| 标题 | 田陈煤矿能源管理体系的创建与实施 |
| 范文 | 邱闯 摘要： 本文主要以田陈煤矿为例，通过在本矿内部贯彻执行能源管理体系，严格按照能源管理体系程序文件的要求，科学管理各部门的工作；不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代，不断提高煤炭开采率，持续改进能源管理，实现节能减排、资源综合利用，提高能源利用效率，降低成本，增加效益，打造绿色煤炭企业。 Abstract： This article takes the Tianchen Coal Mine as an example. Through the implementation of the energy management system within the mine， it follows the requirements of the energy management system program documentation and scientifically manages the work of various departments； continuously adopts new processes， new technologies， and new equipment to improve or replace high-energy-consuming process equipment， and continuously increases the coal mining rate， improves energy management， to achieve energy conservation and emission reduction， and comprehensive utilization of resources， to improve energy efficiency， reduce costs， increase profits， and build green coal companies. 关键词： 能源管理体系；创建；实施 Key words： energy management system；creation；implementation 中图分类号：F206 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）21-0077-03 0 引言 矿井生产随着开采时间的延长，工作面会越深、距离会越远，提升、运输、通风、和排水等环节会增加、设备也会增多，耗能越来越高。为全面贯彻落实科学发展观，加强能源管理，改进节能工作，提高能源利用效率，促进矿区绿色低碳、可持续发展，对矿井能源利用进行规范化、系统化的管理。因此，开展能源管理体系创建，加强降耗管理，优化采场布局、减少环节，对降低消耗具有重要意义。 1 能源管理体系的创建 ①成立领导小组。各生产矿井单位要成立能源管理体系建设领导小组，明确责任部门、责任人、任务目标和时限要求，制定部门职责、工作方案和实施步骤，确保工作任务按时完成。 ②引入咨询机构。引入符合《山东省能源管理体系咨询机构管理试行办法》要求，并通过省节能主管部门审核认证的咨询机构，帮助开展能源管理体系建设工作，确保能源管理体系达到认证标准要求。 ③建立体系文件。利用能源审计、能效对标等工具，全面诊断、评价能源管理和利用现状。针对能源管理和利用过程，策划管理控制措施；针对重要能源因素，提出节能改进建议。确定能源方针，确立能源目标、能源指标，确定能源管理机构和职责，制定工作程序和方法，编制能源管理体系文件。 ④实施运行体系。按照能源管理体系文件要求，对用能过程实施运行控制，对主要耗能环节进行监控管理，对主要能耗數据实现在线采集，定期对主要用能设备进行能效检测，调整最佳工况点，杜绝跑冒滴漏、空载运转、大马拉小车等浪费能源现象。针对薄弱环节，积极改进完善体系，实现体系的自我提升。 ⑤通过认证。能源管理体系建设完成、实施运行后，及时提出认证申请，由具备资质的认证机构进行认证，确保能源管理体系建设效果。 2 能源管理体系的实施 2.1 总要求 严格按照GB/T23331—2012标准要求，依据适用的法律法规和其他要求，建立本矿的能源管理体系，并形成文件，加以实施和保持，以确保持续降低能源消耗、提高能源利用效率。保证做到： ①体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关文件； ②按照确定的能源管理体系范围和边界，策划建立了能源方针、目标及指标体系、能源管理手册、程序文件、管理制度、操作规范、能源管理实施方案、作业指导书以及相关记录，规定相应的监视和测量，以确保体系运行有效； ③在满足本标准要求的前提下，注重节约的同时合理利用能源、提高能源效率，达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的。 2.2 能源方针：节约能源 降低消耗 能源方针释义：自觉遵守节能法律法规及标准要求，根据山东能源枣矿集团的节能管理要求，通过在本矿内部贯彻执行能源管理体系，严格按照能源管理体系程序文件的要求，科学管理各部门的工作；不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代，不断提高煤炭开采率，持续改进能源管理，实现节能减排、资源综合利用，提高能源利用效率，降低成本，增加效益，打造绿色煤炭企业。 2.3 能源管理基准、目标和指标 能源基准：田陈煤矿能源基准为煤炭行业产品能耗限额地方标准、电力行业产品能耗限额地方标准及2016年实际发生的能耗数据 ，各项指标的基准如下： 吨原煤生产综合能耗：13kgce/t 吨原煤生产电耗：85kWh/t 选煤综合能耗：1.88kgce/t 选煤电力单耗：11.44kWh/t 供电标准煤耗：408gce/kWh 供热综合能耗：42kgce/GJ 节能量：6000tce 能源目标： 吨原煤生产综合能耗：11.6kgce/t 吨原煤生产电耗：60kWh/t 选煤综合能耗：1.56kgce/t 选煤电力单耗：11kWh/t 供电标准煤耗：406gce/kWh 供热综合能耗：41.5kgce/GJ 田陈煤矿2017年实现节能量6000tce。 