| 标题 | 建筑工程经济预算及成本控制的策略 |
| 范文 | 尹晓雨 摘要：伴随着社会经济的不断发展，人们生活水平有了明显的提升，城市化建设进程逐渐加快，在这一现状下，我国建筑行业有了快速的发展。从当前情况来看，建筑工程包含的施工环节众多，施工周期长，其具备复杂性特征，因此，这就需要做好工程预算工作，严格监督和控制成本，在保障工程质量的基础上实现经济效益的提高。在本文中，主要分析了工程经济预算和成本控制存在的问题，探究了影响两者的相关因素，并且提出了提高经济预算和成本控制效益的措施。 关键词：建筑工程;建筑企业;经济预算;成本控制策略 中图分类号：[TU-9];F275.3 文献标识码：A 1成本控制与经济分析 在通常情况之下，施工建设项目的成本控制是指在项目成本的形成过程当中，对于生产经营所消耗的人力资源、物力资源以及费用开支等进行指导监督、调节以及限制，与此同时，及时地纠正将要发生以及已经发生的偏差，同时将各项生产费用的成本控制在合理的计划范围以内，从而确保成本的控制目标的实现在最大程度上使得实际的成本降到最低。 2对工程经济预算及成本控制的认识与存在的问题 2.1对于当前建筑工程经济预算以及成本控制的重要性认识 从微观经济学的角度来考虑，建筑工程中的经济预算以及成本控制管理属于建筑企业的单个经济单位的经济行为，是经济单位获取最大经济效益的保证，因此，就需要做好建筑工程成本控制以及预算管理工作，需要不断提高成本控制以及预算指标的稳定性，以预算指标的经济变量的单项数值来决定。另外，一旦建筑成本预算过高的话，就会使单个经济单位即建筑企业的经济利益有所降低，反之成本过于少的话，就会出现亏损的情况。 从宏观经济学的角度来考虑，建筑工程经济预算以及成本控制工作又受到国家的经济发展情况以及国民收入的影响等等。如果国家采取宏观经济调控，势必会对建筑企业的工程经济预算以及成本控制起到一定的影响作用，使得建筑企业的经济效益降低，作为建筑企业而言，也会加强对工程成本的控制以及对经济预算的管控。所以，如果想要做好建筑工程经济预算以及成本控制工作，又需要以宏观经济作为出发点，全面地考虑不同的经济影响因素，提高建筑企业的经济预算能力以及成本控制能力。 2.2存在的问题 2.2.1建筑工程预算缺乏完备的工程定额系统 在当前的经济形式之下，对于建筑工程企业而言，如果想确保建筑工程在工程预算方面以及成本控制方面得到发展，那么就需要建立健全企业的工程定额系统，为建筑工程企业的预算以及成本控制工作做铺垫。从经济学的角度来分析，单个的经济单位的经济行为，是受到相应经济变量数值影响的，如果建筑工程企业没有建立完备的工程定额系统，那么建筑工程预算的各个经济变量是不具备相关性的，是以单独个体的形式存在的，这样是不具备成本控制作用的。因此作为建筑工程企业而言，在进行工程预算以及成本控制的过程中，需要从各个方面综合考虑，尤其需要注意经济学中的微观经济学对于工程预算的影响。 2.2.2建筑工程企业的预算缺乏协调性 在当前阶段，直接导致建筑工程企业经济预算以及成本控制能力较低的主要原因就是工程预算缺乏一定的协调性，尤其是建筑工程当中经常用到的水泥、钢筋等原材料的成本。与此同时，建筑工程的预算工作还会受到其他因素的影响，直接阻碍了建筑工程项目的正常施工。在一般情况下，在建筑工程的正常施工中，如果企业所制定的建筑工程施工预算没有发挥预期的作用，达到原先预期的效果，那么建筑工程企业所制定的工程预算也就失去了一定的价值，缺乏预算的协调性。建筑工程企业在实际正常施工中，假设建筑工程项目失去了成本控制以及预算管理，那么，建筑工程项目的建造成本就会大大地增加，在这种情况之下，建筑工程企业的预算管理将毫无作用可言。在建筑工程企业中如果没有预算管理以及成本控制，建筑工程企业的利润根本无法得到保障，对于企业的長期发展来说，也是极为不利的，严重制约了建筑工程企业的发展。 2.2.3缺乏完善的制度以及方法 伴随着经济的发展以及社会的不断进步，各行各业迎来了良好的发展机遇，尤其是建筑工程行业，在社会主义经济发展的带动下，发展速度特别快，给建筑行业带来了新的发展契机。目前，我国的建筑企业为了追求经济利益的快速增长，通常情况下只是片面地追求企业的经济发展速度，并没有对建筑企业的制度以及发展策略进行优化创新，从而导致了建筑企业的制度以及相关策略仅仅停留在传统建筑产业的层面上，这些制度以及政策是与当前社会经济的发展相悖的，不符合当前社会经济发展规律。例如，伴随着社会主义市场经济的快速发展，建筑行业市场竞争加剧，新的施工工艺以及施工材料层出不穷，作为施工单位而言，建筑工程预算方面应该以市场的最新技术以及最新的材料价格为准，不应依照传统的计算方法，如果仍然延用传统的方法，就会导致成本控制不合理，最终不利于工程建设。 