| 标题 | 基于人力资源统计学分析提高医院检验设备效益的探讨 |
| 范文 | 张芳 摘要：在社会不断发展过程中，医院检验设备也变得越发的先进，成为医院设备当中的重要构成，而为了能够更好地提高医院检验设备的效益，本文也基于人力资源统计学分析对其进行了具体的综述。 Abstract： In the process of continuous social development， hospital inspection equipment has become more and more advanced， and has become an important component of hospital equipment. In order to better improve the efficiency of hospital inspection equipment， this paper also made a detailed review based on human resources statistical analysis. 关键词：人力资源；统计学分析；医院；检验设备；效益 Key words： human resources；statistical analysis；hospital；testing equipment；benefit 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）28-0067-02 0 引言 在检验医学迅猛发展背景之下，各种检验设备也在不断地涌现，再加上科技水平的不断提升，检验技术以及检验设备也变得越发的先进，成为医院设备当中重要的组成部分，检验设备在临床治疗过程中也发挥着越来越大的作用。总的来说，检验设备的广泛应用，促使临床检验速度和效率也在不断的提升，检验项目也变得越来越多，而良好的检验设备效益则能够为临床治疗提供更为准确的检验数据，更好地满足于人们对于医疗服务的需求，为医院也带来较为可观的经济效益。而医院检验设备效益则又和人力资源配置有着较为紧密的联系，设备使用人员从某些方面来说就是实现检验设备经济效益以及质量效益的执行主体，所以说，要想有效的提高医院检验设备效益，就一定要加强对人力资源的重视。 1 医院检验设备配置以及人员使用构成 检验可是在开展工作的过程中，其涉及到的检验设备较多，其中就包含了临床化学、临床微生物学、临床免疫学、临床血液以及各种体液、临床遗传学等等，在这种复杂的检验项目之下，医院检验科室内的检验人员也就较多，而且不同的专业人员其所使用的检验设备也就会存在不同[1]。而医院检验设备效益则是由检验科室主任来对科室工作进行统一协调，然后由相关人员进行记录医院检验设备效益评价表，以此来作为之后医院检验设备效益分析统计数据来源。 具体而言，在基于人力资源统计学进行分析的过程中，医院可以结合自身检验科室实际情况来进行小组划分，并且设置专门的仓库管理人员，对科室检验设备出库入库情况进行统计和管理；此外，还可以设置出相应的质量管理小组，让其对科室报告质量进行管理，这样就能更好地对医院检验设备效益进行统计和分析，从而就能有效的提高医院检验设备效益。 2 医院检验设备效益影响因素分析 2.1 检验医师数量较少 在检验科室运行过程中，检验设备以及设备使用人员会直接影响该科室是否能够有效运行，以及收益是否客观，而就目前大多数医院检验设备使用情况来看，相对于检验技师而言，医院检验医师数量还是较少，这也直接对检验项目审核进度造成了影响。在社会不断发展过程中，医院检验设备数量也在不断的增加，而设备操作人员所学专业我们则可以从其功能将其分成两个部分，其分别是临床医学检验以及临床检验技术，在这其中，前者可以考取医师资格证成为医师，主要的工作则是对报告单进行解读，同时进行临床沟通，也能对设备进行操作；而后者则是可以考取检验技师成为技师，所以也就只能负责与设备操作，两者之间的共同点就是都可以操作检验设备[2]。由此可见，相比较于检验技师而言，检验医师身负更重的任务，工作内容较多、岗位替代性也较低、员工可支配性也更好，可是，就医院检验科室实际情况来看，检验医师却相对较少，在相关研究调查当中发现，有28.78% 的检验设备使用人员认为检验医师数量的增加是值得关注的问题。如果我们从经济效益这一层面来对这一现状进行分析，我们能够发现足够的检验医师医院就能够获得更大的经济效益；反之，医师岗位配置不够均匀，亦或者是一旦有人离职的话，原本在2h之内就可以得到的检验报告，就会因此而延迟，从而也就会降低医院检验设备的经济效益。 2.2 检验设备操作人员经验不够 要想提高医院检验设备效益，检验设备操作人员是其中的关键，如果检验设备操作人员本身经验不够的话，就会出现不正确使用检验设备等情况，从而就会造成检验结果出现误差，严重影响临床诊断和治疗[3]。比如说，如果检验设备操作人员在进行操作的时候，如果没有根据儿童血常规要求来进行半定量稀释，这个时候吸入血量也就会存在不足，最终血细胞技术结果也就会明显的低于正常情况，而医生在诊断过程中就有理由怀疑儿童患有血液病，这对于医院和患者而言都是十分不该的现象。所以说，如果检验设备操作人员本身经验不够的话，不仅会在很大程度上加大治疗风险以及医疗纠纷发生的可能性，从检验设备效益这一方面来对其进行分析，正确操作的设备就能确保检验结果的准确性，而检验设备操作人员也能以此获得更为可靠的诊断结果，为临床科室治疗提供更为可靠的依据，最大程度提升医院工作效率，避免不必要的矛盾。