| 标题 | 路桥施工管理的标准化原则研究王方向 |
| 范文 | 顾春艳 摘 要：随着我国社会经济的快速发展，公路工程建设规模不断扩大，人们对于行车舒适性和稳定性有着越来越高的要求。近年来，我国路网结构逐渐完善，道路桥梁建设得到突飞猛进的发展，但我国目前的路桥施工管理体制还有待完善，施工中存在很多管理制度执行不力的问题。所以，施工单位想要适应社会的需求，就需要建立完善的项目管理标准化体系，在路桥施工技术和质量上严格把关，规范项目施工管理水平，在保证施工质量的同时给企业带来良好的经济效益，进一步促进我国社会经济的发展。本文简要分析了路桥工程标准化施工管理的必要性，重点探讨了影响路桥施工质量和安全的因素以及路桥工程标准化施工管理措施，以期能为有关方面提供借鉴和参考。 关键词：路桥工程；施工管理；标准化原则 中圖分类号：U445 文献标志码：A 在我国公路建设中，桥梁作为必不可少的组成部分，相比于公路具有自身的特殊性，路桥工程一般为架空结构，因此具有较高的材料质量要求和较强的稳定性要求。在施工及使用过程中，如果桥梁工程出现任何质量问题，都会对施工人员及行车行人造成巨大威胁。一些施工单位盲目追求最大化的经济效益，对施工质量安全有所忽视，在购买施工材料过程中存在投机倒把、以次充好的情况，造成工程质量不合格，安全事故频频发生。所以，加强对路桥施工管理的标准化研究至关重要。 1 路桥工程标准化施工管理的必要性 在路桥工程中，标准化施工管理不仅能够加强施工材料管理，而且能够控制施工进度，同时提升工程质量，全方位掌握路桥工程指标状况，在当前施工建设中发挥着至关重要的作用。 1.1 工程标准化 主要是指做好施工现场标准化，比如提前指定施工材料存放地点、设置预加工场地、整体布置施工设备等，对工地场所进行标准化管理能够使施工现场保持整洁有序，使施工效率得到优化，从而确保各个施工活动有序完成。 1.2 施工标准化 在施工过程中，工作人员需要严格遵循相关的施工工艺要求，对施工流程认真执行，确保施工技术的科学性和实用性；质检人员要严格遵循施工质量检验工序，使施工工程试验标准水平得到提高，从而确保路桥项目始终保持真实准确的检测结果。 1.3 管理标准化 路桥工程管理工作中，需要严格遵循公路桥梁相关的法律法规及标准规范，及时查找工程管理中存在的不足，采取行之有效的措施进行处理，对施工管理流程进行全面优化，按照施工管理标准开展工作，认真落实作业标准，从而确保按时高质量完成路桥工程施工，最终使路桥工程实现最大化的综合效益。 2 影响路桥工程质量和安全的因素 因为路桥工程具有工作量大、战线长等特点，且均在露天环境中施工、自身具有众多特殊性，所以很容易受各种质量安全因素的影响。由于这些高要求，所以路桥工程存在很多质量问题和安全问题，是容易发生意外风险的工程项目。 2.1 施工设备的影响 在路桥施工中，施工设备是保障工程顺利完工的重要工具，路桥工程的施工进度和施工质量受施工设备性能、使用水平以及维护水平的直接影响。一旦施工单位只重视经济效益，大量压缩投入成本，所购买和使用的施工设备很多未达标施工要求标准。一些施工人员素质不高，导致违规操作的现象出现在工程施工中，这些都直接影响了路桥工程的整体质量和安全性能。 2.2 建筑材料的影响 在路桥施工中，建筑材料是保障工程顺利完工的物质基础，建筑材料的优劣直接影响着路桥整体质量的好坏。近年来，很多安全事故都是因为建筑材料质量不达标引起的，主要原因在于施工单位谋求私利，购买建筑材料时以次充好，导致工程建筑质量不达标。 2.3 人为因素的影响 在路桥工程中，人作为施工的重要主体，其专业素质水平对施工进度及质量产生直接影响。比如，如果施工人员具有较低的技术水平，就无法保证施工质量，假如管理人员管理不到位，就会造成操作混乱，这些都会对路桥施工质量和安全造成严重威胁。 3 路桥工程标准化施工管理措施 3.1 在施工准备阶段实现标准化管理 一是将驻地建设工作做好，要想保证路桥工程作业环境良好，项目负责人需要积极做好人员配置工作，并将其向建设单位上报。项目负责人需要认真做好人员配置工作，合理布置施工机械，定点安排临时储物点及房屋；二是对施工场地进行科学规划，比如将各项标识牌设置在施工现场，提前布置好材料堆放区，设置专人进行看管，保持施工现场的整洁。同时，工作人员需要将各项技术资料准备齐全，确保资料信息的准确性。在正式进行路桥施工前，施工人员需要对技术资料、设计图纸以及施工方案等资料进行认真研究，向施工人员进行技术交底。