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标题 电缆敷设项目的优化与技术探讨
范文

    国向云 郭亚彬

    摘 要:国内电厂基建期粗放型传统电缆管理的模式下,电缆在设计阶段、生产环节、施工过程中都会产生浪费或人为的克扣,借助优化软件配合采用现场精细化管理能有效避免此类情况的发生。

    关键词:电缆;敷设;技术

    一、电缆优化的背景

    国内电厂传统建设中,在进行电缆敷设时。在粗放式管理模式下会产生以下问题。

    设计阶段:图纸电缆清册数量比较粗放,与工程实际存在一定量误差,热控电缆等较细较多的电缆浪费量更大,因就地设备安装位置比较灵活,设计院一般仅开列预估长度。

    施工阶段:施工单位预估电缆路径时,一般会在上报的计划中增加一些余量;甲方单位审核时,由于图纸量大,不可能全部现场校核;最后只会产生采购量超过实际用量的情况。超过部分的电缆,一部分留在盘柜、桥架中,剩下的不知所踪。

    生产阶段:电缆厂家利用一层一层的管理真空,采用短码、跳码手段供货。

    工程结算时,电缆实际用量的审核工作量大,单位间很难结算清楚;同时,由于是甲供材料,数量即使存在较大也很难确定责任单位。

    據作者了解,国内目前部分电厂实施了电缆敷设优化项目,取得了较好的经济效益和管理效益。

    如华电忻州广宇二期2*350MW热电机组工程电缆敷设优化项目,在2017年集团基建工作会议上作为管理创新示范项目有效地控制了工程造价而得到了表彰,并获得了华电集团管理创新成果奖。

    浙能舟山煤电2X1000MW工程电缆敷设优化项目,获得中国电力建设行业协会优秀质量管理QC成果奖。

    国电汉川电厂三期2X1000MW工程电缆敷设优化项目,获得国电集团科技进步奖。

    二、电缆敷设优化项目的效益

    1.直接成本效益

    据作者了解,通过统计运用电缆敷设优化技术的基建电厂项目电缆采购成本相比传统工程可以节省约10%左右,电缆采购成本被大幅度降低。

    如国电朝阳热电新建工程(2×350MW),设计总长度1698176米,优化后长度为1578660米,优化量为380182米。

    如国电邯郸东郊热电工程(2×350MW),设计总长度1365736米,优化后长度为1284121米,电缆优化量为259547米。

    2.间接管理效益

    由于负责电缆优化的乙方单位(以下简称乙方)采用定尺定盘和电缆敷设记录跟踪管理,电缆盘如果出现短码跳米现象,在敷设当天就能及时发现。有效遏制电缆厂家短码跳米现象,防止后期长度不足二度采购。

    采用定尺定盘和全程记录跟踪式管理,随时监控电缆长度数量,电缆如果出现丢失现象,及时发现及时处理,明确责任单位并及时采取补采购措施,尽可能减少对工期的影响。

    对整个电厂所敷设电缆实施全过程采用动态数字化管理,及时掌握电缆的缺口需求,及时下达采购订单,确保整个项目的电缆满足实际需求,不会出现因为电缆短缺而影响工程进度。

    三、电缆敷设优化技术方案

    在设计院提供的电缆清册和电气设计图的基础上,乙方采用优化软件仿真建立电缆通道三维模型进行路径校核,准确确定电缆数量,编制电缆清册。

    完成电气专业电缆定位置、定路径、定尺寸、定盘数,编制用于电气专业电缆“定尺定盘”的招标清单。

    (1)需求计划管理

    电缆集中采购前,施工单位向甲方单位申报电缆数量需求计划,购买到货的电缆应满足敷设进度要求。乙方阶段定期性核对的电缆清册,并进行汇总,反馈,根据电缆敷设计划整理出电缆分批需求计划,每周期如按照“定尺定盘”要求向甲方申报。

    (2)电缆数据化管理

    乙方应事先对电缆桥架主通道进行整体规划、模拟,设计、安排电缆最优敷设顺序。电缆必须严格按电缆清册所提供的电缆路径,根据清册和“定尺定盘”的数据进行敷设,以便统计。乙方对施工现场进行协调施工单位每周会同甲方、设计单位进行交换和更新敷设数据、电缆数据,确保数据库实时更新。

    (3)敷设过程加强控制

    核实电缆的使用量,乙方要先对现场的设备位置,埋管的位置,桥架位置,电井位置进行核查,核实一下是否与设计院提供的图纸上的位置以及数量是相同的,如果发现有和图纸有出入的,应该及时和甲方以及设计院沟通协调,询问设计变更的理由,并做好记录。

    (4)设计变更控制

    对于型号规格的变化,也要有一份详细的记录,如果已经采购了就应该考虑到这修改前的型号规格电缆可以录入数据库中,以便下次继续使用。

    (5)每日敷设记录管理

    每日都对记录进行盘点,并提交甲方、乙方审核。了解电缆敷设的进度、电缆的实际长度、电缆库存量及电缆需求量。

    四、协助施工单位进行电缆的管理

    (1)电缆供货计划跟踪

    电缆清单提资完成后,乙方应派出专人实时跟踪电缆厂家的生产质量和进度。出厂前检验后,通知甲方做好电缆到厂接货和进厂检验的各项准备。

    (2)电缆出入库跟踪

    电缆到厂后,乙方单位协助监理方参与电缆的开箱验收工作。查看电缆盘铭牌标识,核对采购计划与到货单的型号以及数量。

    验收完成后,乙方指导电缆代保管单位将到货材料按施工单位、施工进度、施工区域的需求存放。做好入库电缆盘号、电缆型号、电缆长度等相关信息的记录。

    施工单位需要领取电缆时,提交电缆领用单并注明所需敷设的区域或电缆清册。

    电缆剩余退库时,在现场实际敷设施工时会出现部分电缆盘出现裕量电缆的情况。督促施工单位将敷设完后出现的裕量电缆如数退还及上报。

    作者简介:

    国向云 南通职业大学建筑工程学院,副教授;

    郭亚彬,江苏南通供电分公司南通电力设计院有限公司监理分公司党支部书记。

    (1.南通职业大学建筑工程学院;2. 江苏南通供电分公司南通电力设计院有限公司监理分公司)

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更新时间:2025/3/21 14:23:21