| 标题 | 工程项目施工质量控制研究的五个要素 |
| 范文 | 王爱莲 刘旭颖 [摘 要]项目施工质量是工程建设的根本，建筑工程项目施工质量的控制是建筑工程项目管理的重点。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械控制、施工方法的控制、环境控制等五个方面，因此必须从这五个方面着手严格管控，才能保证工程的质量。 [关键词]工程项目；施工；质量控制 [中图分类号]TV51 [文献标识码]A 工程项目施工阶段 ，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段。 这一阶段的质量控制是项目质量控制的重点，工程项目的实体质量关系到人民生命财产安全 ，因此施工阶段也是工程质量控制的关键阶段，是当前进行质量控制的重点和核心。 1 人的控制 人是施工过程的主体，是质量的创造者，因此工程工序质量的控制重点应抓牢人的控制，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的领导层、工程技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，因此，要提高人的素质就要提高他们每个部分的人员素质。领导层的素质越高，则其决策和领导能力管理能力就越强，技术人员的工作积极性和主动性就越高。技术人员的素质越高，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；操作人员的技术越精湛，工程的质量就越有保证。 提高人的素质，可以采用技术培训、挑选、岗位技术练兵、评定技术等级等精神和物质激励的方法相结合。施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工；公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，给工人创造良好的心情投入到工作中去，从而创造一流的质量。 2 材料的控制 加强材料的质量控制， 是提高工程质量的重要保证。材料是建设工程中最主要的一个环节 ，它是确保工程质量的关键 ，所以必须精心组织 ，精心采购质量合格的产品。在项目的建设过程中，主要要做好以下几个方面： 1.掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。2.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。3.正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。 材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关，可以采用以下的措施： （1）用于工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。 （2）工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。 （3）凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均需派专人负责进行抽检。 （4）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。 （5）在现场配制的材料，如砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。 3 机械控制 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和技能参数，合理使用机械设备，正确地操作。所有机械要由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械要由专业测试单位定期标定。 4 施工方法的控制 施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工方案如果考虑不周就会拖延进度，影响质量，增加成本。可以采用以下的方法： （1）施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等均应以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师、公司审批后，再报监理及建设方批准执行。 （2）预定的施工方案、施工技术措施形成书面资料前，均要符合工程实际，能解决施工難题，技术可行。 （3）最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。 （4）施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。 5 环境控制 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境质量的管理要严格按ISO9001：2000质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。要编制详细的季节性施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。 6 结语 建筑工程项目施工过程中质量控制管理工作对建筑项目建成后的质量有较大的影响作用，通过科学严格的施工过程使建筑工程质量控制管理措施得到了保证，并提高了建筑项目的整体施工质量，优化了整个建筑管理的环节。建筑单位只有通过加强施工期间建筑工程质量控制，抓住对人、材料、机械控制、施工方法的控制、环境控制才能保证建筑效果，维护建筑单位经济效益与市场信誉。 [参考文献] [1] 刘维欢.浅析建筑施工过程的质量控制与管理[J].科技展望，2014（19）. [2] 李云参，马英峰.工程项目管理中的质量控制五要素[J].消费导刊，2006（12）. |
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