析，了解当前企业库存管理上的大环境以及社会发展对库存管理的影响等，确定了研究的理论意义和实践意义。然后通过相关文献的研究，了解企业库存管理的理论和实践研究成果以及当前理论研究上存在的盲点，分析实践研究成果的指导和借鉴作用，同时提出研究应关注的方向，最终明确了在当前供应链模式的大环境下，D公司在库存管理上应以联合库存管理为基准，展开库存管理优化，同时借助Vensim PLE仿真软件进行仿真研究。 关键词：库存管理；Vensim PLE仿真软件；联合库存管理 中图分类号：F253 文献标识码：A Abstract： This paper is for the inventory management of D company to conduct in-depth research and study， the first is on the research background of the familiar， to understand the current environment of enterprise inventory management and inventory management of the impact of social development， determine the research has theoretical significance and practical significance. Then through the study of relevant literature， understand the existing theory and practice research of the enterprise inventory management and the current theoretical research on the blind spot， analysis the practice research results for the study of the guidance and reference， and puts forward the research should focus on the direction， eventually identified in the supply chain model under the current environment D， the company should take joint inventory management based on inventory management， inventory management optimization， and simulation using Vensim PLE simulation software. Key words： inventory management； Vensim PLE simulation software； joint inventory management 0 引 言 在本次研究的過程中，主要分为三个部分，首先是现状研究，通过现状的分析和研究找出企业在库存管理上存在的核心问题，这些问题需要进一步的解决或者优化，在此基础上学习仿真软件，利用仿真软件构建仿真模型，将传统物流管理仿真模型和联合库存管理仿真模型进行对比分析，了解联合仿真模式的优势以及先进之处，从而明确仿真模式以联合库存管理模型为准，对D公司的模型进行重新构建。在建立了模型之后，对模型进行仿真，模型的仿真是反复模仿获取数据的过程，因此，在经过100次仿真后，得出仿真数据，利用数据分析软件SPSS计算仿真数据，将传统模型仿真结果与联合库存仿真模型结果进行对比，找到更适合D公司的库存管理模式。并且最终进行各项指标的敏感性分析，找出各项关键指标的相互作用关系和内在联系，从而更好地进行库存管理，并且在今后的库存管理中及时发现问题，指导企业调整库存管理方案，解决库存管理出现问题。 1 研究方法 本次课题研究所采用的方法有三个：第一是文献研究法，通过文献的研究，了解企业库存管理国内外研究和发展现状，找出科学研究方法，明确研究方向；第二是仿真法，通过Vensim PLE仿真软件，构建企业的库存管理模型，并且利用软件的设定对模型进行仿真，最终得出仿真的数据，这是一种将结果量化的方式；第三种是数据分析，数据分析利用SPSS软件，对仿真数据进行处理，计算仿真数据的描述性数据结果，从而通过数据的对比来实现模型优劣的对比，并且通过具体的数值和数据来表现出库存管理中各项指标的内在关系。 2 实证研究 2.1 D公司库存管理现状。通过对企业的管理现状以及库存管理模式的分析，找出目前D公司的库存管理存在的问题。首先，D公司的内部管理结构简单，一般是业务员分片负责相应区域，完成相应工作即可，部分与部门以及部门与业务员之间的关系不紧密，沟通较少，这一问题导致了订单环节、销售环节、收发货之间存在着一定的延迟性，并且可能导致订单的疏漏不能及时发现，库存管理上压力较大，无法做到有效的协调。