| 标题 | 大数据背景下企业财务管理创新研究 |
| 范文 | 李爽 摘 要：近年来，我国信息技术的发展有目共睹，人们正处于大数据的时代，各行各业都需要用到网络信息技术，而受到大数据的影响，许多社会企业也发生了巨大变化。其中，以企业的财务管理工作为例，其正在不断地进行改革和创新，以便更加适应社会的高速发展。而且随着数据资产在企业中占据的地位越来越高，企业对财务管理的创新意识也开始觉醒，根据其中存在的诸多问题进行针对性解决。鉴于此，本文主要立足于大数据背景下企业财务管理的发展现状，简要分析了财务管理的创新措施，以期促进企业健康发展。 关键词：大数据;企业;财务管理;创新 随着网络信息化时代的到来，大数据的相关内容已经为多个领域所用，而在大数据社会背景下，企业的发展也开始逐渐变化和创新，企业内部的改革势在必行。企业财务管理的工作对于整个企业来说具有关键性作用，其作为核心的环节，对企业经营活动产生重要影响，所以企业应顺应社会的发展，积极寻求创新改革，有效促进财务管理工作与信息技术接轨，推动数据资产的有效运用，进而推动整个企业的创新进步。据此情况，本文主要从大数据的背景出发，根据传统企业财务管理中的常见问题，对财务管理工作的创新措施进行分析和研究。 一、企业财务管理中常见的问题 1、财务的信息质量不高 就现今的情况来看，很多企业财务管理依然保留着传统的工作模式，其评估体系存在许多不可避免的局限性弊端，比如：在财务指标的制定中，传统的管理方式，无法对企业实际的发展状态进行综合考虑，进而导致制定出来的指标和企业实际的发展存在差异。另外，传统的管理开始渐渐无法满足企业财务信息质量的需求，也就表示，受到传统模式影响的财务信息治疗和社会的发展相悖[1]。 2、财务管理中人工成本过高 在传统企业财务管理中，很多工作都需人为完成，因此，企业为工作人员们定的要求也就越来越高。导致财务管理人工成本的水平过高的因素主要包括以下两点：一是对于财务人员的需求，企业未能进行满足，相应的岗位设置存在问题，企业缺乏高层次、专业化的管理人员;二是人才供给的问题，因人才的缺乏，导致监管出现问题，负责财务工作的人员没有较高的管理水平，所以无法为企业提供高水平、专业化、高质量的服务。 3、财务信息缺乏时效性 与西方的发达国家相比，我国的信息技术发展较晚，普及的时间也相对较短，因此，其在企业的利用率也相对较低，进而导致财务信息缺乏时效性。很多小型企业的规模相对较小，且财力水平不足，所以有时会为了节省开支，而无法将财务架构和具体程序等进行完善，部门和部门之间的信息沟通只能通过人力，相反无法有效利用网络信息，久而久之则会导致财务管理的工作效率变低，企业很难发展起来。 4、企业资金管理的问题 传统的财务管理在资金管理方面也存在问题，分散管理资金会导致其使用率下降，进而令整个企业陷入管理松散的状态。另外，企业在资金监管方面缺乏一定的执行力度，虽然有制度和措施支持，但在实际管理阶段，还是面临诸多问题，进而引发一系列潜在危险。 二、大数据背景下企业财务管理创新的措施 1、对企业财务信息进行细致挖掘 伴随世界经济一体化的发展趋势，信息技术已经被广泛应用于多个领域，所以企业内部也应看清这种形势，加强构建和优化财务管理的信息系统，而后对财务信息进行充分的挖掘和收集。在传统财务管理方式中，企业财务的相关部门一般利用报表等形式对财务信息和相应的数据进行获取，这种方式在一定程度上会将辨识企业财务信息的标准有所降低，甚至可能导致其无法产生信息的辨识度。这种情况和大数据背景下的社会发展存在极大的违和感。除了以上报表方式之外，要想对企业财务管理进行创新，还可利用设置好的财务数据平台对财务的数据信息进行寻找，进而对资金动向等信息进行充分了解。在大数据的背景下，利用信息技术平台进行工作的开展，可以有效推动财务信息的数据掌控，进而推动企业健康发展[2]。 2、有效提升企业财务管理人员的整体素养 财务管理的工作離不开人员的支持，企业要想提高管理的质量和水平，则需提高对管理人员的要求，提升其综合素养。可以通过以下措施来有效提高管理人员的能力：首先需对招聘的环节和流程进行严格的规范，必须保证员工通过相应的规范化流程参与到企业的工作中，员工必须保证持证上岗，并非财务管理相关的人员不能参与到财务管理的工作中;其次则是做好上岗培训工作，企业应根据具体的情况对员工进行定期培训，保证员工熟悉相应的流程，了解资金运转的情况，工作人员还应不断提升自身的财务知识，进而提高自身财务管理水平。 3、创新财务管理模式 受到大数据的影响，企业管理者也应不断创新自身的管理模式，令企业的发展不断适应社会经济的变化。因此，企业财务管理的工作需做到不断协调和融合，制定相应的适宜发展的制度，而后据此进行创新及协调。 4、有效利用信息技术 大数据时代背景下的信息技术应被广泛运用，所以企业要跟紧信息化时代的脚步，将信息技术融入到企业的财政管理工作中，从投资管理、成本管理及预算管理等各方面出发，利用信息系统进行财务数据的获取，进而为决策提供有效数据。ERP作为比较先进的信息系统之一，其可促进企业形成业财融合的模式，利用信息化的方式快速建立企业数据库，并共享多种数据资源，而后可自行生成相关的财务凭证，最终对企业财务情况进行有效管理。 5、可参考企业财务的决策意见 因企业的发展离不开整体员工的努力，所以在进行决策的过程中，企业应参考财务管理的意见，根据当前的企业发展情况，进行有效的决断，促进财务管理和企业发展的双赢，实现资金利用率的最大化。 三、结束语 总而言之，现今的大数据背景决定了社会经济的发展方向，各个企业也应跟随这样的步伐，将信息技术有效应用与财务管理中，促进管理模式的创新，进而促进企业以及社会经济的发展创新。 参考文献 [1]邓东明.浅谈大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].商情，2020，（22）：27. [2]陈桥汝.大数据下企业财务会计向管理会计转型初探[J].中国商论，2020，（8）：126-127. |
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