| 标题 | 浅析提升煤矿机电运输管理水平的有效措施 |
| 范文 | 张建刚+王阿锋 （陕西华彬煤业股份有限公司，陕西 咸阳 713500） 摘要：在矿井的生产环节之中，煤矿机电运输是一个十分重要的组成部分，其贯穿于矿井的每一个生产环节，具有涉及面广，涉及工种多等特点。而且煤矿机电运输的管理水平高低，还直接影响着煤矿的产量和事故发展率，因此对其进行研究有着十分重要的意义。本文就对如何提高煤矿机电运输管理水平进行论述，通过对目前管理的现状和问题入手进行分析，在本文的最后提出相应的解决方法和措施。 关键词：煤矿机电；运输管理；自动化 1煤矿机电运输管理的现状 在煤矿的生产的发展过程中，主要经历了镐刨、炮采、综采、运输等环节。随着我国机械化和自动化的发展。现如今的煤矿机电运输已经形成了向信息化和标准化的方向整改。而且在我国提出安全示范矿井建设的号召之后。在为提高煤矿经济效益和提高安全保障的同时，对煤矿运输问题进行整改。就目前而言，在煤矿的机电运输过程中，还存在的很多的事故，这些事故究其根本，主要是因为机电运输人员操作不当所引起的。现如今的机电运输操作人员，在队伍建设上就比较松懈，而且机电运输操作人员们的安全意识比较淡薄，而且缺乏安全第一的思想。在机电运输过程中经常会发生非标作业和习惯性等问题。在特种作业的过程中，由于操作人员的文化程度参差不齐，而且对作业技术的掌握度不同，且技术操作知识掌握不牢固，所以經常会发生操作事故。 2机电运输的管理问题 从设备的选取、购买、验收、试验、安装、维护、维修直至机器设备的报废，其全过程都需要给予十分严密的管理，但就目前而言，在这方面的管理上，还存在着较多的问题。首先是设备的选型、购买、验收这三个环节，在环节中由于管理存在欠缺，因此购置过程中，存在一些徇私舞弊的情况。其次是设备的安装、维护、维修，这是在设备管理中十分重要的环节，不过目前来说，企业为了追求效益，盲目增加设备的使用周期和使用频率，使得设备缺少维护和维修时间，从而为设备的运行和使用埋下了很多的安全隐患。当设备存在安全隐患时，企业在自身需求下，还要求设备过度运转，这就导致安全设施的使用和保护装置的建设出现问题，尤其是在设备的配件采购上存在混杂的情况，给操作作业增加难度。在目前的煤矿企业中，在机电运输管理上，重视度比较低，而且安全监督工作始终跟不上进程，奖惩考核存在严重的不均衡，一旦出现事故的时候，很难做到责任到人。 3提高煤矿机电运输管理水平的方法 首先，对于煤矿企业而言，要将煤矿机电运输工作作为企业管理工作的重点内容，要充分发挥其管理和组织的能力，要结合企业的需求进行机构的合理设置，明确各机构的职责和分工，并做到责任到人。企业管理机构要遵循一定的原则。比方说任务目标原则、管理跨度原则、分工协作原则、可行性原则等等。 其次，在进行管理过程中，要将管理与服务进行分离，从而形成独立的机电运输监督机构，从完善考核机制开始，规范机电运输管理的工作进程。通过将管理与服务进行分离，能够有效的提高机电运输监督机构的监督工作实施，加强机电考核机制，并对其进行反复的实践和完善，让其功效能够得到较高的提升。 第三，企业需要建立起符合自身情况的机电运输管理体系。通过建立起安全型的机电运输系统，通过精细化管理等方法，将煤矿机电运输工作进行创新发展。从而实现较好的安全型设备系统建设，在保障机电运输工作安全进行的同时，保障员工的人身安全，实现煤矿机电运输系统的可持续发展。在进行机电运输管理体系建设的基础上，要加强其信息化技术的发展，从提高机电设备生命周期等方面入手，实现机电运输的有效管理。并对上文中存在的一些业务问题进行完善，从而保障管理的科学进行。进行科学化管理的同时，要对机电运输管理进行标准化建设，从而确保矿井机电运输的安全开展，从双标准化的角度入手，实现管理和装备的标准化开展。在逐渐进行机电运输标准化建设工作的同时，实现对机电运输标准化建设的目标达成。 第四，做好机电运输设备的管理工作，是提高机电运输管理水平的重要措施。企业需要建立起综合的管理体系，通过运用ERP系统等其他先进管理系统，实现对设备的综合管理体制的完善。在进行专业设备建设的同时，配比专业素质良好的管理人员，通过专业化、流程化、制度化、正常化、规范化等方法提高机电运输管理的水平。企业还需要，落实操作规章制度的管理，从操作的基础入手，对操作人员进行培养和训练，通过制定切实可行的设备管理制度，对当前存在的问题进行整改，并将运输管理的工作对象进行强化管理。对于技术人员的而言，制定明确的责任制，能够有效的提高管理的技术水平。管理人员作为机电运输管理的主体，通过权、责、利进行勾连的方法，来发挥管理人员的根本作用。提高员工的业务技术素质，做好员工培训，能够从人为的角度上做好机电设备的管理。 对于上文中所提到的规章制度管理的方法，要注重相应的奖惩制度的建设，尤其是要建立起严格的惩罚机制，例如，压盘式进线嘴压板螺丝生锈，无法正常打开的，压板螺丝露出少于1扣的，罚20元/处。、压盘式喇叭嘴固定螺栓伸出进线嘴螺孔不足1扣的，罚40元/处。、防爆灯灯罩破或灯罩丝扣不紧的，罚10元/处。、开关联锁装置不全、损坏、变形、失灵不起作用的，罚20元/处等等。 结语：对于煤矿机电运输管理水平提升而言，对降低煤矿机电运输操作事故而言有着十分重要的作用。在我国的煤矿机电发展过程中，需要加强对研究的实践工作，通过实践获取其中存在的问题，通过对这些问题进行整改，最终实现对我国煤矿发展的推动。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在漫长的煤矿产业发展过程中，我们要不断的进行完善和改进，从而实现对我国煤矿机电管理的水平提升。 参考文献 [1]李强. 浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，（03）：58. [2]娄新民. 影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策分析[J]. 内蒙古煤炭经济，2014，（08）：12-13. [3]蒋大勇. 浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J]. 广东科技，2011，（16）：126. [4]张华伟. 浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J]. 经营管理者，2011，（08）：240. |
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