| 标题 | 电力安全生产管理思考 |
| 范文 | 黄滨 摘 要：近年来，随着社会经济的飞速发展，生产管理活动逐渐引起人们的关注和重视。安全生产控管理不仅与企业生产直接相关，而且也与人们的人身安全密切相关。因此，各种产业对于电能的支持是必不可少的，这促使电力的发展逐步加速，这也导致安全生产电力的工作中暴露出许多问题。因此，本文在此基础上对如何更好地确保电力的生产安全管理提出了自己的看法。 关键词：电力安全;生产管理;措施 1改善电力安全生产管理的意义 电力安全生产管理工作的重点是电力系统运行的全过程，包括发电，配电，输电和改造。通过有效的管理，它可以保障所有链接的运行安全。电力基础设施建设的管理更倾向于管理跟踪，主要用于电力建设和变电站建设两个过程的管理。它不仅可以确保设备的正常运行，而且可以确保员工的人身安全。电力安全生产将直接影响电力企业的发展，有效的安全生产管理可以降低运营成本，同时进一步提高企业的生产效率，为企业带来更多的经济效益。另一方面，对于所有需要电能支持的行业，例如交通运输，化学工业和通信，电力安全管理都具有重要意义。电力安全生产管理工作是否与电网安全有效相关。安全生产一旦出现问题，将导致更加严重的电网运行故障，同时也将影响电能的传输和使用，不利于各行各业的正常运行。因此，加强电力安全生产管理至关重要。 2 当前电力生产管理中存在的问题 2.1电力安全生产管理不规范 国内的电力公司对“安全生产”一词并不陌生，目前我国电力安全生产缺乏规范，科学的管理，安全生产仅停留在表面上，对电力安全生产构成许多潜在风险。随着国家市场化进程的不断深入，电力公司要想在激烈的市场竞争中占据更高的位置，就必须高度重视电力生产的安全。在管理中，标准化和科学管理是首要目标，然后使安全管理集成到工作的各个方面。 2.2责任主体不明确 现阶段，电力生产安全管理的直接责任人不明确直接导致电力安全生产效率低下，服务水平相应地连连下降。多数员工仗着自己是国有企业的员工，是铁饭碗。把自己的利益放在第一位。遇到问题互相推诿。导致电力安全生产饱受诟病。因此，明确责任主体是非常必要的，它可以在提高生产效率的同时，提高电力公司的服务意识，进一步，提高生产效益。 2.3安全管理意识低下 目前，尽管大多数电力公司已经在安全管理方面进行了一系列质的飞跃。传统的安全生产管理模式已经不能满足现代电力生产的需求，也不能有效保证电力生产安全事故的处理和预防。但相当多的电力公司没有意识到电力安全生产管理的重要性，他们对发展过于重视，忽视了安全生产管理的问题，工作培训不完善，主体责任不明确。在地理位置和交叉操作等外部环境的影响下，电力安全生产对生产人员提出了更高的要求。电力生产涉及广泛，它还包括电力调度。因此，要求生产人员不仅具有强烈的安全意识，而且还具有较强的技术能力，以提高电力生产的安全性和稳定性。可以看出，人员安全和责任意识至关重要。为了减少不必要的损失，所有工人都必须具有这种责任意识。 2.4技术管理人员不足 调查结果表明，该公司的大多数电力安全生产经理都是资深员工。这些员工通常依靠多年的工作经验，并且大多数人没有专业电源安全生产管理知识的深入知识。另外，随着社会现代化进程的加快，对电力生产的需求不断变化，企业引进了一些高科技设备。但是，老员工不能熟练使用它们，这不利于提高电力安全生产管理水平，也给电力生产带来安全隐患。 3电力安全生产应对策略 3.1建立必要的安全管理体系 为了确保电力的安全生产，需要制定相关的系统，包括：安全监督，安全责任，安全保证体系等。在实际运行中，必须规定各种方法来实现安全生产，处理事故，防止实际维护过程中出现错误，并安排专门人员在发生事故时及时报告。 3.2提高员工安全意识 如果要使电力安全生产管理发挥应有的作用，电力公司应首先改善员工的电力安全生产观念，并将安全生产融入人们的心中，然后让员工保持认真，细心和嚴格的服务。操作时态度严谨，并具有强烈的责任感，从而促进电力的安全生产。在提高员工的安全意识时，首先应将预防意识作为培训的核心，使员工可以快速、准确地确定电力安全生产阶段的潜在风险，并可以采用科学有效的方法消除风险，让电力公司生产安全可靠地运行。此外，电力公司还可以建立安全生产控制网络，逐步确定管理职责，定期对工人进行安全生产培训，并继续提高员工的专职责任意识。 3.3提高管理人员的综合素质 为了更好地实现安全生产管理目标，我们需要充分了解这项工作，必须不断更新管理观念，使我们充分认识安全生产管理工作的重要性，有效地将企业融入社会。为保证企业的良好发展，应根据实际情况，合理制定各项管理计划。 除此之外，企业还必须不断提高管理人员的综合素质，为他们提供专业的知识培训，不断提高他们的技能和能力，并从整体上规范员工的各种行为。 3.4引进专门管理技术人员 为了提高公司电力安全生产控制的效率，有必要引进专门的管理技术人员来提高电力安全生产控制的水平。引进具有电力生产安全控制科学知识、具有特殊电力生产技术的特殊管理技术人员，可以建立科学的电力安全生产控制标准机制，可以为公司的电力生产提供一定的指导，并有助于提高电力公司的生产能力。 合理必要的市场竞争有利于公司的未来发展，引进专门的管理和技术人员可以更好地改善电力公司安全控制的现状，并针对公司的电力安全管理问题，制定科学的解决方案，有效地预防电力安全生产出现的风险，将进一步增强公司电力安全生产的稳定性。此外，管理人才对电力生产具有重要意义。首先，在正常工作中，公司应定期进行安全知识教育讲座或安全培训，以帮助员工提高巩固技能。由于电力经营的某些特点，企业应合理分配人力资源，以确保各部门之间的合理分工。在今后的工作中，企业必须引进大批技术人才，以进一步提高安全生产管理的效率。在任命管理技术人员时，必须选择具有先进的安全生产管理知识的员工，同时要拥有优秀的专业技术，促使在系统的指导下促进电力企业向更好的方向发展，提高电力公司的生产管理水平，增强电力公司的市场竞争力，将极大地促进其可持续发展。针对电力公司安全生产管理的现状，通过完善制度，引进专业人才，加强管理等措施，可以有效地解决管理过程中出现的问题，可以合理地规避潜在的风险。 4结束语 当前，经济发展迅速，社会也在不断进步。这大大考验了电力公司安全生产管理的水平。从目前的情况看，我国建立安全生产管理制度还存在很多问题。企业应更加重视各项管理工作，并根据实际发展情况提出相应的解决方案。相关企业必须不断完善相应的制度，对员工进行相应的培训，以不断提高员工的工作质量，有利于更好地实现安全生产管理目标。 参考文献： [1]刘光平.电力系统安全生产管理思考与探索[J]. 山东工业技术，2018 （17）：165. [2]马敬妍.新形势下电力安全生产管理思考[J].内 燃机与配件，2017 （21）：94-95. |
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