标题 | 如何发挥资源效能降低烧结成本 |
范文 | 王素涛 摘要 宣钢炼铁厂根据烧结生产实际,分析影响烧结矿成本的主要因素,从降低原主料成本、节约燃料消耗,改进工艺技术操作入手,实现烧结矿质量稳定、生产效益最大化。 关键词 因素分析;烧结成本;降低措施 中图分类号TF046 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)49-0065-02 0 引言 近年,我国钢铁行业的供需矛盾日益加剧,伴随劳动力、原燃料价格的上涨使国内钢铁行业的利润水平不断下降,多数钢铁企业都处在微利状态。为应对高成本压力,宣钢采取一系列节能降耗措施,最大限度降低产品成本,积极赢取利润空间。烧结生产作为钢铁工业能耗较大的工序,重点针对原燃料质量劣化的实际,从工艺技术改进入手,推行“减量化”、“资源化”、“再利用”,在保证烧结矿质量的同时实现炼铁生产的效益最大化。 1 影响烧结成本的因素分析 从烧结矿生产成本构成看,原主料和燃料、动力成本占烧结总成本的90%以上,而工资及附加费、制造费用仅占不足10%。同时,分析整个烧结生产成本的控制过程,原主料成本和燃料、动力成本两项因素存在较大不确定性,二者的变动直接影响整个生产成本的完成;特别是原主料成本,它的大小与当期的原主料质量、入烧结构、生产状况等密切相关,因此,降低烧结矿成本应该主要从降低原主料成本和燃料、动力成本上下功夫。 2 降低烧结成本的主要措施 2.1 消化库存原燃料,最大限度减少资金占用 从2008年下半年,随着钢材价格的一路下跌,宣钢公司的生产经营困难重重,特别是高价原料的高库存量带来的成本负担异常沉重,直接影响后续的生产效益。宣钢在烧结生产中采取最大限度利用库存原料资源进行生产,减少资金占用,降低原料成本。在入烧结构中一改多年的大比例精粉烧结,将精粉率由过去的35%~40%降低到10%左右,并增加外粉比例至45%,最大限度消耗库存外粉,使当时价格相对较高的精粉进厂量降至历史最低,大大降低了原料的采购和库存成本。 2.2 大比例配加低品质外粉 进入2009年上半年,面对外粉价格一度较低,宣钢加大外粉采购。在烧结生产中充分利用低品质外粉,使烧结外粉比例保持在45%左右,并进行了多种外粉大比例配烧生产实践,从确保混合料水、碳稳定,加大料层厚度,采用较高的烧结矿碱度等方面改进操作,在降成本的同时保证了烧结矿质量。 2.3 最大程度实现固体废弃物的再利用 近年,宣钢通过工艺改进,对高炉炼铁和转炉炼钢生产中产生的烟尘、粉尘等排放物以及地皮杂料、轧钢皮(铁鳞)、钢渣等固体废弃料进行回收利用,并逐步加大混匀杂料的使用力度,入烧混匀杂料配比从过去的7%提高到13%左右,取得明显的经济效益和社会效益。 2.4 发挥资源效能,降低烧结固体燃耗 2.4.1 优化工艺参数,合理控制烧结矿FeO 烧结矿FeO是衡量一个企业烧结技术水平的重要标志。烧结矿的FeO与配碳量成正比关系,一般FeO每升高1%~2%,配碳增加约1%。长期以来,宣钢在烧结生产操作中为保转鼓强度,烧结矿FeO含量控制较高,不仅造成烧结固体燃耗增加,而且影响烧结矿还原性。随着操作观念的更新,近年不断开展降FeO攻关,在实际生产中采取厚料层、低配碳、低水分操作,保证烧好烧透等措施,在保证烧结矿强度达到79%的前提下,将烧结矿FeO控制标准由8.5%~10.5%降至8%~9%,使烧结固体燃耗相应降低。 2.4.2 合理调整烧结燃料结构和配比 为稳定烧结用燃料结构,宣钢炼铁厂制定了360m2烧结机实施全焦粉烧结的技术措施,并规定在焦粉量受限的情况下需增配煤粉时,严格按煤焦比按1:3的比例使用。为保证合理的燃料比,将燃料比先设定在4.2%~4.8%,再根据入烧结构的变化,适当摸索适宜的燃料配比,且燃料调整幅度每次不得超±0.2%。 2.4.3 完善工艺设施,改进技术操作,控制适宜的燃料粒度 燃料粒度应与混合料中含铁原料粒度相适宜,粒度过大或过小都不利于烧结过程的进行。在控制燃料粒度的工艺技术改进中,一是通过加强对燃料的破碎管理,增设燃料预筛分系统,解决粒度偏大和合格率偏低问题。二是针对烧结外粉率偏高的入烧结构条件,确定燃料-3mm控制标准,严格控制燃料粒级过粉碎,燃料-1mm小于35%,延长高温保持时间,改善烧结过程。三是严格货位存放管理,做到分品种、分质量堆放,保证燃料的分破、分用。 2.4.4 蒸汽预热混合料,提高料温 回收环冷机高温段的热废气生产蒸汽,通入混合料仓预热混合料,并采取混合机添加水加热、红泥蒸汽预热等措施,在保证蒸汽温度和压力条件下,保证混合料温度达到56℃以上,降低过湿层对烧结生产影响。 2.5 推行标准化操作,改善技术指标 制定完善了烧结标准化操作手册,通过强化工艺标准操作,对烧结机机速、料层厚度(确保厚料层)、料面的压料、终点控制、点火温度等方面进行量化控制,对入烧水分、燃料粒度进行岗位测定,提高了职工技能及信息反馈的及时性、准确性。在此基础上,进一步加强工艺监督及考核,实行工艺跟踪及抽查制度,促进了烧结矿质量指标的稳定。 2.6 实施烧结生产的减量化 产能过剩、需求不足是造成近年钢铁行业疲软的主要原因之一,搞好产需平衡、执行以销定产,是目前钢铁企业争取利润空间的主要应对措施。宣钢烧结生产陆续淘汰了能耗高、产量低的小烧结系统,形成以两台360m2烧结机为主要生产线的现代化烧结系统,并将替换的富裕劳动力安排到其他生产车间,降低了劳动力成本支出;另外,烧结系统还根据高炉生产情况适时限产停机,减少了耗能费用支出。 3 结论 降本增效是每个企业增强竞争力的源动力,它需要创新与积累并重。宣钢公司在烧结生产中,以满足高炉冶炼需求为落脚点,通过深层地对标挖潜,寻求降成本的微小空间,实现了降低成本与保证质量并重的目的,推动本企业烧结生产技术进步。 参考文献 [1]薛俊虎,等.烧结生产技能知识问答[M].冶金工业出版社,2004. [2]张子元,等.对铁矿烧结若干问题的探讨[D].2009年度全国烧结球团技术交流年会论文集,2009,4. |
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