标题 | 先有传播力,才有影响力 |
范文 | 周智强 近年来,从中央媒体到地方媒体,都在探索媒体融合发展的路径和方法。传统媒体纷纷推出各种新媒体产品,但一系列问题也迎面而来:组织架构如何适应新媒体工作的要求,优质内容如何在互联网上获得传播力、引导力,采编人员如何才能观念转变和技能再造?等等。在此背景下,转型和融合,成了媒体融合发展的两个关键词。 解放日报社的融合发展之路,可以概括为一条主线、两个把握:一条主线是,始终把改革创新的重点聚焦在“人”,以采编队伍的“互联网化”为目标,以此推动组织架构扁平化、采编流程一体化、激励机制市场化,让传统媒体主力军迁移到互联网主战场,发挥舆论影响力、引导力作用。两个把握,一是把握方向,解放日报社的改革实践,就是深入贯彻落实习近平总书记讲话的核心要义“融为一体、合而为一”,深入贯彻落实中宣部关于媒体融合发展的要求,推进实现“你就是我、我就是你”;二是把握规律,在产品开发、内容提升、渠道拓展、用户服务等方面,研究学习并遵从移动互联网传播的客观规律,尽可能少走弯路,加快融合发展。 解放日报社的“深度融合、整体转型”大致经历了三个阶段:2014年1月1日之前,以“解放网”“解放日报”微博、微信为依托,进行传统报纸内容上的报网联动;2014年1月1日至2016年3月1日,推出“上海观察”客户端,探索适合移动互联网传播的内容产品,与此同时,全媒体采编平台上线运营;2016年3月1日至今,采访队伍整体划归“上海观察”,纸质《解放日报》以“精品党报”为目标改版,实施“一支队伍同时向两个平台供稿”的一体化运作。 解放日报社的融合转型,真正的破局是从“上海观察”客户端上线开始的。“上海观察”是上海报业集团成立后推出的第一个新媒体产品,主推移动客户端,也拥有自己的网站、微博、微信。对《解放日报》来说,这是一块“试验田”,创办之初,只有不到20人的团队。 “上海观察”2013年12月10日开始试运行,2014年1月1日正式上线。内容定位精深,以上海政治、经济的深度报道和分析评论为主;用户定位精准,以上海市党政干部、公务员群体为主,并延伸覆盖其他关注上海发展和政治、经济形势的高端人群。 “上海观察”开始采用的是付费阅读方式,定价为一年100元,一个月10元。非订阅者只能阅读标题及概要,或者网页上没有加锁的文章。“上海观察”运行第一年,收费用户达到26万。待用户达到一定数量之后,又适时转变为“免费下载”+“增值服务收费”。 融合发展的关键要看主力军能否顺利迁移到舆论引导的主战场。 在运营“上海观察”的同时,解放日报社还做了三件事,为“深度融合、整体转型”的大兵团作战,打下了坚实的基础。 一是推进实施全媒体采编平台建设。新的采编系统2014年11月初正式上线,打通了原本分割的报纸、新媒体产品两个采编平台,成为解放日报社采编唯一平台,尤其是手机移动端发稿、签稿、浏览版样功能的加入,大大提高了传统媒体采编向新媒体转型的效率和速度。二是“解放网”改版并进行频道制改革。2014年初,报社对“解放网”进行了改版,并在改版基础上,“解放网”实行频道制改革,所有频道由各采编部门负责发稿,权责分明,成为报社转型融合的练兵平台。三是初步建立新媒体薪酬激励机制。在频道制基础上,每个部门都有新媒体发稿的要求,报社制定按点击量考核计酬的办法和相应的考核机制,采编人员参与新媒体的积极性明显增强。 解放日报社的融合发展,开启了一个从起步跑到加速跑的过程。融合发展有了质的变化,《解放日报》在两种载体上的传播力、引導力、影响力、公信力都得到提升。 一是内容生产方式变了。解放日报社内部采编组织架构、流程进行了30多年来最大规模的一次改革,在全国省级党报中率先探索了“一支队伍、两个平台”的一体化运作新模式,率先实现了党报主力军“以移动互联网传播优先”的战略转移。打破原来的采编架构,采访力量全部划归“上海观察”。 二是内容呈现方式变了。在融媒体采编、一体化运作的新机制下,“上海观察”客户端和纸质《解放日报》实现了报网联动,党报主流声音在传统媒体和新兴媒体上的引导力进一步显现。 “上海观察”按照“更快、更宽、更深”的要求不断改进。自2016年3月1日到今年1月25日,“上海观察”总发稿量达到31997篇,10万+阅读量有293篇,100万+阅读量有20篇。 三是传播与推广方式变了。先有传播力,才有影响力,只有到达了用户,优质内容才能发挥引导力。 四是采编人员的潜能得到极大激发。相对扁平化的新体制,特别是栏目主编制,使采编人员的角色意识,从被动转为主动,工作积极性创造性大大增强;具有增量改革性质的新的采编考核体系,使采编人员普遍感受到了参与改革的获得感。 |
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