3影响经济预算与成本控制的经济因素 宏观经济因素。很多建筑项目通常是经过较长的周期才能完成整个工程项目的施工任务。但是，在这个周期过程中，宏观经济因素可能会影响到项目施工，比如国家经济的总体形势、国家对于建筑行业的预算规范调整、施工行业的规范验收以及技术变动等，这些都是影响经济预算以及成本控制的宏观经济因素。 微观经济的因素。受市场经济的变化，建筑材料价格如果发生变动。那么实际公布的价格与市场的价格存在差异性。相关人员在计算的过程中，难免会导致计算结果不准确性，这时由于微观经济学中经济变量的单项数值出现变动，会对于整个微观经济起到决定性的作用。 4提升经济预算以及成本控制效益的对策 4.1确保建筑工程企业的定额体系具有灵活性 在建筑工程企业的正常运营中，存在一些工期比较长的工程项目，其工程项目的建造成本必然会随着当前市场的变化而变化，是受到市场制约的。所以，在建筑工程项目实际的运营过程当中，为了能够避免出现上述这种情况，建筑工程企业在设置企业的定额体系时，需要具备一定的灵活变通性，以防止市场变化所带来的影响。在建筑工程企业正常的运营过程中，作为企业的管理人员，在正常的工作期间，如果发现问题，需要及时地对于问题进行深入的研究分析，并且制定出针对性极强的应对措施，以此来保障建筑工程企业的经济利益，管控企业的成本。与此同时，建筑工程项目在施工的过程当中，作为建筑工程企业来讲，需要不断地提高企业管理人员的工作能力，只有这样，才可以在最大程度上降低预算的误差值，从而保证建筑工程企业经济预算以及工程成本管控的科学性。 4.2建立健全建筑工程预算与成本管控体系 建筑工程企业如果想要对于建筑工程的经济预算与成本控制进行合理的管控，在企业正常运营期间，需要建立健全建筑工程企业的工程预算以及成本管控体系，从而可以提高建筑工程的质量。本文立足于建筑工程企业的整体局势进行考虑以及研究分析，针对建筑工程企业未来的发展进行分析，使用合理的方法，建立并且健全建筑工程预算与成本管控体系，加大对预算方面的关注力度。另外，制定科学合理的预算方案，并且要重点关注这方面的内容，从而确保工程预算与成本控制工作具备一定的科学性，这样一来，不仅仅可以提高企业的经济效益，与此同时，还可以不断地提高企业的市场竞争力。 4.3对于建筑工程企业中的权责管理制度进行完善 在建筑工程企业的正常发展过程中，如果建筑工程企业具备优秀的经营管理模式，可以不断地提高企业的经济效益，同时也是建筑工程企业进行成本管理的重要方法，还是建筑工程企业提升经济效益的内容之一。在当前这种状况下，对于建筑工程企业而言，需要在实际建筑工程管理中，加强建筑工程的成本管控，在保障建筑工程企业的成本得到管控的条件之下，提高建筑工程企业的经济收益。除此之外，建筑工程企业需要与当前的时代发展相匹配，紧跟时代的步伐，使企业的需求得到满足。 4.4经济角度效益 作為建筑工程企业来讲，如果企业的管理人员能够在经济的角度对于工程项目的盈亏状况进行经济效益分析，对预测项目的亏损情况进行综合分析，那么就可以有效地提高建筑工程企业的经济预算能力以及成本控制能力，促进建筑工程企业的发展。 可以从以下几个角度进行分析：首先是方案比选，作为建筑工程企业而言，在正式施工之前，需要对于建筑工程的预算方案进行选择，如果企业选择合理的方案，那么建筑企业在后期的设计以及施工的过程中也会依照此方案执行，可以在最大程度上保障企业的利益。其次是工期的长短，对于建筑工程企业来说，最为重要的就是工程的工期，如果工程的工期能提前，不仅仅能够给企业节省时间去开发新的项目，还可以使企业获得更多的流动资金，为企业的发展积蓄力量。 4.5提高建筑工程建设前期的策划以及分析能力 对于建筑工程企业而言，在建设项目未正式开工之前，需要企业结合各个方面的因素对建筑工程项目进行建设前期的策划以及分析，从而进一步明确建筑工程企业的建设目标。作为建筑工程的开发商而言，需要在项目的建设前期理清建设的思路，并且还需要综合考虑环境环保以及施工因素，保证建筑工程的开发利润。此外，在建筑工程项目的建设前期，需要综合考虑施工的环境、地形以及地势的影响，在此基础之上进行前期的策划以及分析，从而确保工程的顺利施工，为工程项目开工建设做准备。 5结束语 在我们国家，建筑行业已经逐渐地成为了支柱性龙头产业，对于我国的经济发展来说，具有非常深远的意义。当前，为了确保建筑企业能够在当前激烈的社会主义市场经济竞争中生存下去，需要加大对经济预算以及工程成本控制方面的关注力度，从而提升企业的经济效益，促进建筑企业得到进一步发展。 |
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