| 标题 | 浅谈工程施工中的工程质量管理 |
| 范文 | 李英 【摘要】建设工程质量管理的好坏，不仅关系到建设工程的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产的安全，切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，确保工程质量达到预期目标。 【关键词】质量控制；实时监督；严格管理 On the construction of the Project Quality Management Li Ying （Xi'an Electric logistics asset management center Xi'an Shanxi 710000） 【Abstract】Construction Quality Management is good or bad， not only to the investment efficiency of construction projects， and directly related to the safety of people's lives and property， strengthen construction project quality management， prevention and proper treatment project quality accident may occur， to ensure project quality to achieve the desired objectives. 【Key words】Quality control；Real time supervision；Strict management 1. 前言 （1）建设工程施工管理给我们很好的诠释了施工质量管理的概念以及它的重要性，建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产的安全，切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证工程质量达到预期目标，是建设工程施工管理的主要任务之一。 （2）建筑工程质量可分为狭义和广义。狭义——主要是指从使用功能上说，强调的是实体质量，如基础是否坚固耐久、主体结构是否安全可靠、采光和通风等效果是否达到预定要求等，各项分部是否合理。广义——主要指的不仅包括建筑工程的实体质量而且还包括形成建筑工程的实体质量的工作质量。工作质量是指参与建筑工程的建设者在整个建设过程中，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就广义的建筑工程质量控制做初探性的探讨。 2. 谈质量管理首先要对质量有个概念 2.1 质量的概念。 在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的相关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2.2 质量管理的概念。 （1）质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 （2）而且工程行业质量管理的好坏完全可以影响到工程所产生的效益，首先就是，建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。 2.3 施工质量控制的原则。 （1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。 （2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人为的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。 （3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 （4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。 3. 各参与单位对工程质量的控制与管理 只有做到了对工程质量三步战略性的控制，才能达到最合理的投入获得最大的利益，既保证了施工质量又做到了利益最大化，对于业主和施工方还有整个社会都是再好不过的事情。具体对工程项目质量管理的方法如下： 3.1 施工单位必须建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目标管理。 （1）建立以项目经理为主，由项目施工经理、总工程师、施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。 （2）认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及省质监部门的有关规定进行施工。 （3）加强技术复核工作，完善复核制度，对各分项工程均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。 （4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质检员会同监理共同验收合格并签字以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签字工作。 （5）加强对原物资、成品、半成品质量控制和管理工作，所有建筑物资均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的物资，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质物资进入此工地。 （6）项目负责人、技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员、资料员等必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。 3.2 监理单位在项目施工中对工程质量控制与监督 监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，三控内容包括：质量控制、进度控制、安全控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 3.2.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场，做到事前控制。 3.2.2 加强质量意识，实行“三检”。 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。 3.2.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。 在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收并做好过程纪录，以便日后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定，做到过程控制。 3.3 政府部门对建设工程的质量监督管理。 （1）政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。 （2）建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位，从而确保工程的质量、进度、安全。 4. 结束语 综上所述，都是本人在多年的工程项目管理实际中总结出来的，综合多年的经验和知识对工程施工中的工程质量管理的看法。“百年大计，质量第一”，以经济飞速发展的今天，尤其应抓好工程质量工作，消除事故隐患，给工程营造一个良好的内外环境，利用专业的技术技能提高工程质量管理水平，搞好工程质量，多创精品工程、样板工程，创造出令业主令社会满意的建筑产品。 参考文献 [1] 全国二级建造师执业资格考试用书编委会，建设工程施工管理，中国建筑工业出版社。2013.12. [2] 中华人民共和国建筑法，1998. [3] 建设工程管理条例，2000. |
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