另外，库存以及存货量在不断的加大，增加了企业的库存成本，导致产品的积压，并且受限于当前物流供应商的能力，不能及时有效地进行产品的收发货，限制了企业的发展和壮大。另一个方面，D公司的库存管理模式过于集中，所有的仓储产品几乎都是自行存储，而分销商和零售商的库存量不大，面临较大订单时，临时调配，缺乏灵活的机动性，在时效性上，有时无法做到及时供货，满足客户的时间要求。另外，在货物与货款的管理上不能协调统一也是D公司当前存在的问题，出现积压货款的情况，缺少流动资金的支持，人员上以及库存的管理也会受到相应的限制，无法进行技术的更新，难以保证库存的供需量和储存量之间的动态平衡。 2.2 模型构建。依据当前D公司的库存管理现状分析，笔者分别建立了传统库存模式以及联合库存模式的D公司产品物流供应链系统模型，结果如图1和图2所示。 从上述两个模型可以看出，传统模式下D公司的供应链较为复杂，流转过程较多，从而在库存管理上所需要投入的人力、物力都较大，相对于联合库存管理来说，流程沉冗，各部门之间以及企业与分销售和零售商之间的关系复杂，不利于管理。而具体的优劣情况可以经过下面的模型仿真进行详细分析。 2.3 模型仿真。在进行仿真之前，考虑到D公司M产品的季节性和时效性，将本次的仿真总时间设定为50天，仿真运行的最小时间刻度为1天，并进行结果保存。 接下来，在两个模型中分别进行100次仿真，将100次仿真的结果数据进行输出和整理，然后利用SPSS软件进行数据分析。分别对比两个模型数据的库存量、缺货量和牛鞭效应三个方面进行数据分析和对比，最终得出对比结果。 （1）总库存量对比分析 从表1总库存量对比结果可以看出，联合模型总库存量的均值要小于传统模型总库存量均值，说明联合模型的相对库存管理压力要小，并且有更多的库存空间；另外从方差上可以看出，联合库存总库存量的方差小于传统库存模型总库存量的方差，说明库存量的浮动性较小。因此，从仿真结果可以看出联合库存模型更优。 （2）缺货数量对比分析 从表2缺货数量的对比可以看出，联合模式库存模型的缺货量平均数小于传统模式库存模型的缺货量，说明联合库存模型在产品的供给上要比传统模式更好。 （3）牛鞭效应对比分析 根据牛鞭效应的计算公式，从100次仿真过程中，分别提取相应的订货率数值，进行计算，得出以下结果： 由表3的对比结果可以看出，在供应链模式下传统模式和联合模式的第二级和第一级之间的牛鞭效应值比较接近，都是在2左右，都小于5，沒有明显的差异，这主要是因为零售商是最接近市场需求的层级，在供应链中零售商能够最先得到市场需求信息，完成销售过程。当缺货出现后，零售商才向上游供应商订货。从零售商层级向上游分销商订货开始，各层级间订货率变化逐级变大，牛鞭效应也逐级放大。从上述计算结果中可以看出，传统库存模型的B和B的值都迅速放大，联合库存模型中的B同样也说明模型中产生了明显的牛鞭效应。但B31联合 第一，将联合库存的安全库存值分别设定为120、240和480，100次仿真后，进行数据分析，最终得出的结果是：联合库存模型下，安全库存值的提高，能够抑制牛鞭效应，但是总的库存量会增大，而库存的总成本也会加大。 第二，将联合库存订货量分别设定为400、700和1 000，100次仿真后，进行数据分析，最终得出结果是：联合库存模式下，联合库存的订货量加大，能够减少缺货量，同时总库存量上升，但是对于牛鞭效应的影响不明确。 3 结 论 本次研究，在D公司库存管理的现状分析下，提出了库存管理模型的构建，分别构建了传统库存模型和联合库存模型。通过两个模型的仿真数据分析和对比，明确了D公司应当采用的库存管理模式为联合库存管理，这一模式能够有效地达到企业库存的最大化利用，同时减轻管理压力。并且，通过这一模型，D公司在库存管理上应当更加注重安全库存能力的评价和库存值的设定，保证供应量，减小缺货量，抑制牛鞭效应，达到科学库存管理的目标。 参考文献： [1] 陈智高，张建华. 物资库存下限自设定方法的研究[J]. 上海化工，1994（3）：25-28. [2] 陈晓东. 基于库存论的定期订货模型研究[J]. 现代商贸工业，2009（3）：31-32. [3] 王圣东. 基于合作和竞争的供货商与销售商库存模型[J]. 系统工程学报，2007（1）：98-102. [4] 张秀萍. 供应链竞争力[M]. 北京：中国人民大学出版社，2005. [5] 赵晓波，黄四民. 库存管理[M]. 北京：清华大学出版社，2008. [6] 刘鹏飞. 供应商管理库存的理论基础研究[J]. 长沙理工大学学报（社会科学版），2011（4）：64-69. [7] 朱敏捷，包胜华，张力为. 基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究[J]. 物流技术，2008（2）：96-98，121. [8] 李翀，刘思峰，方志耕，等. 供应链网络系统的牛鞭效应时滞因素分析与库存控制策略研究[J]. 中国管理科学，2013（3）：109 -115. |
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