标题 | 大数据时代企业人力资源管理创新探讨 |
范文 | 王亚男 关键词:大数据 ? 企业 ? 人力资源管理 ? 管理创新 人力资源管理属于企业经营管理的主要构成部分之一,唯有做好人力资源管理工作,才能提高人力资源分配的科学性与合理性。人力资源管理对于企业的生存与发展具有重要影响,基于大数据时代的特征,将信息化技术融入到人力资源管理中,可以提高人力资源管理效率,优化企业的资源配置,有助于企业人才的培养。基于大数据的人力资源管理,需要创新管理方法,使得大数据可以在管理过程充分发挥作用,进而提升人力资源管理水平。 一、企业人力资源管理的大数据类型 根据相关调查可知,企业人力资源管理的大数据类型,具体包括以下几方面:(1)人员基础信息。其主要包括企业全体员工的年龄、学历、专业技能、工作经历、家庭背景等,数据信息量庞大,需要通过计算机进行存储与管理。(2)能力数据。其主要包括企业全体人员的培训经历、获得荣誉情况、奖惩背景等。(3)工作效率。其主要包括全体员工的工作绩效,工作完成情况、出现失误的概率,综合体现了员工的工作效率。(4)员工潜力数据[1]。具体包括全体员工的工资增长空间、升职空间、工作潜能、业绩提升空间等。上述企业人力资源信息,皆是通过大数据的形式进行管理,唯有结合大数据特征创新管理方法,才能使得人力资源管理与大数据相结合,确保企业人力资源管理的先进性与科学性。 二、基于大数据时代的企业人力资源管理创新研究 (一)创新人力资源管理理念 信息化时代背景下,大数据的发展给企业的生存带来了机遇与挑战,为了提高企业的市场竞争力,企业需要做好人力资源管理工作,确保人力资源管理的有效性,提高企业的人才利用效率[2]。基于大数据的企业人力资源管理,首先需要创新管理理念,将大数据管理特征融入人力资源管理,使得企业员工接受新的管理理念,认识到人力资源管理理念革新的重要性,进而为人力资源管理创新提供基础保障。管理理念是管理开展的基础,确保管理理念的正确性与实效性,可以促进企业的未来发展,提高企业的核心竞争力。随着大数据时代的到来,企业需要创新人力资源管理理念,打破传统管理理念的局限性,将先进的管理思想融入其中,进而提高企业人力资源管理的先进性与科学性。从社会发展的角度来说,企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争。所以企业想要在行业市场中占据一席之地,就要及时更新思想观念,做好人力资源管理模式研究工作,在综合大数据时代优势的基础上来实现观念上的创新,运用先进技术措施,以此来做好优化与完善工作,从而提高工作效率。第一,做好市场发展动态调查。在大数据技术影响下,生活质量有了明显的提升。企业也要及时采取先进的技术措施,在提升自身竞争力的基础上来加大影响力。所以说在大数据时代下,企业就要从时代发展需求入手,正确的使用大数据技术,在发挥人才作用的基础上来提高效能。想要提升自身在行业市场的竞争力,增加经济上的收入,就要掌握好市场变化与发展规律,在遵循市场发展动态的基础上来做好要求与发展上的融合,使用大数据进行创新,从而满足发展的要求。其次,是要不断提升管理与分析能力,工作人員也要主动对市场发展情况进行调查,在收集与甄别的基础上来找出适合企业发展的信息。当市场发生变化时,就要从及时进行人力资源配置调整出发,安排专业人员进行管理,在激发工作人员工作积极性的同时来提高工作效果。第二,正确开展管理工作。在开展人力资源管理工作时,就要从摒弃传统管理理念上出发,在遵循发展要求的基础上来进行思想创新,通过从顶层角度上进行研究,在分析与处理问题的同时也要采取先进的技术措施,做好更新工作。只有掌握好先进的技术与意见,才能确保所开展的管理工作能够满足实际的要求,才能展现出民主性与公平性的原则。所以在发展中企业就要从大户数的优势上出发,确保管理方向的准确性。 (二)构建大数据人力资源管理系统 企业在经营管理过程中,每天都会形成大量的数据信息,唯有将其转换为大数据,利用信息化技术进行管理,才能确保人力资源信息的完整性与实效性。企业产生的数据信息,依靠人力进行管理不仅浪费了大量人力资源,而且管理效率不高。