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标题 分析基层农田水利工程管理
范文

    王树成

    [摘 要]基层农田水利工程管理对整个水利工程的质量有十分重要的作用,想要强化水利工程的整体管理水平就要水利单位从其内部管理人员的素质入手,重视对施工设备和材料的合理应用。实现对质量的监督,保证强化整个管理工作中人员对监管工作的责任意识,只有认真落实以上措施才能够保证基层农田水利工程管理实现良好发展。

    [关键词]基层;农田水利;工程管理

    [中图分类号]S27 [文献标识码]A

    水资源利用率的提升,离不开水利工程建设的作用。水利工程建设是满足人们在自然需求下实现水资源良性运转的基础,通过调控水资源的可循环利用,进一步满足人们生产生活中对水的需求,能够起到节约水资源降低自然风险的效果。所以想要完善水资源的合理利用就要在实际工程建设的过程中开展科学化的管理施工,水利工程想要實现良性运转,就要完善水利工程施工的各项工作,强化基层农田水利工程的管理是提高水利工程质量和效率的基础工程。

    1 基层水利工作管理的不足

    1.1 施工管理人员素质较低

    农田水利工程施工管理人员的素质可以对工程质量起到很大的影响,目前农田水利工程管理工作中出现的问题说到根本在于管理人员的问题。工程管理人员综合素质比较低,并没有足够专业的知识技能支撑其管理工作的实施,在农田水利工程建设的工作中如果出现问题管理人员不能在第一时间展开分析,对问题进行解决,这样会使整个工程的效率有所下降,甚至会引发一些工程质量问题,很有可能会出现工程安全事故。另外会在一定程度上增加工程的资金投入,再有目前一些农田水利工程的技术人员因为监管不力会出现质量问题,因为其管理人员的个人素质问题对于水利工程施工中出现的技术问题不能在第一时间解决就会影响整个工程的进度。

    1.2 安全管理工作落实不到位

    不管任何工程,在施工过程中的安全管理工作都是极其关键的,想要保证水利工程施工过程顺利进行就要将安全管理工作落实到实处,保证管理有制可依,否则的话就会容易出现安全事故,影响整个水利工程的施工进度。在一些水利工程施工现场管理工作中,如果没有明确的安全管理制度,就会影响施工的安全性,如果单纯的凭借经验开始管理的话,就不能够保证工程可以按照最开始的施工计划顺利完成。

    1.3 监管工作不够重视

    由于施工单位对于监管工作不够重视,以及缺乏相关部门的有效监督,很容易造成水利工程的施工质量不合格。主要体现在对于施工材料的检查上,如果监管工作落实不到位,没有对施工材料进行严格把关,那么会在极大程度上影响水利工程施工质量与水平,造成施工现场混乱,使水利工程施工难以顺利进行。

    2 基层水利工程的发展方向

    2.1 强化施工管理人员的素质

    基层农田水利单位要强化施工管理人员的素质,管理人员素质的提升除了要增加专业的素养之外,还要展现出其高水平的管理能力。只有专业素质和管理能力同时发展才能够保证这类人员可以安全有序地完成管理工作,想要培养施工管理人员的素质就要引导其充分了解法律法规的相关知识,掌握经济方面的规定,让其在具备充足的实战经验的同时掌握专业的管理技能,要保证水利农田施工单位的管理工作人员具有良好的职业素质。素质的提升可以帮助其强化自身的职业素养,能够保证其在农田水利工程工作的施工管理工作当中严苛负责,认真谨慎。水利施工单位在对施工管理人员展开培训的同时要保证管理人员在取得一定的知识技能以及管理能力的基础上实现更大的提升,保障其能够将各项工作落实到实处,避免影响其工作进度的情况出现。通过严格的培训要分析出施工管理人员存在的不足,应引导其改正缺点,提高能力,上级部门可以将责任落实到实处,鼓励管理人员主动学习,强化自身素质为整个工作的提升做出贡献。

    2.2 加大施工设备和材料的质量监管力度

    农田水利工程施工过程中要严格按照国家相关的规章制度,确定施工材料的质量有所保障才能满足施工的基本需求,相关管理工作人员要严格进行材料的管理,保证各个施工环节所用材料的消耗都有明确的记录。保证施工材料质量充分符合国家规定的要求,防止在施工中出现劣质材料影响工程质量。另外要重视对材料的管理,不能够让外界的自然环境因素影响到材料的保管和使用,对农田水利工程的施工产生不良影响。对于施工设备的管理也要根据工程的实际需要进行最优化的使用分配,将设备的养护及维修落实到日常工作的责任划分当中,保证在工程使用期间定期检修设备,避免因为设备故障而出现影响工程进度的情况。

    2.3 强化管理人员对监管工作的认识

    在落实基层工程施工管理工作中要强化管理人员对相关工作的管理意识,提高其工作责任感,保证能够及时发现施工中存在的安全问题。要加强日常检查,对于出现的问题能够提出可行的解决方案,在具体的施工管理工作中要保证所有工作人员都有明确的责任意识,实现权责划分,保证管理人员能够将全部的精力投身到管理工作中。通过对水利工程各个施工重点展开严格的管理能够确定工作的重点分析,工作中存在的不足,将所有信息整理录入到数据库当中,为后期水利工程施工过程中所需的技术提供基础的数据参考,保证整个工程顺利完成。

    3 结论

    完善我国水资源利用发展,离不开水利工程的完善建设。在建设水利工程的过程当中想要提升其工程质量就要强化水利工程建设的管理,只有这样才能够从根本上保证工程的质量。因为水利工程建设施工具有一定的复杂性,要综合分析多种影响因素。所以管理人员要强化自身的管理方法,锻炼管理人员对水利工程项目的管理能力,深入分析并研究施工工程的安全和质量的影响因素,强化对水利工程施工监管工作,进一步完善施工质量保证工程符合施工标准。

    [参考文献]

    [1] 吴华庆.当前小型农田水利工程管理中存在的问题及对策[J].民营科技,2011(05).

    [2] 曾涛.论水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].价值工程,2011(09).

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更新时间:2025/3/11 22:01:57