| 标题 | 试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平 |
| 范文 | 杨侠 摘 要：最近几年以来，伴随着我国社会主义市场经济的迅速发展，建筑行业取得了重大的突破，然而建筑工程施工技术管理中的问题也逐渐呈现出来。建筑施工技术管理对于建筑施工管理而言是极为重要的，其管理水平的好坏与施工作业效率、工程建设水平之间有着直接的关系，故非常有必要持续强化建筑工程施工技术管理。本文将详尽阐述建筑工程施工技术管理的重要意义，并结合实际情况来探析提升建筑工程施工技术管理的有效举措。 关键词：建筑工程；施工技术管理；举措 中图分类号：TU198 文献标识码：A 在建筑工程施工的过程中，施工技术管理工作是不容轻视的。因此，管理人员首先应意识到这项工作的重要性，在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。 一、建筑工程施工技术管理的重要性 1.建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进，故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平，以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平。 2.相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平，避免施工过程出现中断的情况，同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展。 3.伴随着科学技术水平的持续提升以及建筑行业的蓬勃发展，各种新型设备、新技术等被研发出来，并且正在被逐渐推广运用于建筑工程施工过程中。现如今，施工过程越来越繁杂、建设的要求愈加严格，故单位需持续推进建筑施工技术管理。 二、如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 1.保质保量完成施工前技术管理工作 1.1 改进和完善建筑工程施工技术管理体制 要想确保建筑施工的质量符合相应的标准要求，那么就必须改进和完善建筑工程施工技术管理体制。在实际工作过程中，施工单位要以工程建设的相关规定为基础，针对施工管理人员展开有关培训活动，让他们掌握好这些标准规范，从而彻底落实这些标准。当施工管理人员没有按照标准来进行工作，那么就应给予他们一定的惩罚，在发现问题的时候，要立刻采取一系列措施来加以处理。 1.2 认真核查建筑工程施工的图纸 在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工单位投标成功之后，施工技术管理人员需要做好相应的准备工作，比如图纸核查等等。在进行有关方面的协商处理时，要在结合建筑产品的实际运用功效以及工程建设质量的保障的基础上，从而针对施工图纸中的异议展开探讨。施工技术管理人员需要了解透彻图纸里面的内容，阅读图纸说明以及相关资料，确保资料已经准备妥当。 1.3 责任划分要明确 在具体施工过程中，工程技术管理人员要把握好工程项目的整体建设水平。施工现场往往会出现这样或那样的问题，此时，工程负责人员则需要对这些突发情况全面分析，从而提出最佳的处理方案。同时，还要对那些测量计算过的数据进行检查，找寻出其中的错误，以此来确保施工工序能顺利完成。总而言之，技术负责人要做好自己的职责工作，确保各个工作环节能够很好地衔接起来。 2.努力做好施工阶段的技术管理工作 2.1 做好技术交底工作 在以往的建筑施工过程中，由于部分施工人员的技术水平比较差，他们专业素质明显没有达到相应的要求，从而不可避免地会导致建筑工程的施工建设水平偏低，甚至会引发安全事故。这些现象的出现主要是因为施工技术管理人员并没有认清施工人员的实际技术水平。故在展开建筑工程施工技术管理过程中，相关人员要认真完成前期的技术交底工作，同时还要根据建筑工程的施工办法以及施工方案相关的技术要求来设置相应的考题，对全体施工人员进行考评，以此来弄清施工人员的实际能力水平，对于那些不合要求的施工人员，务必不要让他们进入到施工现场。 2.2 做好施工过程中的施工技术管理工作 建筑工程施工管理离不开施工技术管理工作，故要想促使建筑工程施工技术水平能够持续提升，则施工单位必须注重施工技术管理工作，做好其中的每一个细节。在以前，部分施工单位为了进一步减少施工所需的时间而简化施工流程，从而造成建筑工程的建设水平普遍低下，工程项目的安全隐患也因此增多，故施工单位要从根本上重视施工技术管理工作。同时，施工单位要引入更多的技术管理人员到施工现场中来，让建筑工程施工技术管理工作能够全面落实下来，并发挥出其应有的功效。当部分工作人员不遵守相关法律法规的时候，单位要及时进行纠正，这样建筑工程施工技术的执行将更加规范。同时，单位还应设置相应的惩处措施，督促施工人员按照要求来办事，避免再次出现违规的行为。 3.竣工阶段的技术管理工作 在建筑施工過程中，竣工阶段是其施工流程的最后一步，该阶段也是极为重要的。在该阶段中，如果没有管理好相关的技术操作，那么就无法有效评估建筑工程施工的实际状况，从而不能迅速找寻出其中的漏洞，建筑工程的工期也会因此有所延缓。故要想建筑工程施工技术管理水平继续向上提升，那么就不能轻视竣工阶段的技术管理工作。技术管理人员需要不断学习各种专业知识，掌握好将要用到的各项技术，这样才能成为一名合格的技术管理人员。各个单位均针对技术管理工作制定了相应的标准和规范，施工人员要始终按照这些要求来执行工作。对于一些不达标的需要有针对性地对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。 4.执行施工技术管理制度 良好的管理制度可以有效地提高技术管理的价值和水平。故建筑施工单位必须落实施工管理制度。首先，施工单位需要让施工技术管理人员不断熟悉施工图纸，弄清施工的流程，认真编制好施工方案，并学会如何有效地进行交底，以此来使工程管理更具科学性。除此之外，施工单位还需要贯彻相应的监控制度，对施工材料进行常规性检验，确保施工管理制度能够发挥出效用，最终将可以有效地提升管理水平。 结语 提升建筑工程施工技术管理水平对于建筑单位而言有着重大意义，伴随着社会经济的迅速发展，建筑企业之间的竞争也愈加白热化，故要想确保自身能够具有较强的竞争能力，同时可以实现可持续发展的目标，那么就应该注重建筑工程技术管理工作，对工程项目展开全面监管。 参考文献 [1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（3）：21-27. [2]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017（1）：59-62. [3]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016（13）：127-131. [4]徐亚锋.建筑工程项目中施工技术管理的应用探析[J].江西建材，2015（17）：88-90. |
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