建设企业需要前往现场进行实地勘察，一旦发现实际情况与设计方案存在差异，需要将情况上报至设计部门；三是做好基础准备工作，其中不仅包括布置水电和材料仓库，同时包括设备养护和设置便道，通过扎实的准备工作确保顺利完成路桥施工。 3.2 在完善制度方面实现标准化管理 在路桥施工中，完善的规章制度是确保施工顺利的基本要求，其不仅能够保障施工质量，而且能够确保施工安全，使其达到施工要求标准。管理人员在规章制度建立时需要与工程实际情况相结合，并将其在各个环节予以落实，从而起到对相关人员的行为进行约束的作用。比如，在开始施工前，需要对各部门的任务进行分析，对全体人员的具体职责进行明确，将施工技术、施工方案以及安全措施认真好做。施工单位要对安全责任体制严格执行，在个人身上落实具体的质量安全职责，并将职责与绩效挂钩，使施工人员的安全质量意识得到有效增强，从而实现质量安全目标。 3.3 在施工进度方面实现标准化管理 工程施工进度直接影响着路桥的投入使用时间，与工程的经济效益息息相关，因此需要在施工进度方面实现标准化管理。一是建立起工程进度日报、周报以及月报制度，动态监督检查施工进度；二是建立工程项目工作报告制度，当天能解决的问题当天解决，解决不了的上报管理部门进行协调，提前化解矛盾；三是全面推广标准化工作法，确保无缝隙的衔接各施工工序；四是有针对性地在工程建设各个阶段组织开展劳动竞赛活动，激发施工人员的工作热情；五是针对工程进度方面，实行月通报和评比的相关制度，严格奖惩制度，对于工程落后的及时进行督促。 3.4 在施工质量方面实现标准化管理 一是建立起专门的质量安全监督小组，小组成员包括工程师、技术人员、安全员以及相关负责人，监督小组负责不间断的检查施工全过程，按照“一岗四责”的相关要求对工作人员进行管理；二是做好设备质量管理工作，设备采购人员需要具备一定的责任心，对公路施工专业知识全面掌握，能夠在施工材料和设备采购时甄别出供应商的价格、质量、信誉是否达到采购标准。管理人员需要严格把关采购、验收和保管环节，施工现场只允许进入质量检验合格的材料和设备，避免出现工程不达标的现象。维修人员需要定期维修保养机械设备，确保所有设备处于正常运行状态；三是实行首件质量认可制度，即开始施工第一座路桥前，需要召集所有的管理、监理以及技术人员前往现场，现场解决施工中可能出现的难点工艺和重点问题。首件路桥工程的顺利施工能够给随后的工程项目提供很好的技术参考，更便于优化后续工程中的工艺流程；四是加强治理混凝土的质量通病，在施工中所使用的混凝土必须具有较好的性能，严格控制混凝土配合比，加强控制预应力施工的具体质量，进一步优化施工工艺。 3.5 质量管理及验收标准化施工管理 为了确保路桥工程施工质量符合相关要求，需要将质量管理及验收标准化施工管理工作认真做好。质量检验人员需要严格遵循工程质量检验标准，对各项施工技术认真检查，对泥浆设备、钻机就位等监管工作严格控制，如果在施工中存在质量不达标的情况，需要及时进行返工修整。施工单位需要对工程质量目标进行明确，配合监理单位将质量自检工作扎实做好，确保施工资金到位，施工资料齐全。相关部门要对各机构的责任权限进行明确，验收路桥工程竣工项目时将技术规范标准及质量手册作为参考依据。建设单位在施工中要对工作经验进行总结，对质量体系不断改进，从而实现路桥工程施工标准化管理。 结语 综上所述，在我国公路建设中，由于路桥质量问题引发的安全事故频频发生，对我国桥梁工程建设的发展产生严重制约。对公路桥梁精度加强控制，能够使施工操作的标准化水平进一步提升，从而使路桥施工的主体建设质量从根本上得到改变，以此保障施工活动顺利开展。 参考文献 [1]邓祥明，梁桂芳.关于高速公路施工标准化管理的几点思考[J].科技风，2012（6）：254. [2]朱广河.浅谈桥梁工程施工技术管理的分析与研究[J].科技创业家，2014（8）：27. [3]徐晓峰，罗维建.桥梁工程施工技术及管理浅谈[J].中国建材科技，2015（2）：271-273. [4]鲍森林.浅谈市政桥梁工程的施工技术[J].科技创新与应用，2014（19）：213. [5] 张道勇.制定正确的施工技术方案 保证工程项目实施质量[J].决策探索（下半月），2011（12）：127. |
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