| 标题 | 电费核算管理提升电价管理水平 |
| 范文 | 焦晶慧 曹聪 摘 要：随着如今社会不断发展变化，经济也随着时代的变化而发展，人们对电力资源的需求也在不断增加，因此电力企业开始重视电费的核算工作。全面投入提高电费核算的工作当中，不断提高电费核算的水平。本文从目前存在的问题入手，探究问题的根本原因，对供电企业电费核算管理过程中存在的风险点进行相应的分析，并且提出相应的改正措施和方法，从而提高电价管理的水平。 关键词：电费核算管理；提升；电价管理水平 中图分类号：F426 文献标志码：A 电费核算管理是指从电费计算到电费审核然后形成应当收取的电费金额这一全过程，是电价电费管理工作中的中转点，是营销服务最后的一项把关拦截，他不仅仅决定了供电企业应该收取的电费金额，还决定了用电群众在经济上的负担问题，这就和电价管理水平有关，所以，由此可见电费核算管理是至关重要的。 1 明确电费核算管理 电费的核算工作是整个供电企业工作的一个基础，在一定程度上通过电费核算就可以反映出企业经济效益的问题，所以电费的核算是很重要的。电费核算也是需要一个完整的管理系统，不仅可以有助于电费核算工作的进一步稳定开展，还能够帮助供电企业的相应管理制度得到完善。通过一个完整的管理系统，解决了各个环节当中细节出错的问题，因为完整的系统能够更好地针对相应的细节，更加仔细地去检查，不仅能够使每个环节都能够节节相扣，还能够使每个环节都做到最好。这样不仅仅减少了在电费核算工作当中的失误率，也大大地减少了人工二次排查所花费的时间。由此可见，做任何的事情都需要一个完整的管理系统，不仅有利于当前工作的开展，对当前工作起到了一个保障性的作用，同时它可以减少错误，节约一些时间，计算的金额也更加准确，供电企业的基础工作有了一个良好的铺垫，就能够促进供电企业下一步工作的稳定发展。并且电费核算不仅仅是供电企业中一个基础工作这么简单，它还决定着电价管理水平的改动。 电费核算是由电费的核算和计费的审核两个工作部分构成的，目前我国在电费核算的应用程序中是由营销技术来支持系统的进一步发展，但是系统最大的一个特点就是能够快速地对使用的电量进行计算，给电费审核发行和报表的工作带来了很大的便利，这样通过系统进行统计就可以减少人为失误带来的影响，合算结果准确率能够得到很好的保证，而且他的工作重点在于针对用电客户产生的突然增加和突然减少这样异常的用电情况下准确地计算用户的用电量，通过分析客户的不同来决定选择用电量的重点，这样能够很好地抓住真正要审核的重点，并且避免了选错而带来的失误，提高了一定的工作效率，从而可以实现供电企业的信息流通的状况，并且可以将得到的数据进行资源共享。是有需要的部门在第一时间得到相应的数据，进行工作。我们不仅仅要明确电费核算究竟是什么，我们还要懂得电费核算管理所带来的意义，只有这样，才能够更好地分析电费和孙管理提升电价管理水平。 2 电费核算管理系统 在供电企业的经济资源当中，电费核算所带来的经济利益是至关重要的，它是支持供电企业长期稳定持续经营的一大动力。供电企业必须要积极地重视起来电费核算这一项基本工作，同时要针对电费核算相应的管理系统进行进一步的加强管理，促使电费核算能够得到相应的规范，并且梳理相应的管理制度，输入相应的程序，这样才能够进一步地提升电费核算工作的工作效率和管理的一个水平。不仅仅是针对这项工作得到了一定的管理提升，与此同时更是对供电企业的管理进行了一个带动的作用，能够使供电企业更好的发展。通过这些精准的数据计算，能够为电费回收的相关工作奠定基础，方便他们后续工作的进一步开展，保证供电企业经济收益的同时，也在稳步提升供电企业的经济收益。 