标题 | 农产品正面临转型升级 如何抓准机遇成发展关键 |
范文 | 雷敏 市场压力给国内农产品批发市场提供了转型升级的契机。 农产品批发市场应研究消费升级的新趋势,创建企业品牌,走集团化、连锁经营的道路。 经济增长放缓,我国农产品批发市场行业也遭遇交易额下滑、利润下降的困境,少数市场甚至关门歇业。业内人士指出,市场压力给国内农产品批发市场提供了转型升级的契机,品牌连锁、“互联网+市场”,国际贸易是转型突围的三大方向,农产品批发市场行业正迎来现代化升级的3.0时代。 在日前举办的“第八届中国国际农产品贸易对接会暨2015中国国际绿色生态健康食品博览会”上,全国城市农贸中心联合会发布的数据显示,截至2014年底,全国共有农产品批发市场4512家,年交易总额39785.3亿元,同比增长6%;年交易总量77482.3万吨,同比减少近0.9%。 “批发市场行业开放程度很高,前些年经济高速发展时,大量资本进入这个领域,再加上缺乏规划,法律法规不够完善,一些地方政府盲目招商引资等因素,导致行业投资严重过剩,恶性竞争加剧。这些累积的矛盾,在经济下行压力加大的情况下,就更为凸显了。”全国城市农贸中心联合会会长马增俊对新华社记者说。 记者采访了解到,近年来,批发市场行业恶性竞争现象非常普遍,武汉、成都、西安、沈阳、哈尔滨等地均有类似情况发生。少数批发市场采取对经销商免租免佣、现金补贴、设卡拦截等手段,展开恶性竞争,造成当地批发市场交易波动,农产品价格上升。 旧矛盾尚未解决,新挑战已“兵临城下”。据业内人士介绍,近年来,由于反腐倡廉政策的实施,一些经营高档生鲜农产品的市场交易额大幅下降,农产品电商的兴起,也给实体市场带来冲击。 “农产品电商不是从交易本身盈利,而是从第三方获得投资以维持运营,颠覆了原有的批发交易模式,迅速占领了市场,给实体企业带来了压力。”马增俊说。 国务院参事、农业部农村经济研究中心研究员刘志仁指出,我国批发市场行业存在对经济新形势认识不足、把控局势的能力不足、产业创新动力不足等“短板”,亟须转型升级。 马增俊认为,批发市场行业必须跑步进入3.0时代。第一代批发市场的特征是“圈地、圈院子、盖围墙”,硬件设施不健全。第二代批发市场虽然硬件设施基本健全,但功能发挥不完善。第三代批发市场是设施先进、功能完善、管理科学、主动承担社会责任的现代化市场。 刘志仁认为,“十三五”期间,消费升级将为中国农产品流通业带来重大机遇。农产品批发市场应研究消费升级的新趋势,创建企业品牌,走集团化、连锁经营的道路。 事实上,近年来,农产品批发市场行业品牌化、集团化发展的趋势已越来越明显,目前发展数量最多的是深圳农产品股份有限公司,在各地的市场数量已经有30多家。 业内人士认为,农产品是继图书、服装、3C三大电商热点之后的新热点,电子商务在农产品流通中将起到越来越重要的作用。 记者了解到,现在国内的批发市场企业基本上都已“触网”,有的做平台电商,有的做经营电商。虽然还谈不上有成功的案例,但都在积极探索新业态。 吉林市粮油批发市场总经理孙驭蛟告诉记者,市场为经销商们统一搭建了吉林粮油特产网,直接面向消费者销售豆油、粳稻贡米等当地特色农产品。“现在一些电商宣传的直供,其实好多都是在批发市场拿货,因为这里的货最全,价格也便宜。与其这样,不如把市场作为产品基地,自己做电商。”孙驭蛟说。 一些实体批发市场也开始尝试借助“一带一路”战略,以及多双边贸易安排,拓展国际市场。例如,商务部国际贸易研究院原院长霍建国建议,中国农产品批发市场企业可以研究中国-东盟自贸区升级版的安排,充分利用零关税等政策,主动与东盟地区批发市场或采购商对接,实现双方优势农产品的贸易往来。 “打造批发市场的国际贸易平台功能,可以形成国际农产品价格中心,提升本国农产品的议价能力。”马增俊说。 |
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