| 标题 | 电网工程中输电线路施工管理问题分析 |
| 范文 | 林翔 摘 要：在城市化建设速度逐渐加快下，电网工程数量明显增多，为了向社会提供充足、稳定的电能对电网工程施工质量提出了更加严格的要求。输电线路施工过程是电网工程中的关键环节，其施工质量对电网工程整体效果有举足轻重的影响，为此需要加大输电线路施工环节管理力度。但是在实际管理过程中存在一些问题，本文对电网工程中输电线路施工管理问题进行分析，且提出了一些解决对策。 关键词：电网工程；输电线路；施工管理；问题；思考 中图分类号：TM726 文献标识码：A 输电线路施工工期较短且对施工质量要求较高，一些施工单位为了在固定时间内完工，在实际施工过程中可能存在敷衍了事的现象，此种现象导致电网工程整体质量有所降低，对后期供配电工作产生不利影响。为了最大程度地避免上述情况，电力部门需要对电网工程中的输电线路施工全过程进行严格管控，同时管理人员需要针对以往和当前存在的管理问题进行分析，制定有效的解决措施，进而使输电线路施工质量有所保证。 一、电网工程中输电线路施工管理问题分析 第一，输电线路施工管理体系不合理。在相关人员实际调查后发现当前一些电力部门在对输电线路施工过程进行管理时仍然使用传统的管理体系，传统管理体系中的管理内容、管理方法无法适应当代的要求，管理人员对自身职责不明确，并且管理制度缺乏完整性，无法对管理人员具体管理过程进行约束和管理，上述情况导致输电线路施工管理工作无法完全落实，管理过程中走马观花的情况比较常见，使其施工质量无法得到保证，在后期投入使用后供配电会存在一些问题，不能为人们提供更加充足的电能。 第二，输电线路施工管理人员的管理水平和素质亟待提高。管理人员是输电线路施工管理过程的关键执行者，其管理水平和素质对管理效果有重要的影响，但是当前多数电力部门对输电线路施工管理过程的重视程度不够，未派专业管理人员对其进行管理，导致管理队伍的整体水平和素质普遍偏低，管理队伍中的一些管理人员对输电线路施工管理的内容和要求不明确，并且存在一个管理内容多个管理和管理内容无人管理情况，上述情况导致管理过程流于形式，对电网工程整体质量产生一定影响。 第三，输电线路偷盗情况较为严重。现阶段输电线路偷盗情况时有发生，此种情况对施工进度产生不利影响，并且使电力部门会承受较大的经济损失。出现上述情况的主要原因是对输电线路管理的力度不够，为了减少此问题出现的几率，需要不断加大管理力度。 第四，占用耕地方面的问题。在电网工程中的输电线路施工中会占用一定面积的耕地，在占用后需要给农户一些补偿费用，但是在实际施工过程中存在随意减少补偿费用的情况，此种情况使农户难以接受补偿资金，且会存在较大的异议，农户会对具体施工过程进行阻碍，进而导致工程施工进度延缓。 二、提高电网工程中输电线路施工管理水平的有效措施 第一，制定科学、规范的施工管理体系。施工管理体系是管理人员具体管理过程的关键依据，针对上文继续沿用传统施工管理体系的问题，电力部门需要派专业人员根据当前社会发展需要及最新规定的要求对其进行完善，工作人员可以按照如下几点进行整改：其一，对管理制度进行编制。为了更好地规范管理行为，工作人员需要对管理制度进行合理编制，在管理制度中对输电线路施工过程中的具体管理内容、管理标准等方面进行细致说明，为管理人员后期进行管理过程提供可靠的支持；其二，对管理人员的职责进行确定。电网工程中输电线路施工过程较为烦琐，涉及的管理内容较多，为了更好地实现全面管理的目标，电力部门需要对管理内容进行具象化，之后根据管理人员的特长为其分配相应的管理任务，对一个管理内容多人管理以及管理空缺的情况进行规避，保证每项管理内容均落实到实处；其三，电力部门可以通过制定合理奖惩制度的方法对管理人员进行奖励和惩处，最大程度地调动其管理积极性，可以在管理工作中投入更多的精力和时间，进而提高施工管理质量，保证电网工程整体质量满足相关规定的要求。 