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标题	零售商订货提前期不为零时确定需求下VMI—TPL供应链的库存策略研究
范文	刘雨博 于志财 摘要：供应链环境下库存管理策略已经有了很多的研究，为了使库存策略更加完善贴近实际，本文在零售商的需求确定且订货提前期为零的VMI-TPL供应链基础上研究了零售商的订货提前期不为零的相应的情况，通过建立相关的数学模型及求解得到了最优的生产策略和库存控制策略，同时也研究了在零售商订货提前期不为零时未引入TPL情况下的相应的库存策略，最后通过具体的实例将两者进行了比较得出，在零售商订货提前期不为零的情况下引入TPL仍然比未引入TPL要节省成本，证明了结论。 Abstract： The inventory management's strategy has had a lot of researches under the environment of supply chain， in order to make the inventory management's strategy become better so that attach to the true， this thesis gives the VMI-TPL supply chain that retailer's lead time of order is not zero based on the VMI-TPL supply chain that retailer's demand is positive and the lead time of order is close to zero.This thesis also gives the best production's strategy and the best inventory management's strategy by building and solving the mathematical model， meanwhile， this thesis also studies VMI-TPL supply chain's inventory strategy that carry not the TPL at the same conditions. In the end， this thesis comes to a conclusion that the VMI-TPL supply chain is better than VMI-TPL based on the retailer's lead time of order is zero. 关键词：库存控制策略；第三方物流；供应商管理控制库存 Key words： inventory control strategy；third party logistics；vendor managed inventory 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）10-0090-050 引言 随着人们对企业的长期经营，人们越来越注意到企业与企业之间所组成的供应链的重要性，供应链的良好运行主要取决于物流和库存，只有这两项运行好了，才能给供应链顺畅运行带来坚实的基础。传统的库存管理模式存在着很多问题，尤其是库存控制策略简单化等一系列问题。 针对库存策略方面的问题，马世华教授和林勇等人提出了VMI管理方法，它是一种很好的供应链库存管理策略，是在制造商（或者是用户）与供应商之间的合作策略，主要思想是：在对双方都是最低的成本且双方都相互同意的目标框架下，由供应商来进行管理库存的思想[1-2]。VMI的重点强调供需双方的合作，将供应链的整体库存降至最低，从而达到真正的降低供应链的总库存费用的目的[3-4]。 VMI实施有多种形式，本文重点研究的是“制造商-TPL-零售商”这种模式，这里所谓的TPL就是指第三方物流，它是由于买方数量的增多导致供应方的物流和信息处理能力不足而影响VMI的实施效果产生的代表原来的制造商实施VMI库存策略的一方，同时也可将零售商的反馈信息反馈给制造商，进而来调节制造商的生产以及原材料订货问题[5-6]。关于这种模式的库存策略，杨阳等人构件了VMI-TPL-APIOBPCS模型，多方面分析了在供應链环境下通过TPL的引入对VMI的影响[7]；汤中明等人也研究了VMI与TPL集成下对易逝品的供应链的影响[8]；汪小京，刘丹等人也对引入TPL之后，在VMI的情况下供应链的补货及发货批量问题进行了研究[9]。而郑长征，刘志学等人研究了在确定需求下的多零售商、单制造商、单TPL组成的VMI-TPL集成的供应链的库存策略[10]，但是该策略仅仅是在零售商的供货提前期为零的情况进行的，而在实际的情况当中，提前期不为零的情况也比较多见，本文正是在此基础上研究在零售商订货提前期不为零的情况下确定需求下VMI-TPL的库存策略。1 零售商订货提前期不为零时引入TPL的VMI-TPL供应链库存模型 1.1 模型假设 在本文中，供应链是简单的由原材料供应商、制造商、TPL和k个零售商组成的VMI-TPL供应链，制造商运用（T，Q）存储策略向原材料供应商订货来进行组织生产，并且将产成品运往TPL，然后由TPL进行实施VMI库存策略对下游各个零售商同样以（T，Q）库存策略进行供货。