| 标题 | 智能制造发展现状及趋势 |
| 范文 | 姚实 摘 要：本文对智能制造发展现状及趋势进行了探讨，文章从阐述传统制造向智能制造发展过程入手，进一步分析了传统制造向智能制造发展的影响因素，最后提出了传统制造向智能制造发展的政策建议。 关键词：智能制造;发展现状;趋势;影响因素;政策建议 0 前言 制造业是我国国民经济体系的重要构成部分，甚至构成了其支柱，因此提升制造业的发达程度，有利于提升我国整体经济水平。当前，传统的制造业正在一步步向智能化方向转变，且已经经历了系统层级发展、生命周期发展的过程，有效提升了行业发展效益。而如何推动智能制造的全面升级，值得思考。 1传统制造向智能制造发展过程 1.1系统层级发展过程 在传统的制造模式中，其工作内容相对复杂，所有的生产工序都依靠人力完成，在智能制造的模式下，则是逐步向系统层级中加入智能手段的元素，向层系统中的部分或者全部做升级创新。在这个智能化的过程中，也会出现层次上的不同，这可以区分为设备层、控制层、车间层、企业层等不同层次。其中，设备层更多的是将重要的制造设备及其关键零部件作为着力点，在对二者进行创新的同时，生产出具有高度智能化、极具技术含量的优质设备;控制层的创新重点在于对生产环节所用的控制系统加以优化完善，确保其达到自动化生产的基本要求，常用的手段就是在生产线上安装智能设备和零件，从而起到智能化效果;车间层侧重于对生产车间加以优化，这是将设备层和控制层作为重要基础建立的，在生产车间对二者做升级处理后，还需要对相关的设备加以优化;企业层将关注点放在智能化生产的整体上，可以对企业各个车间的做统一的智能化建设，形成具有高度一致内容的数据库，推动智能化生产的完成。 1.2生命周期发展过程 在传统制造领域，均是采取流水线制造模式，其技术工艺要求不是很高，而在智能化生产背景下，必须确保设计、生产、管理等不同的工作流程都要达到智能化的标准。在设计过程中，工作人员会在一直以来惯用的设计惯例中引入智能手段，借助现代化的模拟系统实现产品的科学设计，还能通过对大数据及互联网技术的利用，完成产品的高效设计任务。而在随后的生产环节，则要对不同的参与生产的设备加以整合，使其彼此协调起来，充分发挥设备的使用优势，促进生产效率的全面提升。在产品的管理过程中，则要对管理进行优化升级，帮助企业不断完善其产业链条，进而形成规模效益，帮助其有效控制成本、提升经济效益。 2传统制造向智能制造发展的影响因素 2.1内部因素 促成传统制造向智能化方向转变是制造行业发展的必然趋势，而促成这种趋势出现的因素是多种多样的，它涵盖了各种复杂的内部、外部要素。就内因来看，它指的是企业在现代化转型升级的内驱力，企业必须通过该渠道，帮助其转变经济发展方式，从而形成独特的市场竞争优势。企业要首先做好数字化转型，对生产流程所用的诸多设备与工艺进行数字化、信息化处理。此外，制造系统的智能化升级，还离不开集成互联、协同融合、技术进步等的支持，正是因为这些要素的存在，使得制造业迈向了现代化领域。 2.2外部因素 企业的长期经营与发展始终处于复杂的市场局势中，这就是企业的外部环境，而这个环境中的诸多要素也刺激着企业的智能化发展。在此过程中，我国信息化事业的整体进步，各种技术的迅速更新换代，构成了企业产品生产与制造向智能化转变的客观技术条件。而国家不断出台的优惠政策、人才培养方针，又为智能化发展提供了重要的政策与智力保证。 3传统制造向智能制造发展的政策建议 3.1注重技术创新 考虑到传统制造过程中还有许多可以保留的地方，企业在对智能制造进行研发时，要依据传统制造的设计和生产的每一个流程，并在原有的技术上进行创新研发，实现传感技术、控制技术、优化系统方面的创新。同时，完善智能科研技术的研究结构，与具有相关内容研究机构的高校进行合作，使智能技术的研究更加全面。 3.2政策导向要强化 一方面，政府可以为智能化发展开创资源共享和节约成本的有利空间，以此刺激市场活力，调动企业单位的创新积极性;政府也可以为智能化发展建立专项的财政资金支持，为智能化的研究打好基础。事实上，为了促进制造的智能化升级，我国已经出台了一系列与之相关的政策措施，企业单位要积极抓住这些优势条件，为自身争取更好的发展机遇。 4结语 综上所述，加强对智能制造发展现状及趋势的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确传统制造向智能制造发展的影响因素——包括各种内部的与外部的因素，在此基础上提出传统制造向智能制造发展的政策建议，注重技术创新，确保政策导向的强化。 参考文献 ： [1]于建雅.新能源裝备制造企业智能制造发展影响因素研究[D].哈尔滨工程大学，2017. [2]潘玉香，齐二石.智能制造企业动态成本管理——基LP+IT+ABCM融合的视角[J].财会月刊，2018（19）：57-61. [3]吴晓园.传统制造业智能化转型的动力机制分析——以晋江纺织业为例[J].创新科技，2019，19（01）：19-24. |
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