标题 | 市场经济下工程项目的招投标管理 |
范文 | 孔德艳 [摘要]随着社会主义市场经济的发展,我国工程项目招投标有了很大进步,但是目前仍存在着许多问题,尤其是市场经济下工程项目招投标管理。它不仅可以维持工程招标秩序的正常进行,还加强了建设招标的“三公”及其规范性,同时又保证了招标投标的质量,从而促进我国市场主义经济的快速发展。因此,本文就对市场经济下工程项目的招投标管理进行探讨,并根据相关的问题提出一些建议,以供大家进行参考。 [关键词]工程项目;招投标;对策 文章编号:2095 - 4085(2018) 08 - 0160 - 02 我国工程项目招投标逐步受到了工程项目建设领域的广泛重视,但在招投标工作中,仍存在着很多的问题制约着工程招投标的正常实现。此外,在我国的建筑工程项目中,虽然近几年的经济已经得到了高速发展,但是还存在一些不可忽视的问题和薄弱环节,我们应该对此重视起来,并采取相关的措施,来推动整个行业不断健康向前发展。 1 市场经济下工程项目招标管理的意义 由于社会主义市场经济的飞速发展,工程项目施工逐渐形成一套稳定的体系,招投标管理体系也日益完善。基于维持建筑市场秩序和减少投资企业的成本的两个角度,对于当前招投标管理的意义不容忽视。 1.1促进企业的快速发展 建设企业的招投标阶段,企业需要将自己所能进行的招投标进行自我评估,这种方式可以使得企业进行自我调整,淘汰出自身竞争力不足的建筑企业,从而保证工程的顺利开展可以使企业进行准确的定位,促进企业的市场竞争健康良性发展。 1.2完善市场竞争机制 随着市场经济的深入发展,工程建设市场的竞争越来越大,为了适应新的发展形势,可以适当的完善市场的竞争机制。加上目前招标系统的不断完善,招投标方式多元化,电子投标即将成为常态。为了获得更好的生存和发展空间,企业必须加强工程项目招投标管理提升自身的竞争力。 2 市场经济建设工程项目招投标中存在的主要问题 2.1 招投标运作有待完善 建设单位应该有法律,合同方面的专业人才,从而杜绝出现评标细则考虑不够全面,标底不准确,监督机制不健全,泄露标底,串标等问题。另外还需要特别注意的是相关施工企业由于自身需要,有意压低报价,采用低于成本的报价,导致中标价与控制价差异巨大。亏损项目造成工程质量问题频频出现,安全事故频发。 2.2招投标行为的不规范 产生这种情况的原因主要是有些建设单位在实行招标或公开投标的过程中,弄虚作假、违规干预,规避招标把本该用公开招标的工程项目改为邀请招标,或者某些部门通过设置内定的招标条件,进而让那些潜在的投标人远离,除此之外根据优劣势的地位把造价降低,使“阴阳合同”成为中标的首要条件。不规范的招投标行为不仅使承包单位的利益受损,还使建设单位跟招标代理机构或造价咨询机构联合起来作假,造成企业的损失。 3 对建设工程项目招投标存在的几点思考 3.1强化职能建设,严格监督执法 在企业进行招投标阶段,需要对于企业的自身管理提出更高的标准,只有做好相关管理,才能降低其在进行招投标阶段的失误。在进行监督管理方面,需要做好相关负责监督人员的管理工作,做好监督人员的管理,尽可能的使其在进行执法监督过程中能够公平公正的进行监督,在进行招投标阶段是整个企业的共同利益,在进行管理阶段,需要做好各个有关部门的协调分配,及时做好相关的分配工作,保证企业的招投标顺利进行。 3.2加强制度建设,规范招投标运作 目前在招投標过程中还存在必须招标而未招标、将工程直接发包、迫使承包方以低于成本的价格竞标、提醒或暗示设计,使用不合格建筑材料降低工程质量等问题。由此看出,当前建筑市场存在的主要问题是建设市场单位行为不规范。因此,要建立对建设单位行为的监督制度。同时,加强对税务、工商、保险及银行、担保机制的合作,并将对企业或专业人员的不良行为,处罚决定记录在案,列入“黑名单”并在网络公布信息,以此净化建筑市场。 3.3提高评标人的素质 直接影响评标结果的是评标人的专业素质,它还直接关系着投标企业的经济利益。所以,通过严格的考察评标人员的专业素质在组建评标委员会的过程中,以免因评标人员的自身素质影响评标工作质量,进而损坏建筑市场经济。 4 结语 总之,随着全球经济化市场经济的快速发展,经济全球化的趋势也在逐步加强,国内的市场竞争压力愈来愈大。为了完善市场竞争机制及体系,提高我国工程项目的招投标水平.促进我国工程建筑行业的健康发展,就必须加强工程项目的招投标管理,净化建筑市场经济。 参考文献: [1]关改先,浅析工程项目招投标管理[J].中国高新技术企业,2014,(22):163 - 164. [2]郑朋军,侯志华,关于建设工程项目招投标问题的思考[J].河南建材,2011,(06):164 - 165. [3]池运波,工程项目招投标阶段的风险分析[J].价值工程,2011,(02):80. [4]江静,工程项目招投标的博弈分析[J].沿海企业与科技,2010,(02):139 - 141. |
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