除此之外，高效的检验设备操作还能最大程度缩短检验报告审核周期，同时有效的增加检验项目数量，最终就能有效的提高医院检验设备的效益[4]。 2.3 检验设备保养维护工作 检验设备本身情况也会影响检验结果，从而也就会影响医院检验设备效益，所以说，如果没有做好检验设备保养维护工作的话，也会在很大程度上加大检验设备故障發生率。相关研究调查显示，在某一医院当中有 21.13% 的检验设备操作人员都认为检验设备保养以及维护是在管理过程中需要重视的一个问题，因为只有做好这一项工作，才能最大程度发挥出检验设备的价值，进而提高医院检验设备的效益。 2.4 医院检验设备自动化程度 影响医院检验设备效益因素有很多，除了上述所提到的几点之外，医院检验设备自动化程度也会影响医院检验设备效益[5]。比如说，在检验科室当中，常规的一些检验项目，像是血常规、大小便常规以及生化等检验项目设备自动化程度就较高，血常规以及生化检验更是呈现出了流水线发展趋势，再加上无纸化双向信息传输，在医院检验过程中需要配备的设备操作人员也就得到了较大的减少，检验设备操作人员主要的任务就是对标本前后处理，在这种自动化检验环境之下，医院检验设备效益也就能够得到最大程度的发挥，有效的提高工作效率，促进检验工作的有序开展。反之，一些纯手工操作检验项目像是生殖遗传组的设备有二氧化碳培养箱、细胞分散仪、电热恒温水浴箱、染色体分析系统等等，在操作过程中自动化程度较低，都需要纯手工操作，这也就降低了医院检验设备的效益。 3 基于人力资源统计学分析提高医院检验设备效益的建议 3.1 合理配置检验设备操作人员 为了能够更好地提高医院检验设备效益，避免出现检验设备操作人员配置不合理的现象，医院在进行人员招聘的过程中，最好是确保具备一定数量的医学检验专业学生，增加检验医师队伍比例。具体而言，在招聘过程中检验科室主任一定要对队伍的扩充进行合理、科学的规划，积极鼓励检验设备操作人员在职研究生选择临床检验血，这样在检验过程中也就会具备较多的检验医师来进行讨论和检验，从而也就能够更加迅速的解决一些检验问题，有效的提高医院检验设备的效益[6]。 3.2 做好在职培训工作 为了能够更好地提高医院检验设备效益，做好在职培训工作也是十分重要的一个环节，管理人员可以通过对职称结果进行合理的调整，由初、中、高级职称的设备操作人员进行比例划分，通过这样的方式来实现高级职称设备操作人员帮带初级职称设备操作人员的效果，进而也就能够很好的完善检验科室内部培训效果，让检验设备操作人员效率能够得到显著的提升。除此之外，在进行人员招聘之前医院也可以对其进行培训，比如说医院可以对本院检验科室实习生进行针对性的培训和挑选，在他们结束实习期之后，可以何其签订好相关就业协议，这样就能最大程度减少初级职称人员到岗后的培训时间成本，迅速的将医院检验设备效益最大化[7]。 3.3 做好检验设备操作人员质量管理工作 在提高医院检验设备效益的过程中，除了上述几点措施之外，医院还需要从质量效益这一层面来进行分析，不仅要确保检验设备的质量，还需要做好检验设备操作人员质量管理工作，因为只有高素质检验设备操作人员才能更好地保障检验质量，从而提高医院检验设备效益。针对于这一点，首先，医院可以结合实际情况来制定出动态且长期的人才发展规划，并且构建出相应的质量控制体系，通过检验设备保养以及维护来保障检验设备质量；其次，检验科室管理人员还可以做好业务训练、技术考核等工作，并且在发展过程中积极推动科研、教学与人才培养管理的全面建设；最后，除了要做好检验设备操作人员的管理之外，检验科室主任作为管理人员也应该要加强自我管理，不断提升自己的核心调控能力以及管理水平，进而才能真正促进检验设备效益的提升[8]。总之，要想提高医院检验设备效益，只有充分利用人力资源提高设备操作人员的工作效率以及检验质量，才能最大程度达到这一目的。 4 结语 综上所述，基于人力资源统计分析能够很好的掌握医院检验设备和设备使用人员之间的关系，而就目前医院检验设备使用情况来看，大多数医院都忽视了对于人力资源的管理，这也就在一定程度上影响了检验设备的效益，为医院造成了一定的经济损失，严重影响了医院可持续发展。为此，要想提高医院检验设备效益，就一定要加强对人力资源的重视，在实际工作过程中基于人力资源统计学来对检验设备效益进行分析，以此来最大程度提升医院检验设备的经济效益，从而发挥出医院检验设备的效率和质量。 参考文献： [1]潘维松.关于人力资源统计学探索与分析[J].科技信息，2013（23）：485. [2]吴翊，张丽，毕兴沅，等.加强成本管理 提高医院检验科的质量和效益[J].检验医学与临床，2015（12）：1816-1817. [3]刘平，赵峰，沈兆红，等.提高医院科技发展水平策略研究——基于影响医务工作者科研发展内外因素的调查分析[J].中华医学科研管理杂志，2017，30（6）. [4]朱莉萍，黄伟东，周令，等.基于员工满意度调查的民营医院人力资源管理分析[J].中国卫生事业管理，2015，32（11）：827-830. [5]马丽.人力资源管理统计学[J].现代企业文化，2013（2）：142. [6]晏文君.人力资源管理对提升医院综合实力的影响及未来人力资源需求预测分析[J].统计与管理，2016（9）：148-149. [7]史亞楠.人力资源管理统计学浅析[J].财经界：学术版， 2014（8）：279. [8]张伟.浅谈人力资源管理统计学[J].中国经贸，2012（6）：78-78. |
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