第二，对管理人员的各方面能力和水平进行提升。针对上文现有管理人员管理水平及综合素质亟待提高的问题，电力部门可以采取如下措施进行解决：其一，对现有管理队伍进行调整。电力部门需要在内部对工作人员的专业水平和综合素质进行测试，选择各方面达标的工作人员进行试用，在试用期间对其工作效率和效果进行观察，如果较为优秀则可以正式加入管理队伍中；此外电力部门可以从外部企业或者各大高校引进一些专业型的人员加入管理队伍中，对管理队伍的整体素质和专业水平进行提升，在管理队伍中管理人员可以互相交流经验对自身不足之处进行调整，为施工管理过程提供有利条件。其二，对管理人员进行教育培训。为了更好地提高输电线路施工管理水平，电力部门需要对管理人员进行系统培训，通过教育培训过程让管理人员对输电线路施工管理工作产生足够的重视，与此同时可以在培训过程中对现存管理方式、方法等进行完善，将其同一些新式的管理方法、技巧进行合理融合，可以对施工过程进行更加全面的管理。其三，电力部门可以根据现有管理过程存在的问题派有潜力的管理人员到其他企业中或者西方国家进行学习，对两者先进且实效较好的管理方法、理念和技巧进行学习，在学习完成后根据自身实际情况对一些先进的管理方法等进行合理应用，提高施工管理效果，使电网工程整体质量有所保证。 第三，对输电线路偷盗情况进行严厉打击和管理。针对上文输电线路偷盗较为频繁的问题，电路部门需要加大管理力度，如果发现偷盗行为需要交由执法部门对偷盗者进行严格处理，让其意识到自身的错误，同时对其他偷盗者产生一定的震慑作用，从而减少输电线路偷盗情况，保证电网工程中输电线路施工过程顺利进行，能够按期交工，为人们和社会各行业提供充足的电能。 第四，合理解决占用耕地问题。若未合理解决占用耕地问题，将会影响工程施工进度，基于此电力部门需要严格按照国家占用耕地补偿条例对补偿资金进行准确计算，在补偿过程中管理人员需要进行全程跟踪管控，减少工作人员因为一己私利出现贪污的情况，保证给予农户适当的补偿，使农户阻碍施工过程的情况减少，进而保证工程项目按照规划进行施工。 第五，对施工安全管理产生足够的重视。电网工程中输电线路施工过程具有较高的风险性，为了保证安全施工管理人员需要不断加大施工安全管理力度，定期对施工现场的使用设备进行安全检查，及时发现存在的安全问题和隐患，尽快采取合理措施进行处理；与此同时需要对输电线路施工过程中使用的材料进行合理存放，做好充分的防火工作，在保证施工人员生命安全的情况下对施工质量进行提升。 结语 输电线路施工质量对电力系統正常运行有重要的影响，上文对提高其施工管理水平提出制定科学规范的施工管理体系、对管理人员的各方面能力和水平进行提升、对输电线路偷盗情况进行严厉打击和管理、对施工安全管理产生足够的重视以及对施工安全管理产生足够的重视等措施，希望电力部门在实际管理过程中能够借鉴文中观点，使电网工程质量满足规定要求，能够正常的进行供配电，为企业生产和人们生活提供充足的电能。 参考文献 [1]刘剑斌.浅析电力工程输电线路施工管理[J].网友世界·云教育，2014（14）：86-86. [2]曾楠.电力工程输电线路施工管理探析[J].中国高新技术企业，2015（21）：195-196. [3]乔杰.输电线路施工管理存在问题与相关建议[J].中国高新技术企业（中旬刊），2016（8）：180-181. |
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