唯有构建大数据人力资源管理系统,利用计算机技术、信息化技术等进行管理,才能降低管理成本,提高管理效率。基于大数据的人力资源管理系统的构建,需要结合企业的实际发展情况,采用先进的技术,确保人力资源管理系统与企业管理模式融合,从而提高企业的综合实力[3]。人力资源管理系统主要是通过计算机进行操控,其可以将人员信息转化为数据进行存储,系统具有巨大的存储空间,可以容纳海量数据,方便工作人员的查询与管理。人力资源管理过程会形成大量信息,诸多信息具有保密性,对于企业的经营发展十分重要。通过人力资源管理系统存储数据,可以提高数据管理的安全性,系统具备加密功能,需要通过多重验证才可以获得信息,提高了企业人力资源管理的保密性与安全性。在科学技术快速发展的今天,就要从做好经济体制改革工作上入手,确保市场与社会经济呈现出多元化发展趋势。企业也要及时开展优化管理工作,在加强内部控制的基础上来实现稳定发展的目标。所以在发展中就要主动对员工信息进行收集,构建出多元化管理体系,在结合大数据优势的基础上来实现对工作情况的掌握,以此来实现定向交流活动。如借助大数据来开展思想指导,帮助管理人员形成管理思维,在创新管理形式的同时来保证管理工作的有序开展,从而激发出工作人员的积极性。此外还要建立出有效的管理目标,做好个人与整体目标融合,在实现监管与完善的同时来提高管理效果,营造浓郁管理范围,保证工作的实效性。只有发挥出人才的作用,才能提高管理的效果,才能加强不同环节之间的联系,在保证内容关联性的基础上来实现优化人力资源管理目标,制定出有效管理方案,帮助员工认识到自身的不足,以此来实现管理与发展目标。 (三)完善信息化管理模式 新时代背景下,企业人力资源管理的开展,需要符合新时代的发展要求。企业需要创新人力资源管理模式,采用先进的信息化管理模式,进而提高企业人力资源管理的先进性。对于信息化管理模式的开展,企业需要坚持以人为本,充分尊重员工的心理需求,采取人性化管理模式,进而获得员工对企业的认可,提高了人力资源管理的实效性。人力资源信息化管理模式需要不断进行完善,具体涉及人员培训、人才招聘、人员工作管理等。员工之间可以借助网络平台进行沟通,实现了资源的共享,加强了人员之间的沟通交流,提高了人力资源管理效率。完善信息化管理模式,需要将信息化技术与人力资源管理进行融合,实现了人力资源管理的创新,提高了企业目标的完成概率。 (四)积极开展信息化人才招聘 人才是企业人力资源管理的核心,唯有不断收纳人才,才能促进企业的未来发展。企业的人才招聘,需要拓宽招聘渠道,进而吸引更多的人才。企业人力资源部门可以通过网络渠道进行招聘,通过官网发布招聘信息,扩大企业的招聘范围,提升了人才招聘效率。企业可以创新人才招聘模式,通过互联网在其他平台发布招聘信息,使得企业可以在较短的时间内,招聘到需要的人才,进而提高企业的综合实力。人力资源管理部门可以设计人才招聘页面,吸引人才自主报名,自动在网页填写报名信息,进而完善企业招聘工作。大数据是信息化时代的基本特征,大数据给人们的生活工作带来了便利,推动了各行各业的进步与发展。积极开展信息化人才招聘,降低了人力资源管理难度,提高了人才招聘的效率,有助于企业的发展。 三、结语 人力资源管理属于企业经营管理的主要构成部分之一,唯有做好人力资源管理工作,才能提高人力资源分配的科学性与合理性。文章从积极开展信息化人才招聘,完善信息化管理模式,构建大数据人力资源管理系统,创新人力资源管理理念四方面,论述了基于大数据时代的企业人力资源管理创新,进而为企业发展研究提供参考依据。 参考文献: [1]李强.大数据时代企业人力资源管理变革策略探究[J].经营管理者,2016,(07). [2]陆博.大数据时代企业人力资源管理变革策略探究[J].科技经济导刊,2016,(09). [3]徐红雨.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].企业改革与管理,2017,(05):93-94. (作者单位:吉林省高速公路集团有限公司服务区管理分公司) |
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