| 标题 | 国家出版基金项目实践创新的思考 |
| 范文 | 丁琪 李莉 摘 要：本文以“十二五”“十三五”国家重点图书出版规划项目、国家出版基金项目——《风力发电工程技术丛书》（35本套）为例，对项目的策划目标、管理制度、保障机制、质量控制、进度规划等多方面的工作措施进行了分类总结梳理，并提出了相应的思考与探索，以期为同类型出版项目提供一定的参考与借鉴。 关键词：国家出版基金 项目执行 选题策划 出版创新 《风力发电工程技术丛书》（以下简称风电丛书）项目从启动至今，已经历了6个年头，在河海大学、中国长江三峡集团公司、水资源高效利用与工程安全国家工程研究中心和中国水利水电出版社有限公司等单位的支持和推动下，在各位工程技术专家、学者的努力下，本套丛书于2014年成功获批国家出版基金资助，2017年6月完成了全部分册的出版，并在项目验收中评为优秀。回顾本套丛书的整个执行过程，其中有许多艰难和辛苦，花费了作者和出版单位大量的时间和精力，值得总结和探讨。 《风力发电工程技术丛书》是一套包含风力发电工程从规划设计、施工安装到运行维护等内容的工具书、参考书，与一般图书相比具有：规模宏大，参与人员众多;周期较长，费用较高;质量要求高，实施难度大的特点。 一、选题策划目标明确 长期以来，中国水利水电出版社高度重视国家出版基金的资助方向，因此，在策划风电丛书项目时，我们一直将国家出版基金的精神要义贯彻其中。 作为专业出版单位，国家出版基金资助中的“自然科学与工程技术”等方向是出版社关注的重点，契合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中对新能源产业的规划，我们也在从出版的角度上思考着可以贡献的力量。风力发电是新能源产业重点发展方向之一，经过深入的市场调研，通过走访高校与设计院、企业等，与专家、老师沟通，我们了解到，中国风力发电发展迅速，而与之相匹配的人才储备、参考资料、成果总结相关著作等都有非常大的缺口，在這样的背景下，策划风电丛书的想法应运而生，出版风电丛书从构思阶段逐步落地。 我们始终坚持朝着要出版一部风电专业精品力作的目标严格要求并努力实施，在风电丛书被列为国家重点图书出版规划项目后，编委会办公室积极参与国家出版基金项目的申请，认真研读相关政策以及评审要求，突出风电丛书规模巨大，全方位展现我国风电发展技术情况，填补专业出版空白等特色，同时组织相关专家学者撰写推荐意见，并对风电丛书已成稿部分进行梳理。 二、项目执行方法创新 在风电丛书项目执行和管理中，除了严格履行基金项目执行的要求外，我们还模仿工程管理方式，结合出版实际情况，制定相应的管理措施，为同类项目的实施梳理可参考的规律。 1.规章制度管理创新 编委会办公室按照国家出版基金项目申请书和协议书的要求，并结合规定，制定了一系列的规章和制度，为风电丛书项目的规范化执行打下了坚实基础。除制定进度、质量管理保障措施，廉政建设，财务管理等办法外，还第一时间组织涉及部门，包括执行风电丛书项目的编辑团队、财务部门、装帧印制部门共同讨论，意见汇总后，由项目负责人撰写《〈风力发电工程技术丛书〉实施方案》，落实对作者队伍、书稿质量、编辑执行等的要求。风电丛书项目申请时对项目的预算与项目实际拨款有差异，因此，该实施方案要同步做出整体调整，对哪些费用可由资助资金支付，哪些费用需自筹款项支付要按照国家出版基金项目协议书中要求明确。《〈风力发电工程技术丛书〉实施方案》是风电丛书项目执行的重要依据。 2.分工模式细化升级 编委会办公室打破传统编辑室的工作方式，组建风电丛书项目执行团队，召集有专业背景的年轻编辑，分工明确，各司其职，并通过完善的制度保障工作的连续性，明晰的工作布置和制度规范，保障了风电丛书项目执行的高效率。 （1）项目负责人。项目负责人由风电丛书项目总策划人担任，负责统一调度项目执行，以及与国家出版基金规划管理办公室的对接工作，包括负责全周期、全流程，总质量的把控和调度，直接与众多作者和参编单位沟通联系，统筹协调社内出版进度;按时发布项目中耕报告，撰写国家出版基金项目年检材料，配合做好项目的年检工作等。风电丛书项目原计划于2016年12月完成，因涉及作者数量众多，规模庞大，编委会办公室决定将出版完成时间延至2017年6月，项目负责人同时要配合做好国家出版基金项目的变更手续。 （2）项目专责。配合项目负责人，掌控作者成稿情况、社内出版流程，及时做好上传下达、进度控制工作，保障各个环节运转流畅，定时收集、梳理各环节遇到的问题，汇报至项目人及编委会办公室，为项目负责人做决策提供翔实准确的基础信息。 （3）图书编辑。根据编辑的专业背景，对相关内容的兴趣，以及对作者的熟悉程度，任命各分册责任编辑，对每一分册进行从组稿到出版的全流程负责，其中包括选题大纲的确定、与作者的沟通、初审稿件、以及根据情况组织分册的编委会等。 （4）兼职财务对接人员。设立专门人员与出版社财务部门配合，所有的支出均由该人员负责，所有的费用支付统一归口，支付材料整齐，支付过程清晰，为项目验收打下基础。 （5）兼职档案管理人员。设立专门档案管理人员，负责收集、整理、存储所有材料，包括会议纪要、照片，撰写的文件、申请、通知，与作者往来的记录，签订的合同、协议，费用执行的手续、依据等，按照时间顺序，建立档案目录，方便查询，制作《<风力发电工程技术丛书>大事记》等文件。 三、项目保障措施有力 编委会办公室有条不紊地组织各项工作，并实行一系列创新措施保障风电丛书项目保质保量顺利完成出版。 在书稿质量方面，编委会办公室内部制定如《<风力发电工程技术丛书>编撰大纲》等文件，对书稿编撰依据、编撰要求、编撰进度计划、组织形式，以及定稿要求等进行详细的规定，并将文件下发给参编单位以及各分册主编，尽量从源头规避书稿质量问题。 在编校质量方面，由总编辑或具备编辑任职资格的社领导担任总责任编辑，专职副总编辑和相关分社社长担任副总责任编辑，高屋建瓴地对书稿进行宏观质量把控。由编委会办公室组织成立外审专家组，对书稿从技术方向进行质量把关;组织社内外具有正编审职称的人员带队对三审之后的书稿进行加审，印前由总编室聘请外部专家再对内容进行一次详细审读，即“3+1+1”审稿制。 在装帧设计方面，打破传统对科技图书装帧形式的固有印象，根据书稿的需要，有些分册还采取了彩印加软精装的包装方式，增加了可读性。另外，因大型项目执行周期较长，应注意在项目执行之初即对用纸、工艺、印厂都做出统一规定，并在后续的印制过程中严格执行，避免丛书分册之间因印刷先后顺序不同而产生不一致的效果。 四、结语 通过执行风电丛书项目，我们收获了一支优秀的作者队伍，他们也成为编辑最好的智囊团和专家库。同时，我们不断累积出了项目管理运作的经验，在传统出版模式下结合现代化管理方式，从立项到完成验收的全过程，为同类型、同规模的项目提供了可参考的模式。 参考文献： [1]王兆国.申报国家出版基金资助项目的几点体会[J]. 中国出版，2017（4）：34-36. [2]叶媛，吴燕.2008-2015年国家出版基金资助项目研究[J].中国出版，2016（21）：22-28. [3]刘志.加强统筹管理 完善制度建设——中国人民大学出版社对国家出版基金项目的管理[J]. 科技与出版，2012（8）：29-31. （作者单位系中国水利水电出版社有限公司） |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。