为了能够方便的进行数学建模和保证供应链运行情况的一般性，本文中将做如下假设： ①制造商生产能力总是大于各个零售商需求量的总和，但生产能力也不是无限大。 ②制造商的原材料采购周期是自身生产周期的整数倍。 ③制造商（或者TPL）的供货速度始终大于各个零售商的需求速度。 ④制造商生产完产品之后立即运往TPL，即TPL采取提前期是零的库存策略向制造商订货。 3 算例 本文中讨论两个零售商的情况，以沈阳市某厂的产品A为例进行计算，目前该厂还未引进TPL。现通过假设为该厂引入TPL来进行验证。取该厂在市内的两家零售商a和b进行计算且这两个零售商的订货提前期均不为零。对于TPL的相关数据，本文进行合理的假设取值，其他数据均是由调查得到的数值。（数值与实际真实值难免有偏差）： hvm=1，hvp=2，hbi=5，Avm=100，AvP=80，Abi=50，R1=400， R2=600，R=R1+R2=1000，d=800，P=2000，ht=1，At=50，Abti=25 利用MATLAB编程进行计算，取ni的初值为1进行计算，在求得最优解之后，再分别改变某些决策变量再进行计算，将最终得到的结果与引入TPL后计算得到的最优解进行对比。同时也对未引入TPL时进行计算，将结果同样与引入TPL后所得的最优解进行比较，得到结果如表1所示。 如表1倾斜字数据所示，由这些数据可知在引入TPL后供应链总的费用比原来没引入TPL减少了很多，而且通过对比两者其他项目的费用也可以看出，引入TPL后各个方面的费用都是有明显的减少的。另外通过对比引入TPL后改变决策变量计算的结果与引入TPL后通过本论文模型的计算所得的结果可以看出，引入TPL后通过本论文的模型进行计算要比引入TPL后没经过本论文模型计算所承受的供应链的总费用要低，使整个供应链的总费用节约了很多。 因此可以得出，在零售商的订货提前期不为零的情况下仍然可以为该厂供应链配置一个TPL，并且根据此TPL的具体数据依据此论文模型来进行求解合理的相关决策变量，从而达到使整个供应链的总费用较经济合理的目的。4 结语 本文研究的是：零售商的需求是确定的；零售商、制造商、TPL均采用（T，Q）的库存策略并且零售商的订货提前期是不为零的情况下VMI-TPL供应链，是在郑长征等人研究的零售商的订货提前期为零的基础上研究的，通过具体的实例简单的分析了在零售商订货提前期不为零的情况下引入TPL之后供应链的总费用情况，通过建立模型并计算求解得出，在零售商订货提前期不为零时的VMI的基础上同样引入TPL之后仍然能够使整个供应链的总费用节省很多。但本文论证还有不足之处，希望读者能够在此基础上更深入的进行研究。参考文献： [1]马世华，林勇.供应链管理[M].北京：机械工业出版社，2014. [2]钱颂迪.运筹学[M].北京：清华大学出版社，2012. [3]Zhang，T.，Liang，L.，Yu.，etal. An integrated vendormanaged inventory model for a two-echelon system with Order cost reduction[J].International Journal of Production Economics，2007，109（1-2）：51-85. [4]Cachon， G.， Fisher， M.. Campbell soup's continuous replenishment program：Evaluation and enhanced inventory decis-ion rules[J]. Production and Operations Management， 1997，6（3）：266-76. [5]Coyal， S.K.， Nebebe， F..Determination of economic productionshipment policy for a single-vendor-single-buyer system with order cost reduction[J].International Journal of production Economics，2001，73（3）：203-215. [6]Eppen G.Effects of centralization on expected costs in a multilocation new sboy problem[J].Management Science，1978；12（5）：391-411. [7]楊阳，刘志学.供应商管理库存与第三方物流的系统动力学模型[J].系统工程，2007，25（7）：38-44. [8]汤中明，刘志学.易逝品VMI与TPL集成供应链研究[J].管理评论，2010，22（1）：115-120. [9]汪小京，刘志学，刘丹.时间窗需求下供应商管理库存补货及发货动态批量研究[J].管理评论，2010，16（7）：1505-1514. [10]郑长征，刘志学，徐彬彬.确定需求下VMI-TPL分销供应链集成库存策略研究[J].中国管理科学2011，19（4）：76-83.
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