| 标题 | 财务管理的重要性与风险控制 |
| 范文 | 李爽 摘 要：近年来，我国的社会经济在不断发展，市场的竞争也逐渐加剧，各个企业开始重视内部的管控情况。财务管理工作与企业整体运营息息相关，做好财务管理，可在一定程度上推动企业的健康发展。而企业的财务管理工作和风险控制的关系较为密切，完善企业的财务风险管控工作，可有效推动财务管理的规范化，进而对整个企业的发展产生正面的影响。鉴于此，本文主要围绕财务管理和风险管控的相关问题展开，对财务管理的重要性及风险控制的措施进行了简要的研究，以期提高企业竞争力。 关键词：财务管理;重要性;风险控制;措施 对于一个发展中的企业来说，其财务管理的工作至关重要，而财务管理中的关键性内容就是控制风险。企业的运营受到诸多不确定因素的影响，如财务风险等，所以，为保证企业稳步前进，则需注重风险控制，保证企业达到相应的财务目标。财务管理的工作主要是为了对企业的经济效益和资金配置等进行优化，因此可根据财务管理相关内容，制定针对性的风险控制措施，令企业的发展形成健康的模式。对此情况，本文主要从财务管理的内容出发，简要探究了财务管理的重要性和风险控制的措施。 一、财务管理的重要性 一个企业的发展离不开财务管理工作的支持，财务部门作为企业的关键部门之一，其也是整个企业的核心所在，财务管理工作的合理性与科学性直接推动企业经营的良性发展[1]。一个企业如果具备较高水平的的管理能力，则可对企业的各种市场、仓储、贷款、利息、进出款等风险因素进行有效的分析，进而从这些风险因素中了解其对企业的影响，而后综合考量企业利益情况，对二者进行权衡，并做出决策，这样不仅可以有效降低风险，同时还能做到风险控制，促进企业稳步发展。另外，做好财务管理工作，还能有效防止企业出现盲目性投资的情况，进而避免了资金的流失或损失，企业在发展中也会形成利益最大化的模式。从另一方面来讲，财务管理措施较为有效还能将企业竞争力提升，令其稳步立足于市场之中。 二、企业中常见的财务风险 1、投资风险 一个企业想要进一步经营发展，则需不断将经济实力扩大，此时则会进行项目投资，但在投资阶段，总会面临诸多影响企业发展的投资风险。比如，企业投资的过程中过于盲目，没有将可能出现的不良因素等进行细致分析，所以导致投资逐渐被动，进而面临诸多意外，甚至会造成不必要的经济损失，对企业有所打击。 2、运营风险 企业在发展过程中，离不开有效的运营，其直接对企业经济效益造成不容忽视的影响[2]。财务管理部门与企业运营之间密切联系，其可参与到企业运营中，在运营中所涉及的资金出入都需要财务管理部门的协调与组织。所以如果财务管理人员对运营工作了解不清，则会导致一系列运营风险，如果运营的方式不合理，则会导致企业亏损，并增加企業的仓储成本，因此，应有效避免这一风险。 3、市场风险 企业在发展过程中受到市场环境的制约，而现今的市场环境较为混乱，伴随诸多风险。很多企业过于重视自身的调整及发展，反而对市场情况有所忽视，且缺少市场风险管控理念，久而久之，则会导致堆积其的风险对企业经营造成影响，甚至导致企业的发展战略产生偏差，进而导致损失巨大。 三、财务风险控制的措施 1、完善相应的财务预警系统 企业发展需要财务管理这一基础，财务管理的有效性实施可令企业及时了解并规避可能出现的财务风险，进而促进企业健康发展。在此过程中，企业可通过构建财务预警系统的方式，对风险进行有效控制。因投资和市场都会存在一定的风险，所以在开始的财务管理中，应首先分析各种风险因素，并将预警信息提供给企业，令其根据情况进行正确决策。另外，还需完善企业预算的工作，特别是预算现金流，把预算数据生成正确的财务报表，而后对未来现金收入进行预测，该方式还能量化财务的现状，可作为投资计划制定的依据。在整体市场竞争中，还需保持健康的财务风险控制的态度，相关部门应具备一丝不苟、细致且严格的工作态度，积极面对风险并将其解决。 2、管控企业的日常经营活动 合理实施财务管理工作可保证企业健康发展，在此过程中，还需对日常的经营活动有所重视。第一，应仔细做好企业规划，从企业月度计划、季度计划以及年度计划出发，对目标和实践中存在的矛盾进行协调，根据这些内容制定适合企业发展的科学规划;第二则是了解清楚企业的日常经营进出账，比如在经营过程中所涉及到的资本流动、现今流动以及贷款等情况，对各种数据进行仔细分析，并结合企业发展状况，对管理的质量进行保证;最后就是通过对企业股票结构的改良、应付利息及库存的管理水平情况等进行预测，并分析日常经营中涉及到的参数，发现潜在风险，进而规范经营模式。 3、建立投资的有效决策机制 投资风险作为常见的风险因素之一，其对企业经营的影响不容小觑，所以应全面了解投资风险，而后根据相关内容，制定适宜的投资决策机制，保证企业投资的可靠性和安全性[3]。财务管理的部门在此过程中，应充分发挥自身处理及分析的效用，规避潜在风险，采取多种措施制定较为有效且规范的发展内容。财务管理的部门首先要平衡收益和风险之间的关系，如果风险多于预期收益，则需慎重进行投资的决策;投资中还需融资，在融资阶段，需对融资的风险及成本进行考虑，从而全面分析及管理融资的成本及投资的成本，有效做好风险预测并降低风险。另外，在投资以前，还需注意利率变动和通货膨胀等问题，根据情况做出正确决策。也就是说，制定决策需考虑各方面因素，必须要保证企业投资的盈利多于投资的风险，这样才能进一步促进企业稳步发展。 四、结束语 总而言之，企业的财务管理工作和风险控制工作严重影响企业的健康发展，保证财务管理及风险控制的合理和稳定，才能促进企业在市场中形成可观的竞争力，进而提升其整体经济水平，最终促进我国市场整体经济的发展。 参考文献 [1]杨锐萍.基于内部控制的财务风险管理分析[J].中国市场，2020，（14）：110-111. [2]付蕾.企业财务风险管理现状及控制措施之我见[J].商情，2020，（23）：15，79. [3]徐东.企业ERP管理环境下的财务风险控制研究[J].中国市场，2020，（14）：97-98. |
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