电费核算不仅仅做到这些，电费核算也是一个可以检验供电企业经营运作的一个工作，他可以准确地反映出企业的相关经营运营的状况，他还能将电力市场目前的发展情况做一个简要的概括分析，电费的核算是电力企业经营秩序的规范，也是供电企业电力运营中环境的维护，可以为供电企业相关决定政策提供有效的依据。电力营销如果可以和电费核算进行良好的配合的话，能够更加有效地推动供电企业电费核算的一个规范和精准。电费收入的精准程度是和供电企业的经济收益直接挂钩的，由此可见电费核算的重要性所在。 3 就目前电费核算存在的问题进行分析 电费核算工作对供电企业来说是非常重要的了，但是在实际的核算过程当中还是会有各种各样的问题，影响着电费核算的稳步运行，严重的话就会影响供电企业的进一步发展。 3.1 不够重視电费核算工作 现在很多供电企业还没有足够地认识到电费核算工作的一个重要性，所以导致供电企业对电费核算这一项工作的重视程度不够，虽然电费核算工作的步骤繁杂，但是在技术的运用上是简单的，核算的技巧也十分容易掌握，所以供电企业仅仅是将电费核算工作作为基础工作警醒看地啊，并没有很好地发掘其中的重要性，忽略了电费核算的结果食欲企业的经济收益直接挂钩的，如果企业不重视电费核算工作，那么有关的工作人员也会因此懈怠，即使是再简单的事情造成失误的概率也增加了。 3.2 工作效率不高，没有很好地利用资源 因为供电企业对电费核算工作不重视，所以相关的工作人员就会因为懈怠的情绪而导致工作效率低下。电费核算工作虽然技能简单，但是工作量是很大的，而且供电企业会安排很多工作人员进行电费核算的工作，在懈怠的情绪之下，不仅仅没有使工作快速完成，反而浪费了人力资源，供电企业没有将人力资源真正用到需要的地方。 3.3 有虚假行为发生 在日常的实际工作当中，身边会有各种因素进行干扰和影响，这就导致电费在核算工作中会对相关的信息缺少真实性，会有人因为企业不重视，工作人员懈怠，然后趁机投机取巧，以权谋私，通过篡改账目然后自己对账目的数额进行调整，然后从中收取利益，这样的工作不仅仅缺少真实性，同时对人民群众和供电企业来说也是不利的。 4 措施 首先要让供电企业重视起电费审核这一项基础性的工作，只有这样，相关的工作人员会因为企业的重视，而更加努力更加认真地去完成工作，不仅能够大大提高工作效率，而且能够在一方面减少对于电费核算人力资源的浪费，并且只要工作人员每个人的积极性都已经被调动起来，这样他们通过核算得出的结果也会是精准的。还要制定相应的规章制度，俗话说得好，没有规矩不成方圆。所以通过相应的规定进行约束，不仅仅可以使工作进一步开展得更好，还能够进一步规范工作，这样在良好的工作环境中，在认真尽职的工作人员中就不会再出现以权谋私，顺水摸鱼的现象。同时要加强培训，提升工作人员的综合素质，采取定期辅导定期检测的培训方式，做到要将最新价费政策及时培训到位，让相关的工作人员有这样的一个认识，与此同时可以开展不定期的轮流演讲的培训，让工作人员轮流进行演讲，通过对近期的工作进行总结然后分享自己所得到的经验，并且相互探讨问题所在，可以更好地让工作人员理解。对特殊用户要做到特殊管理，有直购电、富余电量这种特殊的客户，要每家每户地建立相应的客户信息，然后根据不同的客户信息进行不同程度的分析，再根据电费电价政策对各个客户的电费进行相应的计算。 结语 综上所述，加强电费核算按惯例，不仅仅可以提升供电企业的电价管理水平，还能够稳步提升供电企业的经济收益，确保供电企业的稳定运转。 参考文献 [1]王慧娟.浅谈供电企业电费管理和电费核算[J].华人时刊旬刊，2017（7）：12-13. [2]魏鹏.探索提升电费核算管理的措施方法[J].黑龙江科学，2017（30）：69-70. |
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