| 标题 | 浅析线下活动及媒体融合在信息传播中的推动作用 |
| 范文 | 刘凌 【摘 要】伴随着信息技术的不断发展，新媒体技术也得到了广泛的发展，传统的媒体就需要在此背景下利用多元化的方式来迎合时代的发展需求。也就是说，只有提高自身节目的质量，才能应对电视、网络等媒体的新一轮冲击，因此传统媒体需要利用线下活动及媒体融合的形式与目标群体进行互动，不断拓展和推广自己的业务范围和沟通渠道，并举办各式各样的线下活动，提升人们的参与热情，进一步提升自身在媒介行业的竞争力，从而使广播电视台在激烈的媒介竞争中占有一席之地。本文对广播线下活动的发展现状进行分析，并且提出了促进新媒体时代广播线下活动发展的策略。 【关键词】新媒体时代? ?广播? ?线下活动 一、广播线下活动的发展现状 1.线下活动运营理念相对落后。总体而言，传统的行政管理体制依旧被我国新闻广播所沿用，层级划分明显，流程较为复杂，因此权利重复使用的问题时常发生，在活动资源和人力资源方面就会造成极大的浪费。同时，缺乏对线下活动的创新意识，无法对线下活动的理念与内容进行创新性的改变。没有对已经举办的线下活动经验进行总结，以往的线下活动也没有对其进行研究和分类。因此，它没有进一步发展适合自身特点的活动，导致对高成本、低效益等活动的投入大幅减少，无法形成线下活动的良性循环。除此之外，对于市场环境的分析不充分也会导致自身的特色无法得到发挥，这样就会使节目的质量下降。 2.活动内容形式相对单一。近几年，虽然电台广播在活动数量和内容上多种多样，但是形式上并没有进行创新。在某些情况下，就会出现媒体发展的通病，即传统的新闻节目会出现节目同质化的现象，一个新节目如果在市场上取得较为广泛的反响之后，就会出现众多竞相模仿的节目，并且对于节目的内容也没有根据实际情况进行改进，而是照搬模式，造成活动内容的形式单一。 3.品牌塑造相对较弱。一个好的品牌形象对于媒体广播来说是十分重要的，它意味着高度声誉和高度信任，并且具有很大的发展潜力，能够被观众所认可。然而，主播形象的品牌相对薄弱是目前广播市场线下活动存在的主要问题，如果其形象与声音存在差异，就会使听众对其造成认知差异，因此节目的受欢迎程度就会降低。再就是线下活动品牌的不完善，就会使节目与线下活动的配合存在差距，不能够发挥其积极作用。 4.管理模式存在缺陷。在激烈的市场竞争中，传统的管理思维模式已经无法满足市场的需求，也就是说，广播电视台创意策划部要全面规划大型活动，维护广播电台网站，开展相关宣传活动。在这种情况下，就可能导致新闻部职能的分散，权力也不会统一。同时，应用能力也是新媒体当前急需解决的问题，如果没有良好的应用能力，新媒体广播就无法实现可持续发展。 二、新媒体时代线下活动的推广方式 1.转变运营策略。首先，完善广播企业策划团队，有效地将线下活动从传统的节目中剥离，形成独立的部分，此外，将广播的独特性与媒体整合的资源相结合，在前期进行宣传活动，达到前期宣传的高质量效果。其次，策划部可以通过广播电视台平台，率先提升线下活动的商业内容，不仅可以为其带来收入，还可以利用广播的特点减少传播过程中的阻力。最后，有必要对其进行完善和推广，不断提高媒体自身资源的利用率，进而提高自身业务的专业水平。 2.尝试创新活动。众所周知，如今的线下活动形式多种多样，内容的单一性已经无法满足大众以及市场的需求，因此，需要在目前节目的基础上进行创新，开发新的节目形式，与当地的特色进行融合，突出人文特色，创造具有特色的线下活动。例如，江西电视台都市频道之前做的“社区100”线下推广活动，目标是寻找全省最具实力的广场舞队，弘扬广场舞积极向上、健康快乐的精神风貌，形成全民健身运动热潮。 3.加强品牌的影响力。在主播的选择和培养方面，首先要看主播的业务能力，然后对其進行选择与培养。但是不能一味地追求知名度，也要根据其特点，对线下活动内容进行改进与完善，以满足大众的新鲜感，进而使主播明确市场的定位，促进主播的整体发展。同时，要深入探索节目的品牌市场，将主播与市场定位相结合，并且对市场前景进行有效的分析，最后将观众的特点与自身的专业能力相结合，充分发挥线下活动的重要性。例如，江西电视台这两年做的“超级脚斗士”节目，该活动的目的是为倡导全民健身运动的普及推广，弘扬健康向上、健康快乐的精神风貌。活动中，万名选手报名踊跃，经过数轮较量，现场决出第一名，参加全省的比赛，形成栏目的品牌，以此来进行推广。 4.建立有效的管理机制。在人事制度的制定方面，需要不断地发展高素质的人才，并且要引进全新的创意与思维模式，实现线下活动的创新发展。在人事管理模式方面，若想对管理结构进行改革，就必须参照活动项目，活动项目是管理结构改革的基础，也就是说，从活动项目的规模以及时间方面来对相关人员进行分配，并由项目经理协调运营活动的开展和推进，以及个人责任的履行，从根源上实现人事职能的转变。与此同时，管理模式的改革也必不可少，众所周知，我国的媒体运营模式已经运行了很长一段时间，在短时间内根本无法改变电台广播的管理模式和用人制度。因此，商业化的模式操作对当前广播线下活动来说至关重要，要充分发挥商业化模式操作的作用，进一步实现广播媒体的制播分离。 三、结语 随着广播媒体的不断发展，其社会影响力也会越来越大，因此，线下活动应该是保持社会影响力的良好渠道，但是在此期间，它必将面临其他传统媒体和新媒体的冲击，加上自身特点的限制，其线下活动的发展和推广必然比其他媒体更加困难。因此，要不断地学习与借鉴其他媒体的成功经验，将品牌推广以及运营策划等方面的问题进行全方位的分析，以此来实现广播线下活动的良性发展。 （作者单位：江西广播电视台） 【参考文献】 [1]李秀平. “百礼挑一”APP在媒体融合发展中的实践与解析[J]. 视听纵横，2016（06）：8-9;[2]范少俊. 论线下活动及媒体融合在信息传播中的助推作用[J]. 视听纵横，2017（01）：90-92;[3]王楠，王亮. 交通广播中的反向O2O发展研究——以合肥交通广播为例[J]. 中国广播，2016（03）：50-52. |
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