2.4 能源管理体系运行 以能源管理体系GB/T23331-2012《能源管理体系 要求》、本矿编制的《能源管理手册》、《能源程序文件》等标准依据。组建了专业能源体系内审组，按编制定的能源体系内审实施计划，对全矿27个能源管理体系涉及部门进行了内部审核，审核包含到认可准则所涉及的所有要素。审核的同时对主要耗能设备和主要耗能过程进行了现场审核。 ①在能源法律法规遵循方面。为了评价本矿适用的与能源管理有关的法律、法规和其它要求的符合性。确认能源管理体系法律法规及其他要求的遵循情况，确保体系运行符合法律法规及其他要求。以能源管理者代表为评价组长，各能源体系部门为成员，进行了评价，评价方式主要是看生产生活现场能源使用管理情况，主要耗能过程、主要耗能设备的管理，相关的资料记录。针对生产用水、电、油的等能源因素消耗都制定了具体的控制措施，结合适用的《节约能源法》、《清洁生产促进法》、《山东省节约能源条例》、《重点用能单位节能管理办法》、《山东省资源综合利用条例》等法律法规要求，对应、逐项分析合规情况。 ②在能源建设培训方面。按照节能培训工作程序：制定培训计划→实施培训→评价培训效果→保存教育、培训的相关记录进行。具体内容的培训，包括：节能法律法规、政策、标准及其他要求；能源管理体系及标准体系文件；节能技术；用能设备操作；能源计量、统计；能源管理体系建立、实施、运行和审核；相关方的要求等。通过能源管理相关知识的培训，不断提高员工的节约资源意识和能源管理业务能力，确保了员工能够满足岗位所需的能力要求。 ③执行能耗限额标准方面。 1）能源供应部门做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，配备具备一定统计技能的能源记录员、能源统计员。记载各种能源在不同阶段、不同环节的使用情况和消耗情况。 2）严把数据关，对能源统计报表的各项数据认真统计、摸底，仔细分析、计算。用对比分析的方法进行考核，即将实际能耗数据与执行的能耗限额标准进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。 3）各生产、设备动力部门通过优化生产系统、实施节能技术改造、重点设备运行记录、主要设备能效检测等手段，保证吨煤生产综合能耗、吨煤生产电耗、选煤综合能耗、选煤电力单耗等主要产品能耗不超过国家和山东省能耗限额标准，保证提升、运输、通风、排水、压风等主要耗能设备工序能耗不超过煤炭行业能耗定额标准。 ④加强技术改造，推进节能降耗。节能技术改造作为节能工作的支撑，是实现节能量的重要途径，更是完成节能量的依据，是开展节能工作的关键。设立节能技术研发、节能技术改造专项资金，对基层单位上报的节能项目进行季度评选，对优秀的项目奖励，同时也作为部门节能减排指标完成的依据。 ⑤加大高耗低效设备淘汰力度，加强我矿高耗低效设备管理，加大淘汰力度，对照《产业结构调整指导目录》、《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》等文件，全面认真排查，应淘汰未淘汰的设备制定计划。从根本上降低电能消耗。 ⑥推进能源计量工作。能源管理工作必须有准确可靠的能耗数据作为依据。建立健全完整的能源计量体系也有利于全面掌握能源使用情况，制订指标进行考核；有利于找出不合理用能有针对性的进行改造和加强管理；有利于维护企业利益。 ⑦定期组织内部审核。对本矿能源管理体系建立以来，生产经营活动是否符合管理体系及标准要求；能源管理体系实施效果的有效性、符合性、适宜性进行验证。将内审结果作为管理评审输入内容，以保证能源管理体系有效运行及下步持续改进。 能源管理体系管理者代表根据内审中提出的一些问题和建议，有针对性提出下步能源体系采取的纠正和预防措施：一是对重点数据的操作上采取“审核—纠正—提高—再审核—再纠正—再提高”的循环方式，使不合格能源过程和能源设备得到有效控制，确保满足能源管理要求、经营管理要求和安全生产要求。二是各部门继续加强能源管控工作管理，组织好相关程序内容的学习和标准的理解。三是充分发挥内审工作组作用，以深、严、细、实工作作风和客观公正的内审态度继续抓好下步内部监督审核工作，达到持续改进的效果，确保我矿能源体系的运行质量。 ⑧效果。 根据全矿各专业性质制定了详细的分解指标，实现节能指标考核的量化目标，同时要求各基层单位在对生产的每个环节和全体职工都要有节能目标意识，形成压力的层层传递，为实现全年度节能目标的完成打下了基础。积极推进各生产环节项目技改工作。全矿上下紧紧围绕“省下来的就是赚来的”为推动力，发动职工全员参与科技创效、科技节能活动。2017年我矿重点工序完成节能技术改造20项，投入资金1490.62万元，通过技术改造，多出煤炭15.99萬吨，多出精煤4500吨，节水26940m3，节电14.97万kWh，节油38880kg，节约资金17.16万元。折合节能量6420.25吨标准煤。 2017年能耗指标如下： 吨原煤生产综合能耗：9.29kgce/t 吨原煤生产电耗：42.64kWh/t 选煤综合能耗：1.33kgce/t 选煤电力单耗：10.51kWh/t 供电标准煤耗：405gce/kWh 供热综合能耗：39.01kgce/GJ 3 结论 我矿通过创建和实施能源管理体系，完善了矿井耗能设备的运行管控，使各用能单位的能源管理工作落到了实处，把能源消耗和工区、车间、班组乃至个人的收入紧密挂钩，提高了能源节约的主动性。规范了能源管理，降低了能源消耗，提高了能源利用效率。 参考文献： [1]刘君.胡建军.2012煤炭工业节能减排与循环经济发展论坛论文集. [2]季现亮，杨波.能源管理体系在煤炭行业的实施与发展研究[J].山东煤炭科技，2017（9）：193-194. [3]常荣仙.《中国科技投资》，2016（35）. |
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