标题 | 激励机制下的事业单位思想政治工作开展策略分析 |
范文 | 徐新宇 摘要:随着时代的不断发展,党的思想政治理念也始终处于不断完善的过程。事业单位工作人员作为我党社会主义建设的核心力量,唯有他们始终保持思想的先进性,方能对我国的社会主义事业建设与发展起到良好的推动作用。而鉴于激励是行为科学中的重要理论,故对思想政治建设亦有着较大影响。本文通过阐述事业单位思想政治教育的重要性,分析事业单位思想政治工作开展中存在的问题,并根据实际情况提出激励机制下事业单位思想政治工作的开展策略,旨在提升事业单位思想政治工作的水平。 关键词:激励机制? ?事业单位? ?思想政治 一直以来,机关事业单位的工作人员在我国的社会主义建设事业中便占据着极其重要的地位。而长久以来,我党亦始终未能放松对事业单位工作人员思想政治教育工作的研究。但随着时代的不断发展,各方面的巨大变迁也使得我党的思想政治教育工作开展过程亦衍生出了许多新的状况。对此,为确保事业单位工作人员能始终保持先进思想,并焕发新的工作热情与激情。而身为事业单位领导也应对他们给予过多的关系、鼓励与尊重,如此方能激励他们不断进步,继而为社会的持续发展多做贡献。 一、机关事业单位思想政治教育的重要性 随着事业单位改革深化工作的持续深入,也使得职工身份发生了较大转变,且部分员工还将面临分流与下岗的困境,这样的状况对每一名职工均将造成一定程度的心理压力。对此,若单位能坚持将思想政治教育工作落到实处,一方面能让职工看清单位的发展实际,从而消除他们心中的疑虑;另一方面则能帮助他们切实建立起与单位以及时代相契合的全新理念,继而可促使他们更加积极、踊跃的参与到事业单位的改革事业中,从而加快事业单位的改革步伐。不仅如此。加强对事业单位职工的思想政治教育,还能促进单位团结力的提升。任何企业或单位的发展均无法脱离职工的创造力,尤其是基于如今这种纷繁复杂的现代社会,事业单位若想更好的生存与发展,便更应注重干部与职工团队的团结,并始终致力于职工政治醒悟力的提升,如此方能让他们逐步建立起良好的职业道德,继而切实营造出既有活力又不乏创造力的工作环境,从而为事业单位的稳定发展提供保证。 二、事业单位思想政治工作存在的问题 (一)激励机制不完善 由于我国事业单位长久以来均始终沿用这传统的人事管理制度,故使得单位与员工之间的关系十分僵化。虽然,物质奖励也确能在一定程度上激发职工的工作积极性与责任心,但若职工精神层面的需求长久得不到满足,亦会严重限制员工工作创造性的发挥。因此,事业单位更需注重思想政治教育工作的开展,并在激励的形式方面予以科学创新,如此方能在满足职工的精神需求同时维护事业单位的有序发展。 (二)员工集体意识淡化 因受市场经济的冲击,使得部分事业单位职工的个人意识也呈现出了严重退化的状况,加之事业单位本身的激励机制便不健全,故使得单位的人事管理工作开展亦难以发挥理想的成效。不仅如此,由于部分员工始终秉持着“以利益为本位”的思想而在实际工作过程中处处计较个人得失,时日一久,事业单位内部原本的团结、友爱氛围也必将受到严重破坏,继而影响到单位思想政治教育工作的开展效力。 (三)工作热情不浓厚,效率较低 思想政治教育作为党思想建设的主要构成部分,其最主要的作用便是要打造人的思想。通过带领他们树立正确的思想与价值观,来对他们的政治及理念角度予以持续改进,如此方能提升他们的思想觉悟。当然,在此过程中,单位领导本身亦需履行好对职工思想的指导工作,尤其是要注重将社会主义精神文明建设引进指导工作中,让单位的思想政治教育工作開展更具针对性。与此同时,鉴于少数事业单位的思想政治教育工作开展缺乏创造热情,且单位本身亦长时间处于浑水摸鱼的状态,为彻底改善这样的局面,便必然要将思想建设与工作实践结合到一起,以此方有助于提升职工的工作效率与激情。 三、激励理论在机关事业单位思想政治教育中的策略 思想政治教育是我党优良传统与政治上的优势。但鉴于思想政治教育毕竟属于一项较为系统化的工程,故唯有在准确掌握事业单位职工的思想动态前提下,方能在思想政治教育工作中取得较好的成效。当然,在此过程中,激励理论的合理运用亦至关重要。通过激励理论与单位的思想政治教育工作相融合,一来能帮助单位思想政治教育取得更好的成效,二来则有助于提高思想政治教育工作的时效性与针对性,继而可为单位后续工作的有序开展奠定良好基础。 (一)完善单位考核制度,强化思想政治教育水平 激励机制,即指通过一系列的奖惩措施来引导员工思想与行为规范,继而促进单位各方面工作质量与效率提升的激励手段。激励机制的有效性通常将取决于激励的形式、方法以及规范性。除此之外,公正、公平的考核制度亦是单位实施激励制度所不可或缺的重要依据。当然,单位考核制度的施行并不能仅是考核员工的工作能力或素质,而是要将考核的结果与员工的薪酬分配、福利待遇以及职位晋升等方面联系到一起,以此方有助于提升员工的工作责任心与积极性,继而增强单位向心力。对此,事业单位更需注重考核与评价制度的同步建立,并就考核的具体标准、原则及范围等方面予以明确,对进步较大的员工进行奖赏、鼓励,对进步不明显或没有进步的员工进行惩处或告诫,以激励员工共同努力、不断进步。 (二)开展思想政治教育,提高员工自觉性 马克思主义认为,人均具有一定的主观能动习惯,而世界也唯有通过不断的实践与活动方能得以有效改变。对此,做好思想政治工作,其与传统严苛的管理制度之间最大的区别为其能赋予企业管理一丝人情化的韵味,而正是基于这点人情味,方使得企业能可切实营造出一股欢乐、和谐的工作氛围。不仅如此,基于现阶段我国的经济改革已然步入到了一个新的阶段,而值此时期,各行各业的经济状况也已呈现出了多元化的发展趋势。对此,要想切实维护单位思想政治教育工作的有效开展,则相关管理者亦需在时刻关注党的发展方针及策略的同时摒弃传统刻板的管理观。简言之,即不能一味运用传统死板的规章制度来约束员工行为,而是要以亲民化的方式来展开对员工的思想政治教育,以促使员工真正了解到要想切实促进自身的有效发展,则必然需要对单位未来的发展以及所面临的机遇及挑战给予高度重视,如此方能切实促进员工主观能动性的充分发挥,继而在促进单位的发展稳定同时亦提高员工的自觉性。 (三)采取有效激励策略,提升思想政治水平 1.目标激励 目标对行为,原本便能起到一定的导向作用。对此,若单位能帮助员工制定合理的发展目标,则能为员工发展指明方向。反之,若员工缺少了职业目标,其具体的工作亦将失去方向,继而不利于他们工作积极性与创造性的发挥。因此,针对员工的职业生涯目标确定以及职业生涯的选择,需务必确保员工与其当下的工作岗位相适合,如此方能促进人员个人能力的充分发挥,继而为单位带来更高的收益 2.奖惩激励 奖惩激励的实施,需尤为注重奖惩实施过程的公平与公正,过强或过弱的奖惩皆是不可取的。当然,奖惩的具体实施亦需遵循相应的原则与时机,且需做到奖惩合理,方能在激励职工同时限定人的错误行为。不仅如此,从某种角度上来看,惩罚的效果是要远高于奖励的,对部分不思进取的人而言,再大的奖励力度也无关痛痒,但惩处却有利于违纪者巡查危机根源以及将产生怎样的后果,继而可促使他们审视自身言行并起到防患于未然的效果。 3.情感激励 任何人均有各种各样的需求,且需求还将包含物质与精神两大方面。而當人的物质需求得到满足后,心理需求的分量便会大幅提升。而就事业单位员工的精神需求而言,大多数人希望得到领导及周围职工的尊重。对此,单位思想政治教育工作的开展亦需让职工感受到单位的关系、尊重及信任,如此方有助于提升他们的工作热情,继而确保思想政治教育的有效开展。 总而言之,事业单位员工的思想意识将决定其将形成怎样的人生价值观与世界观,而他们人生、价值与世界观的形成又将对其工作的态度带来较大影响。故事业单位唯有充分发挥激励理论的积极作用,并将之与单位的思想政治教育工作联系到一起,如此方能促使职工人生价值观的正确形成,继而在提升职工的工作质量与效率同时维护事业单位的发展健康与稳定。 参考文献: [1]殷林林.浅析激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].广播电视信息,2018,(02):45-46. [2]朱晓春.事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究[J].全国流通经济,2018,(05):56-57. [3]潘穗榕.事业单位人力资源管理中激励机制的思考[J].中国市场,2018,(06):89-90. (作者单位:镇江市排水管理处) |
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